Do Estado Patrimonial Ao Estado Gerencial

CURSO EM PDF – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA P/AFRFB Prof. Wagner Rabello Jr. AULA 00 MODELOS TEÓRICOS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: PATRIMONIALISTA, BUROCRÁTICO E GERENCIAL SUMÁRIO PÁGINA 1. DO MODELO BUROCRÁTICO RACIONAL LEGAL AO PARADIGMA PÓS 4 2. PATRIMONIALISMO 4 3. BUROCRACIA 6 4. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL 13 5. QUESTÕES COMENTADAS 26 6. LISTA DAS QUESTÕES 51 7. GABARITOS 63 APRESENTAÇÃO Currículo resumido: Wagner…

CONTABILIDADE 4 2.1 SEU CONCEITO ATUALMENTE 5 2.2 A IMPORTÂNCIA DAS ESCRITURAÇÕES CONTÁBEIS 5 2.2.1 Plano de Contas 6 2.2.2 Livro Diário 7 2.2.3 Livro Razão 8 2.3 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 8 2.3.1 Balanço Patrimonial 9 2.3.2 Demonstrações do Resultado do Exercício 11 2.4 CONTABILIDADE GERENCIAL 12 2.4.1 A Importância da Contabilidade Para a Gestão Empresarial 13 2.5 A EMPRESA 13 2.5.1 Processo Administrativo 14 2.5.2 Finalidades da Empresa 14 2.5.3 Ambiente das Organizações…

O PAPEL DA CONTABILIDADE GERENCIAL NAS PMES (PEQUENAS E MÉDIA EMPRESAS) Resumo As PMEs (Pequenas e Médias empresas) têm desempenhado um papel relevante na economia nacional, mas também tem sido vistas como um desafio às tantas dificuldades econômicas e administrativas. Os fatores econômicos têm sido apontados como razão mais freqüente para o fracasso de tantas pequenas empresas, no entanto, é possível que a fraqueza gerencial seja a principal causa subjacente. Assim, o objetivo do…

O PAPEL DA CONTABILIDADE GERENCIAL NAS PMES (PEQUENAS E MÉDIA EMPRESAS): UM ESTUDO NAS EMPRESAS DE CALÇADOS DE FRANCA-SP Cia, Joanília Neide de Sales* Smith, Marinês Santana Justo** * EAESP-FGVB-SP - Fundação Getúlio Vargas Al.Rio Claro,95-/203-Bela Vista – 03112-010 – São Paulo-SP – Brasil 55(11)3266.29.38 joanilia@fgvsp.br ** FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS DE FRANCA – FACEF smith@bestway.com.br Resumo As PMEs (Pequenas e Médias empresas) têm…

Flexível------------------------------------------------------- 04 Pontos Positivos do Orçamento para a Gestão---------------- 05 As questões tributárias para o Orçamento---------------------- 05 Isenção e imunidade tributária--------------------------------------- 05 Balanço Patrimonial------------------------------------------------------ 06 Demonstração do Resultado do Exercício – DRE------------- 07 Demonstração do Fluxo de Caixa – DFC------------------------- 08 …

.....04 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA .............................................................................05 EQUIPE GERENCIAL ......................................................................................................................06 CURRICULOS DA EQUIPE GERENCIAL......................................................................................07 ESTRUTURA LEGAL ...............................................................

2.1 entidade O campo de atuação preferencial da contabilidade é constituído pelas entidades que procura captar e evidenciar as variações ocorridas na estrutura patrimonial financeira em fase das decisões da administração reconhecer o patrimônio como objeto da contabilidade é afirma autonomia patrimonial, a necessidade da diferenciação de um patrimônio particular no universo dos patrimônios existente, independente de pertencer a uma pessoa, um conjunto de pessoas uma sociedade ou

expressam o valor presente na moeda do país, que serão mantidos nas avaliações patrimoniais posteriores (CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE, 2010). No Art. 8° da Resolução 750/93 alterada pela Nº 1.282/10 verifica-se o princípio da Atualização Monetária, os efeitos da alteração do poder aquisitivo da moeda nacional devem ser reconhecidos nos registros através do ajustamento da expressão formal dos valores componentes patrimoniais (CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE, 2010). No Art. 9° da…

do controller, mais precisamente na última década, no Brasil, passou a ter relevância tanto no meio acadêmico, em cursos de pós-graduação e mestrado, quanto no mercado, que procura profissionais especializados, com visão de gestão, planejamento gerencial, fiscal, financeiro e de Contabilidade. Exercer a função de controller requer conhecimento da atividade para poder executá-la adequadamente, requer interação e liderança para, assim, acompanhar a dinâmica do processo e da exata dimensão…

..... 19 2.2 Contabilidade Geral.................................................................................. 21 2.2.1 Contabilidade de Custos ......................................................................... 22 2.2.2 Contabilidade Gerencial .......................................................................... 24 2.2.3 Contabilidade Tributária .......................................................................... 25 2.2.4 Contabilidade Pública ..............................