Recursos humanos

1344 palavras 6 páginas
O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO

No ponto de vista estratégico e funcional , o processo de seleção tem grande peso,levando se a empresa ao sucesso ou até mesmo prejudicando devido a uma má condução. Tendo como objetivo o processo de seleção abrange objetivos de contratar os melhores dentre os candidatos.Estabelecendo o objetivo maior que é contratar pessoas de alto potencial e qualidade ,para sim ocupar cargos mediante ao perfil exigido pela empresa.Ao se tratar de recrutamento e seleção a empresa deve tratar como objetivo lógico e estratégico para eficácia do processo seletivo de candidatos. Em evidência o recrutamento tem tido importante muito significativa para empresa e concretizando assim a importância para o sucesso e desenvolvimento da gestão de pessoas na empresa.Visto que a atenção deve ser especial em vários aspectos estratégicos , para que assim, possa usufluir da vaga.

INTRODUÇÃO

A empresa tem como atenção maisor cidar do processo de seleção .Visto que tem grande efeito a contratação de pessoas qualificadas e podendo assim ajudar no sucesso da empresa. Intens importantes do processo seletivo e recrutamento (identificar,encontrar talentos) e seleção (diferenciar os melhores dentre identificados).Ferramenta assim importante na gestão da empresa e no meio organizacional .Que faz parte do desenvolvimento de excelências que fazem a diferença no mercado competitivo. Devem se também tomar cuidado para que o processo de contratação não contribua para prejuízos futuros da empresa.Devido a falha de critérios e instrumentos adequados que gera perdas de tempo ou cliente . Fazendo se assim um bom trabalho de seleção e seguindo de maneira estratégica e bem elaborada , pode -se sim obter excelência e sucesso no processo seletivo e se atentando a:
· avaliar a maneira de recrutameneto toda empresa ;
· identificar e descrever

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