Fundamentos da adm

Fundamentos da Administração - A função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações.
A função social administrador está muito além do controle da firma, assim como a administração enquanto ciência não pode ser confundida com uma prática de gerir fatores a fim de se chegar a um objetivo, seja ele comunicativo ou egoístico. O fato deste profissional se encontrar num ponto-chave, onde as intenções sociais são concretizadas em realizações coordenando grupos trans-disciplinares e tornando possível a produção e conseqüente manutenção do padrão material da sociedade, torna-o dono de responsabilidades para com a própria reprodução do sistema econômico no qual está inserido e para sua crítica.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA ORGANIZAÇÃO FORMAL
A organização consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são:
1. Divisão do trabalho.
2. Especialização.
3. Hierarquia.
4. Amplitude administrativa. - visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes.
DIVISÃO DO TRABALHO
Decomposição de um processo complexo em pequenas tarefas.
A aceitação da divisão do trabalho deveu-se a vários fatores, a saber:
1. Padronização e simplificação das atividades dos operários e posteriormente do pessoal de nível mais elevado.
2.Maior especialização e detalhamento das tarefas.
3.Melhor aproveitamento do trabalho especializado por meio de departamentalização.
- As conseqüência que a divisão do trabalho trouxe no curto prazo foram:
1. Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido.
2. Maior eficiência da organização, como resultante do item anterior.
3. Redução dos custos de produção, principalmente os de mão-de-obra e de materiais diretos.
ESPECIALIZAÇÃO
- Consequência da divisão do trabalho
- Cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas.
Os neoclássicos