Dmaic Qualidade Seis Sigma

LEAN SEIS SIGMA INTRODUÇÃO: O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Ele nasceu na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros…

Introdução_______________________________________________ 02 2. O Six Sigma _____________________________________________ 03 3. Cálculos do Six Sigma _____________________________________ 04 4. Um pouco de estatística ____________________________________ 05 4.1. O inicio ________________________________________________ 05 4.2. Variação _______________________________________________ 05 4.3. Desvio padrão __________________________________________ 06 5.…

1. História do Seis Sigma 12 3.1.1. Principais Casos De Sucesso Do Seis Sigma 13 3.1.2. Seis Sigma No Brasil 14 3.2. Seis Sigma 15 3.2.1. O QUE É ? 15 3.2.2. O Que Determina O Sucesso Do Seis Sigma ? 16 3.2.2.1. Comprometimento Da Alta Administração 16 3.2.2.2. Alinhamento Dos Projetos 16 3.2.2.3. Cultura Da Organização 17 3.2.2.4. Adequar Os Investimentos Iniciais Ás Expectativas Da 17 Empresa 17 3.2.2.5. Incentivo Dos Funcionarios 18 3.2.3. O Modelo DMAIC 18…

Guarulhos SIX SIGMA Danillo da Silva Rocha Edson Cruz Marques dos Santos Guarulhos, 2014 Índice 1. O que é o Six Sigma ................................................................................................... 3 2. Quando o Six Sigma foi desenvolvido ....................................................................... 4 3. Como o Six Sigma é aplicado nas organizações ........................................................ 5 4. Os papeis do…

[pic] FACULDADES ANHANGUERA DE DOURADOS ____________________________________________________________ __________ Gestão de Qualidade DOURADOS / MS 2011 [pic] FACULDADES ANHANGUERA DE DOURADOS ____________________________________________________________ __________ Angelo Luchini Euzebio RA: 1189423965 Donaria Antunes RA: 08159 Gislaine de Oliveira Lima RA: 07154 Jane Mara de Oliveira Brizola

Um dos ciclos dos Seis Sigmas O ciclo DMAIC Muitos modelos de melhorias têm como referência o ciclo do PDCA (Plan-Do-Check-Act.), originalmente concebido por Deming. A filosofia desse ciclo é sua aplicação contínua, ou seja, a última etapa de um ciclo determina o início de um novo ciclo. Na estratégia Seis Sigma o ciclo DMAIC tem as mesmas características. Esse ciclo é formado pelas seguintes etapas: • “D” DEFINIR. Nesta etapa é necessário definir com precisão: - as…

Balanced Scorecard e Seis Sigma Introdução O 6 Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 4 Sigma, o que equivale a 6.210 defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. O nível 6 Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão. Faça uma pesquisa que o ajude a identificar e compreender: - O processo de Seis Sigma; - Como as ferramentas de gestão BSC e Seis…

Defeitos/Retrabalho: Ter que sucatear peças ou reparar erros de produção. Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora, consequentemente o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Os principais pontos do Lean Manufacturing são: * Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e detecção e solução dos…

RECONHECIDA COM O PRÊMIO "MALCOLM BALDRIDGE" PELO USO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA.  ANOS 90: GENERAL ELECTRIC (JACK WELCH), INICIOU SUA IMPLEMENTAÇÃO.             FABRICAÇÃO ENGENHARIA ADMINISTRAÇÃO TESTE/INSPEÇÃO OPERAÇÃO DE FÁBRICA ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR PESQUISA/DESENVOLVIMENTO COMPRAS VENDAS / MARKETING REMESSAS/RECEBIMENTO CONTROLE DE DOCUMENTAÇÃO PREVENÇÃO DE POLUIÇÃO DMAIC USADO PARA MELHORAR UM PROCESSO DE NEGÓCIOS…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Valinhos 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Valinhos, como exigência da disciplina: Gestão da qualidade. Orientador: Profº.Silvio Carlos Valentini Valinhos 2014 AVALIAÇÃO…