Dimensionamento E Recrutamento De Pessoal

DIFICULDADES NA APLICAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO SETOR PÚBLICO ......... 26 CAPÍTULO II – NOS PROCESSOS DE GESTÃO DE COMPETENCIAS: AS FERRAMENTAS PARA A GESTÃO PÚBLICA ...................................................................... 30 2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ALOCAÇÃO ............................................................................ 30 2.2 CARREIRAS, CARGOS E REMUNERAÇÃO .............................................................................. 31 2.3…

tópico de dimensionamento dos recursos humanos que prevê a quantidade de colaboradores, de acordo com as necessidades operacionais, e no outro, denominando políticas de recursos humanos, apresenta as diretrizes principais da empresa para as suas relações como os funcionários. E, por último, está presente o modo como a empresa pretende atuar de forma responsável. Esse plano é adequado às características e particularidades organizacionais do empreendimento. 7.2. Políticas de…

atualmente apenas executa tarefas burocrá-ticas de Departamento Pessoal como admissões, folha de pagamento, rescisões, cálculos de impostos, etc. Trata-se de um desenvolvimento significativo e, para acompanhar essa estrutura, é preciso criar dispositivos de gestão pessoal, estabelecendo uma política de RH a fim de definir parâmetros para o gerenciamento, evitando assim: grande rotatividade de funcionários, mau dimensionamento de pessoal, desigualdade nos direitos e obrigações, que…

Sazonalidade 8 1.3.1.5- Dimensionamento do mercado 8 1.3.1.6- Segmentação do Mercado 8 2 - Concorrência 9 3- Localização 10 3.1- Macro-localização 10 3.2- Micro-Localização 11 4 - Bases estratégicas de marketing 11 4.1- Marketing-Mix 11 4.1.1- O Produto 11 4.1.2- O Preço 12 4.1.3- A Comunicação 12 4.1.4- A Distribuição 13 5- Opções Estratégicas 13 5.1- Vantagens competitivas 14 5.2- Posicionamento 14 5.3- Objectivos 14 6 -…

Individual 3.2. Planejamento de Suprimento 3.2.1. Suprimento de Materiais 3.2.2. Suprimento de Mão de obra. 3.3. Equipamento a Serem Aplicados nas Obras 4. CRONOGRAMA FISICO 5. CRONOGRAMA DE GERENCIAMENTO PESSOAL 5.1. Plano Geral de Gerenciamento De Pessoal 5.2. Pessoal Direto 1. ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS A concepção global das atividades a serem realizadas, é considerar os aspectos globais de prazos,…

recursos humanos, a empresa deve: Recrutar e selecionar pessoas com aptidões desejadas; desenvolver essas aptidões individuais mediante programas de treinamento; Motivar os empregados por meio de incentivos. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 1. RECRUTAMENTO Recrutar é o processo de identificar e atrair pessoas por meio de divulgação e pesquisas. É a procura de candidatos que estão disponíveis dentro e fora da empresa (no mercado de trabalho), com potencialidade…

PROCESSO DE TRABALHO DA ENFERMAGEM: BASES QUALITATIVAS PARA O DIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO EM UNIDADES DE INTERNAÇÃO FLORIANÓPOLIS 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM DOUTORADO EM ENFERMAGEM ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: FILOSOFIA, SAÚDE E SOCIEDADE LEONOR GONÇALVES PROCESSO DE TRABALHO DA ENFERMAGEM: BASES QUALITATIVAS PARA O DIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO EM UNIDADES DE INTERNAÇÃO …

...................................................................................37 5 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.......................................37 5.1.1 - Conceito de Recrutamento de pessoas............................................................38 5.1.2 - Conceito de Seleção de pessoal.......................................................................39 5.1.3 - Análise.................................................................................................

manutenção e reparos. Área de suplementos e compra - De acordo com o que foi planejado o PCP estoca materiais e matérias primas. Assim a área de compras funciona com base no planejado. Área de recursos humanos - O PCP é responsável pelo recrutamento, a seleção e a seleção do pessoal. Área financeira - O PCP se baseia nos cálculos financeiros fornecidos pela área financeira para estabelecer os níveis de estoques de matérias primas e de produtos acabados, além dos lotes econômicos de…

2.1.3 Organização por produto 11 4.2.2 Hierarquia da autoridade 12 4.2.3 Processo decisório 12 4.3 Gestão de pessoas 12 4.3.1 Recrutamento 13 4.3.1.1 Formas de recrutar 13 4.3.2 Seleção 13 4.3.2.1 Perfil dos candidatos a selecionar 14 4.3.2.2 Estrutura de cargos 14 4.3.2.3 Competências 14 4.3.3 Composto salarial 15 4.3.4 Clima organizacional 16 4.3.4.1 Motivação do pessoal 16 4.3.5 Levantamento de Necessidades de Treinamento 17 4.3.5.1 Treinamento 17 4.3.5.2 Desenvolvimento 17 4.3.6…