Dificuldades De Implementação Da Administração Japonesa

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE Administração da Produção e Operações E Localização de Empresas O Produto Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas do curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte na disciplina de Administração de Produção e Operações. Sob orientação do Professor: Ricardo Andrade BELO HORIZONTE 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 2 2 A evolução da História da Produção 4 3 Localização das empresas - O Produto 7

completo envolvimento das pessoas na tomada de decisões, tornando-as mais comprometidas e responsáveis pelos rumos da organização na qual trabalha. (VANTI, 1999). 2. JUSTIFICATIVA O QUE É 5S A origem desta expressão é japonesa. Após a Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas, ao assumirem o compromisso de reconstruírem o seu país, criaram este método, buscando otimizar os poucos recursos que dispunham. O método foi chamado de 5 S porque em japonês, as palavras que designam…

sentido a administração dos negócios tem sido uma arena para diversos conceitos que tentam demonstrar como melhor administrar o negócio, muitos prometem revolucionar as organizações e fazê-las esquecer todas as teorias administrativas do passado, sendo que algumas dessas duram pouco mais do que uma temporada e são substituídas por outra ‘teoria’ mais promissora. Há inclusive muita discussão se a administração é ou não uma ciência, Nelson Blecher prefaciando o famoso livro “Os Bruxos da…

Administração da Produção “QUALIDADE” Poá 2011 3° Semestre de Administração. QUALIDADE “Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção como requisito de avaliação, orientado pela Professora Andréa” Poá 2011 RESUMO O termo qualidade vem do latim qualitate, e é utilizado em situações bem distintas. No que diz respeito aos produtos e/ou serviços, há várias definições para qualidade: "conformidade

A produção enxuta no Brasil - O caso Ford Apresentação A indústria em geral e em particular automobilística mundial vem passando, há alguns anos, por processos de mudanças profundas na sua administração. Essas mudanças, iniciadas na indústria automobilística japonesa, visam basicamente ao aumento da produtividade e da qualidade e à redução de custos, mediante a aplicação de técnicas desenvolvidas no Japão, a partir de teorias americanas, denominadas, no seu conjunto, de Produção Enxuta.

|3 | |2.2.1 Administração Japonesa |4 | |2.2.2 Caracteristicas Gerenciais das Empresas Japonesas e Americanas |5 | |2.3 Administração Participativa |6 | |2.4 Administração Empreendedora

3 Prestação de contas (accountability) 14 2.1.4 Responsabilidade corporativa 15 2.2 FORMAS DE CONTROLE 15 2.2.1 Definido 15 2.2.2 Difuso 16 2.2.3 Pulverizado ou disperso 16 2.3 CONTROLE DAS ORGANIZAÇÕES 16 2.4 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 17 2.5 TRANSPARÊNCIA (DISCLOSURE) 21 2.6 TEORIA DOS STAKEHOLDERS 23 2.7 TEORIA DA AGÊNCIA 26 2.8 GOVERNANÇA CORPORATIVA E QUESTÃO DE AGÊNCIA 28 2.9 SISTEMAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO MUNDO 30 2.9.1 A Governança Corporativa

Conceito de Just-in-Time O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de stocks, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações japonesas, que se caracteriza pela manutenção de matérias-primas e componentes em stock apenas em quantidade suficiente para manter o processo produtivo no momento. No limite, as quantidades de stocks são nulas pois os únicos stocks de matérias-primas existentes são os que estão precisamente a ser transformados. Este tipo de gestão de stocks…

atendimento e como são tratadas as informação até mesmo para a produção interna e nesse sentido continuar ativo no mercado. O Just in Time é muito mais que uma técnica ou conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa filosofia que incluem aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos, entres outros. Já o sistema kanban deriva de um…

for industry, government, education. O segundo contribuinte JO seph M. Juram publicou seu primeiro artigo obre a qualidade na revista engenharia mecânica, mais tarde publicou um livro qualit control, handloor atraindo a atenção a atenção da união japonesa de cientista e engenheiros. O terceiro contribuinte Phelip B. Crosby publicou treze livros, o mais famoso foi , quality is lve, fundou a Philips Crosby e a qualit college, (faculdade de qualidade) O quarto e feigenbaum para ele a…