Dinamica Do Processo Seletivo

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA unid 4 Profa. Cláudia Palladino Seleção, admissão e avaliação Nesta unidade vamos estudar: ♣ Seleção por competências; ♣ Processo Admissional; ♣ Avaliação do processo de recrutamento & seleção Seleção por competências O que é competência: ♣ Diz respeito à habilidade de mobilizar e aplicar nossos conhecimentos e capacidades, quando uma situação em particular assim demanda. Termo muito utilizado no contexto organizacional das empresas do século XXI.…

201407133471 LILIAN DE SOUZA OLIVEIRA - Matrícula: 201407373129 FORTALEZA – CE MARÇO / 2015 INTRODUÇÃO A Campesina Alimentos S/A, localizada em Fortaleza- CE, está implantando a gestão estratégica de pessoas, e, para a realização desse processo, solicitou nossa consultoria, com o objetivo de lhe ser apresentado um novo modelo de seleção para a empresa, direcionado para o cargo de operador de máquina injetora. O objetivo dessa etapa é realizar o…

e necessidade. 2. OBJETIVO DESTE TREINAMENTO Estabelecer procedimentos sistematizados visando subsidiar a condução de processos de recrutamento e seleção de profissionais internos e externos. Neste treinamento será apresentada uma descrição das diversas etapas utilizadas para efetuar a contratação de um profissional, metodologia adequada, sugestão de exercícios, dinâmicas de grupo, provas situacionais, check list, entre outros tópicos, conforme você verá a seguir. Muitos motivos…

aqui o funcionamento do processo seletivo do Simm. Preparação para a seleção A seleção foi conduzida pelo Estagiário supervisionado e pela psicóloga, inicia com a apresentação das características da vaga e da empresa contratante a todos os candidatos. Os mesmos foram acondicionados numa sala preparada pela seleção, que estava completamente cheia, a psicóloga informou como seria feita a seleção, tranquilizando os participantes e dando as instruções das etapas do processo. Alguns…

1. Introdução O processo de recrutamento e seleção nas organizações selecionam as pessoas com quem irão trabalhar e estas onde pretendem desenvolver o seu papel e aplicar os seus esforços, por isso que o primeiro passo no processo de agregar pessoas é o recrutamento, ou seja, é a divulgação das oportunidades disponibilizadas pelas empresas para que as pessoas que possuam o perfil possam se encaminhar para a seleção. 2. Conceitos Existe uma enorme variedade de procedimentos nas…

que, em um processo seletivo, a meta final é encontrar a pessoa que apresenta maior capacidade de adequação e integração à dinâmica daquela organização. Mas, para aumentar suas chances de êxito, alguns cuidados podem ser tomados, entre eles: I) Fazer uma análise crítica de tudo o que você sabe fazer, elencando pontos fortes e características a serem desenvolvidas. II) Pesquisar previamente sobre a empresa e estar atualizado sobre as possíveis questões e etapas do processo seletivo. …

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO No ponto de vista estratégico e funcional , o processo de seleção tem grande peso,levando se a empresa ao sucesso ou até mesmo prejudicando devido a uma má condução. Tendo como objetivo o processo de seleção abrange objetivos de contratar os melhores dentre os candidatos.Estabelecendo o objetivo maior que é contratar pessoas de alto potencial e qualidade ,para sim ocupar cargos mediante ao perfil exigido pela

Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana…

análise, a empresa Unimed, cujo objetivo é o de descrever, avaliar, apresentar um diagnóstico da organização e propor ajustes de acordo com a aplicabilidade dos conhecimentos obtidos durante o aprendizado das disciplinas de Gerenciamento de Pessoas, Dinâmica das Relações Interpessoais e Suprimento de Mão de Obra. Além de analisar a empresa através do levantamento das características e práticas existentes, foram realizadas pesquisas de avaliação de itens específicos referentes á cada…

Isso porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho no cargo. Entre as vantagens da seleção por competências destacam-se: * mais objetiva, processo sistemático; * maior facilidade na avaliação do desempenho futuro; * maior garantia de uma contratação de sucesso; * maior adequação do profissional à empresa; * turnover mais baixo, maior produtividade. Hoje nas seleções para contratações