A Arte de Administrar

Quais seriam as causas potenciais do baixo desempenho da equipe?
Gestão  A forma como o líder se relaciona com a equipe, a definição de papeis e responsabilidades de cada membro do time, entender o que cada colaborador tem de melhor e ter as pessoas certas na função certa!

Falta de Motivação  Saber o que motiva cada membro da equipe, é comum que as necessidades sejam distintas entre os colaboradores, bem como as ambições e objetivos.

Desafio  Entender o que é desafiador para cada um dos colaboradores, o que o faz feliz, existem perfis que gostam muito de atividades técnicas outros preferem o relacionamento com pessoas, então os desafios devem ser distintos.

Reconhecimento  Entender se no momento que os trabalhos são entregues conforme as expectativas existem o reconhecimento do time ou individualmente, não necessariamente um reconhecimento material ou financeiro, pode ser uma mensagem, uma foto com o time no Mural, um evento formal para reconhecer os times que atingem os objetivos!

Metas Realistas  É importante que existam metas para serem cumpridas, e isso motiva time a atingi-las, e neste caso o bom desempenho é fundamental.

Ambiente  Será que a empresa oferece condições para que os colaboradores obtenham os resultados esperados?
Como você agiria para tentar diagnosticar o que está errado?
Eu iria procurar conhecer cada um dos colaboradores da equipe, conversaria com cada um individualmente, para conhece-los, entenderia os objetivos a curto e médio e longo prazos, o que poderíamos fazer para que fossem alcançados.

Identificar os conhecimentos e habilidades de cada membro da equipe e buscar o entendimento se estão desempenhando as funções adequadas.

Conversaria com o líder para entender como é o seu relacionamento com a equipe, qual é o seu tipo de liderança e quanto está alinhado com a necessidade do timel.

Conversaria coletivamente também com a equipe para observar como se relacionam e como cada colaborador se relaciona