hierarquia

Hierarquia Organizacional é a distribuição das pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos de papéis desempenhados pelas mesmas. Essa distribuição possui duas implicações: a divisão de trabalho (distribuição das tarefas entre as pessoas) e a hierarquia (distribuição das pessoas em posições). Para o autor, a estrutura organizacional atende três funções básicas: produzir produtos organizacionais e atingir as suas metas, minimizar as variações individuais sobre a organização e estabelecer o contexto no qual o poder é exercido (em que as decisões são tomadas e as atividades da organização são executadas). Sobre esta última função, HALL (1984) destaca que o fluxo de informação que entra em uma decisão é basicamente determinado pela estrutura. VASCONCELOS (1989) entende estrutura como o resultado de um processo no qual à autoridade é distribuída, as atividades são especificadas (desde os níveis mais baixos até a alta administração) e um sistema de comunicação é delineado, permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o alcance dos objetivos da organização. STONER (1985) define estrutura como a disposição e a inter-relação entre as partes componentes e cargos de uma empresa. Para o autor, a estrutura: especifica a divisão das atividades mostrando como estão interligadas, apresenta o nível de especialidade do trabalho e a disposição da hierarquia e da autoridade mostrando as relações de subordinação.…

Gerais, através do curso de graduação em psicologia, à ampla divulgação do meu trabalho de conclusão de curso, em espaços e eventos internos à Instituição, ou ainda abertos ao público em geral. A presente autorização é concedida gratuitamente, abrangendo a divulgação da pesquisa acima mencionada em todas as suas modalidades, sendo estas impressas ou eletrônicas. A DESIGUALDADE NA DIVISÃO SEXUAL DO TRABALHO DOMÉSTICO COMO UMA EXPRESSÃO DA CONSTRUÇÃO PSICOSSOCIAL DA…

tem como princípios básicos: a divisão de trabalho, a especialização, hierarquia, e a amplitude administrativa. O primeiro deles a divisão do trabalho, é definido como um processo de decomposição de uma série de pequenas tarefas que o constituem. Essa divisão tem como um objetivo fundamental a eficiência na produção de bens. O surgimento foi a partir da Revolução Industrial, época onde o artesanato foi substituído pelo o uso da máquina, ocorrendo a especialização do trabalhador na…

- Passo 2 1. Principio da Divisão de trabalho segundo Taylor: Cada funcionário seja colocado na função pela qual apontar sua maior aptidão, sendo remunerado segundo a sua produção, isso o incentivaria a produzir mais. 2. Com a aplicação do estudo de tempos e métodos na padaria, é possível eliminar movimentos desnecessários e ainda simplificar os movimentos úteis, proporcionando economia de tempo e esforço do funcionário. Exemplo: A parte de frios da padaria, um funcionário pela…

c) Terceirização: quando uma atividade de criação de valor desempenhada dentro de uma organização é feita externamente por outra empresa Aula 4 - Diferenciação: processo de estabelecimento e controle da divisão do trabalho, ou grau de especialização na organização. Alocação de pessoas e tarefas com o intuito de alcançar metas. - Organização SIMPLES – diferenciação e divisão do trabalho BAIXA - Organização COMPLEXA - diferenciação e divisão do trabalho ALTA - Papéis organizacionais:…

podem-se citar: I. Divisão do trabalho, hierarquia da autoridade, racionalidade. II. Regras e padrões, compromisso profissional, registros escritos. III. Impessoalidade, racionalidade, estrutura planejada. IV. Motivação humana, divisão do trabalho, sistemas abertos. V. Estrutura informal, pessoalidade, A burocracia pode ser apresentada como um meio de estruturar, estabilizar e ordenar as organizações, tornando-as…

corpo=Mesmo se sabe que para a empresa se desempenhar bem é necessário que os três elementos funcionem em harmonia. De que se trata corpo? Para que serve É a parte visível da empresa De que elementos é composto? É composto pelos recursos físicos da empresa (funcionários, máquinas, equipamentos, infraestrutura, etc.).É também composto por sistemas, procedimentos, instruções de trabalho, etc., e, sobretudo, è manifesta-se através da chamada Estrutura Organizacional da empresa.…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Representa uma atualização dos princípios clássicos da administração: • Departamentalização • Organização Racional do Trabalho • Estrutura linear • Estrutura funcional TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Não forma propriamente uma escola definida, mas um movimento heterogêneo, com contribuições de diversos autores, dentre eles: Peter Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz e Cyril O’Donnell. Possui um…

Nosso trabalho tem como objetivo explicar o que é Burocracia. Nele vamos apresentar sua origem, características, definições, aplicações práticas nas empresas e disfunções. Além da visão de Max Weber e da sociedade moderna. A burocracia é uma forma de organização que tem como sua base a razão. Adéquam seus objetivos num trâmite de processos rigorosos para se obter o máximo de excelência em seus resultados. A palavra "burocracia’’ é de origem latina, onde o termo "burrus" era…

Trabalho Desenho Organizacional Principais características do Desenho Organizacional DIFERENCIAÇÃO: É a técnica que se encontra relacionada com a divisão do trabalho organizacional, pode ser feita das seguintes formas.  HORIZONTAL : Divisão por departamentos  DIFERENCIAÇÃO VERTICAL: Divisão a nível hierárquico  DIVISÃO EM TAREFAS ESPECIALIZADAS: Divisão através de órgãos e cargos especializados. FORMALIZAÇÃO: É uma técnica administrativa que se fundamenta de “como”,…