Divisao Do Trabalho Hierarquia

Organização: - Divisão do trabalho. - Especialização. - Hierarquia. - Distribuição da autoridade e da responsabilidade. - Racionalismo. - Divisão do Trabalho O procedimento de dividir o trabalho começou a ser praticado mais intensamente com a Revolução Industrial. A divisão do trabalho, iniciado ao nível dos operários com a Administração Científica, foi alcançado os escalões mais elevados da organização com a Teoria Clássica. As conseqüências imediatas trazidas pela…

Decisão → Divisão do Trabalho e Diferenciação - Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos - Mecanismos de Decisão → Hierarquia de Autoridade - Mecanismos de Coordenação → Integração 6 REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL A) ESTRUTRA BÁSICA: divisão do trabalho organizacional e alocação dos recursos empresariais para que o sistema funcione integrado e satisfatoriamente. A estrutura básica define como será dividida a tarefa da empresa (pela especialização vertical – também chamada…

através da especialização, tem como objectivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. A centralização e a descentralização relacionam-se com a tomada de decisão no topo da hierarquia ou longe do topo da hierarquia, respectivamente. A escolha pelo modelo centralizado ou descentralizado envolve uma série de factores, tais como: distribuição de poder, grau de formalização, a complexidade do ambiente, tamanho da empresa, cultura e…

funcionários subalternos, uma vez que estes são considerados desinformados. Além disso, o modelo trata os indivíduos como um só grupo, não reconhecendo a variação entre eles, gerando descontentamento por parte dos trabalhadores. Essa padronização do trabalho é mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizá-lo. Burocrática 1- Caráter legal das norma e regulamentos - É uma organização ligada por normas e regulamentos previamente estabelecidos por escrito. É…

dentro das funções da Administração. Em sua análise abordou que divisão do trabalho elevava a produtividade por aumentar a habilidade e a destreza de cada trabalhador em determinada tarefa. Quem foi: Adam Smith (1723-1790), visualizava o princípio da especialização dos operários Em uma manufatura de agulhas e já enfatizava a necessidade de racionalizar a produção. O princípio da especialização e o princípio da divisão do trabalho. Aparecem em referencias em seu livro Da Riqueza…

Aula 1Organização: arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em…

formal são: 1. Divisão do trabalho 2. Especialização 3. hierarquia. 4. amplitude administrativa 1. Divisão do trabalho O objetivo imediato e fundamental de toda e qualquer organização é a produção de bens ou de serviços. Para ser eficiente, a produção deve basear-se na divisão do trabalho, que nada mais é do que a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem. As consequências que a divisão do trabalho trouxe no…

para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são: 1. Divisão do trabalho. 2. Especialização. 3. Hierarquia. 4. Amplitude administrativa. - visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes. DIVISÃO DO TRABALHO Decomposição de um processo complexo em pequenas tarefas. A aceitação da divisão do trabalho deveu-se a vários fatores, a saber: 1. Padronização e simplificação das atividades dos operários e…

Resposta: Taylor na busca de tornar os trabalhos mais produtivos desenvolveu métodos de analisar o tempo e o movimento gastos para realizar uma atividade. Utilizando o menor tempo possível, definindo um tempo padrão, havia a perspectiva de melhorar o desempenho. c) O que significa organização racional do trabalho? Resposta: Executar os trabalhos para atingir a sua máxima produção a menor custo, construindo uma estrutura formal com divisão do trabalho. Substituição de métodos empíricos por

empresa. Com tudo atentar para que através da divisão de tarefas o problema da desmotivação seja sanado para isto é preciso observar as condições oferecidas de trabalho e melhores recompensas na sua produtividade. Afim de que seja construído um ambiente cordial, para que tenha permanência ao invés da rotatividade de funcionários “Turnover”, e para que todos trabalhem alinhadamente e que estejam dentro de uma empresa que possa oferecer um local de trabalho psicologicamente favorável…