Do Governo à Meta Governança

1997, quando os países membros da Convenção sobre Mudanças Climáticas (CMC) assinaram oProtocolo de Kyoto. Este documento cria leis e dita metas de redução e combate ao aquecimento global. Os países que fazem parte do Anexo I terão que reduzir, entre 2008 e 2012, o equivalente a 5,2% das emissões mundiais de gases responsáveis pelo aquecimento global. As metas previstas pelo Protocolo aos países do Anexo I estabelecem 8% para a União Européia, 7% para os Estados Unidos e 6% para o Japão,…

ULTRALUB QUÍMICA LTDA GOVERNANÇA CORPORATIVA RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES Programa de Iniciação às Práticas Administrativas – PIPA VI trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 6º/5º semestres do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SANTANA DE PARNAÍBA – SP 2011

CONTÁBEIS ANTHONY TONELLO SUZANA COMIN MONTI GOVERNANÇA CORPORATIVA ERECHIM 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 GOVERNANÇA CORPORATIVA 4 1.1 CONCEITOS BÁSICOS 4 1.2 HISTÓRIA E EVOLUÇÃO 6 1.3 GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL 7 1.4 GOVERNANÇA CORPORATIVA NA CONTABILIDADE 8 2 CONCEITOS SIMPLIFICADOS 9 3 CONCLUSÃO 10 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 5 ANEXO 12 INTRODUÇÃO A Governança Corporativa é um assunto relativamente novo, tendo…

questão e as melhorias nas áreas de governança corporativa, Governança de TI, Sistemas de informação e Gestão de qualidade. Utilização, Vantagens e Riscos no uso de software Livre, Estratégia de Adoção de Software Livre Palavras-chave: Software Developer, Sistemas de Informação, planejamento, desenvolvimento, SUMÁRIO 1. Introdução 05 1.1. Relação entre Governança Corporativa e Governança de TI 06 1.2. GOVERNANÇA DE TI eficaz deve tratar de…

Mudança Climática, Protocolo de Kyoto e Mercado de Créditos de Carbono: desafios à governança ambiental global MUDANÇA CLIMÁTICA, PROTOCOLO DE KYOTO E MERCADO DE CRÉDITOS DE CARBONO: DESAFIOS À GOVERNANÇA AMBIENTAL GLOBAL José Célio Silveira Andrade* Paulo Costa** O RESUMO objetivo deste artigo é compreender os desafios enfrentados pela governança ambiental global devido às mudanças climáticas a partir da discussão sobre o Protocolo de Kyoto e o mercado internacional…

GESTÃO DA ESCOLA PÚBLICA DISCIPLINAS: LIDERANÇA DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAVIRAÍ 2012 SUMÁRIO | |BREVE RELATO SOBRE OS ASPECTROS GERAIS DA LIDERANÇA, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DIMENSÃO DA | | |1 |GOVERNANÇA CORPORATIVA...................... |3 | |1.1

Dez pontos para o desenvolvimento de uma estratégia de Governança de TI Eduardo Mayer Fagundes e-mail: eduardo@efagundes.com As estratégias e o gerenciamento das organizações de TI devem estar focados na perspectiva financeira dos negócios da empresa. Os gastos de TI devem ser constantemente monitorados para avaliar o valor agregado aos processos de negócios da empresa. Infelizmente, algumas pessoas não compreendem esse viés de TI, entendendo que as organizações de TI são meros centros de

filosófica da organização e controle externo sobre sua direção; ao engajamento, pelas lideranças, das pessoas e partes interessadas na sua causa; e ao controle de resultados pela direção. 1.1 Cultura organizacional e desenvolvimento da gestão 1.2 Governança 1.3 Levantamento de interesses e exercício da liderança 1.4 Análise do desempenho da organização Trecho retirado do Relatório de Gestão Serpro 2012 → “A Auditoria-Geral tem como missão assessorar a Alta Administração no desempenho…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ CURSO INFORMÁTICA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS GOVERNANÇA DE TI JUNDIAÍ 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ CURSO INFORMÁTICA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS ÉVERTON ROGÉRIO PUCCI - RA 102552 JORGE MIGUEL FARAH - RA 101521 JOSÉ ALEXANDRE DA CUNHA – RA 102551 RAFAEL LINS BARROS - RA 101541 Orientador: DIMAS GOVERNANÇA DE TI JUNDIAÍ 2010 Sumário Governança de TI 5 1 - Conceituação e exigências 5 Definição básica 5 …

corporativa visa vencer desafios, planejando com excelência os passos para o sucesso. A mesma permite mensurar o desempenho da empresa através da avaliação dos produtos, lucro e equipe, objetivando uma constante evolução nos negócios. Neste sentido, a governança corporativa coloca como condição primordial a análise de vendas e resultados, que culminam na identificação das falhas no processo, e assim evitar prejuízos. As práticas da gestão corporativa, possibilitam alcançar este…