Disponibilidade De Equipamentos

1.2Métodos de Manutenção As características dos equipamentos de um processo produtivo moderno podem definir diferentes critérios para a seleção do método de manutenção a ser utilizado. Diversas considerações sobre a escolha do método de manutenção são realizadas dentro dos novos conceitos de manutenção. Os métodos de manutenção podem ser divididos nos seguintes grupos: corretiva, preventiva, preditiva e produtiva (proativa). As considerações sobre cada um destes métodos são apresentadas a

VIRTUALIZAÇÃO E ALTA DISPONIBILIDADE EM AMBIENTE CORPORATIVO Cássio Moda1 Fabiano Loverbeck Cremonin2 Rodrigo Marassi Cremonin3 Resumo Virtualização e alta disponibilidade já são uma constante nas empresas de grande e médio porte. Seu objetivo é estabelecer um nível de redundância e segurança das informações das empresas. Na Era da Tecnologia da Informação, o que as empresas têm de mais importante em suas corporações, sem dúvida, são as informações. Portanto, proteger essas…

manutenção tem assumido uma dimensão estratégica, considerando-se a sua importância para a obtenção de vantagens comparativas, em face do papel crescente da disponibilidade operacional para o resultado global das organizações. Uma visão contemporânea da gestão da manutenção considera que essa função deva englobar todo o ciclo de vida dos equipamentos, iniciandose desde a etapa de concepção do projeto, passando pela etapa de montagem, até a sua operacionalização. GESTÃO DA…

importância do sistema informatizado de manutenção, que seja capaz de dar suporte à área de planejamento, programação e controle da manutenção. O resultado final orienta-se à construção de uma estrutura de controle da manutenção capaz de garantir a disponibilidade de dados confiáveis para a gestão da manutenção, tendo em vista a importância da confiabilidade no desenvolvimento das atividades de tecnologia em manutenção. 6 ABSTRACT This paper describes a computerized system for…

EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO EM CENTROS DE MATERIAL E ESTERILIZAÇÃO: DISPONIBILIDADE, USO E FATORES INTERVENIENTES À ADESÃO1 Anaclara Ferreira Veiga Tipple* Hiany Thomaz Aguliari ** Adenícia Custódia Silva e Souza *** Milca Severino Pereira **** Alline Christiane da Cunha Mendonça ***** Colombina da Silveira ****** RESUMO O reprocessamento de artigos odontomédico-hospitalares tem relação com o risco biológico, tanto para os trabalhadores, pela inerente exposição à matéria…

conhecida como Manutenção Produtiva Total (TPM). 2 TIPOS DE MANTEUNÇÃO Quando falamos em manutenção estamos falando em MANTER determinado equipamento ou algo que foi criado em ótimas condições. Em outras palavras é um conjunto de atividades desenvolvidas, visando baixo custo e garantindo a maior disponibilidade do equipamento resultando em alta produção. Nessa corrida da produtividade, qualidade e manuntenção andando juntas surgiram programas de Qualidade como TQM…

UTFPR/PG, belinelli2004@yahoo.com.br Luciano Scandelari, UTFPR/PG, scandelari@utfpr.edu.br Rui Francisco M. Marçal, UTFPR/PG, marcal@utfpr.edu.br Lilian Vaselquiu Muller, UTFPR/Curitiba, vaselquiu@yahoo.com.br Resumo: Elementos mecânicos de máquinas e equipamentos industriais têm suas superfícies em relativo movimento durante sua operação, sofrendo assim constante atrito. O atrito é o principal responsável pelo desgaste (perca de material, desconfiguração dos elementos de máquina) dos…

fatores, tais como energia, equipamentos, pessoas, materiais e informações para que se possa obter um bom resultado. A manutenção estará sempre relacionada com a produção, pois não existe uma produção “perfeita”, ideal, na qual não ocorra desgastes nem a qual não se deva realizar ajustes e reparos para um perfeito funcionamento. Sendo assim, a manutenção estará presente em qualquer tipo de produção, estando relacionada de certa forma com a produção e equipamentos. O tema manutenção…

MANUTENÇÃO INDUSTRIAL 1. HISTÓRICO 1ª FASE: Pré Revolução Industrial (XVIII) Abrange o período antes da segunda guerra mundial. Equipamentos simples e superdimensionados. O próprio operador (dono da máquina), também era o responsável pela sua construção e manutenção. Na conjuntura da economia, a questão da produtividade não era prioritária. Não existia complexidade das máquinas, o reparo era relativamente simples e fundamentalmente corretiva. 2ª FASE: Primeiras Equipes…

.................................................35 4.2 Indicadores de Manutenção.....................................................................................................................................39 4.3 A Eficiência Global do Equipamento (OEE)..........................................................................................................41 4.4 Administração de Peças Sobressalentes.........................................................................................