Diferenças Individuais O Que E Motivação

A Motivação e a Liderança 1. INTRODUÇÃO Desde as primeiras organizações sociais, intituladas de comunas primitivas, o homem apresentava a necessidade da figura do líder. Esta função, porém não é privilégio apenas das sociedades humanas. Alguns animais, quando organizados em bandos e/ou mesmo em sociedade, como ocorrem em algumas espécies de insetos, necessitam da figura do líder. O líder, portanto assume um papel fundamental para a própria existência destes grupamentos, já que é através deste

ser humano, as diferenças individuais e o comportamento individual, importantes aspectos dentro das organizações. De modo geral, o assunto a ser abordado no trabalho são as diferenças individuais e a personalidade do indivíduo nas organizações. Contudo, os objetivos específicos são: relatar o comportamento das pessoas nas organizações, discutir as características individuais bem como sua importância, sintetizar a importância do capital humano, relacionar as diferenças individuais…

crescimento e da complexibilidade das tarefas nas organizações, com o impacto da Revolução Industrial, dando a denominação de Relações Industriais, para diminuir as brigas industriais, já que as organizações e pessoas tinham os objetivos pessoais e individuais incompatíveis e sem reconciliação alguma. Administração de pessoal, veio não só para diminuir conflitos, mas também para administrar as pessoas de acordo com a legislação trabalhista. Etzioni (1998) fala sobre as embaraçosas…

MOTIVAÇÃO A palavra motivação deriva do latim motivus, que significa mover.a palavra indica o processo pelo qual o comportamento humano é incentivado.a motivação é um processo que tem três propriedades INTENSIDADE= FORÇA DOS MOTIVOS TEMPO=PERMANÊNCIA DA MOTIVAÇÃO DIREÇÃO=OBJETIVO DO COMPORTAMENTO MOTIVADO A motivação é especifica.Você pode estar muito motivado para estudar e não ter nenhuma motivação para sair hoje á noite ,não há um estado geral de motivação,que leve uma…

 as mudanças de paradigmas;  toda a sociedade). Gerenciamento de pessoas envolve:  melhorias na competitividade da organização;  atuação focada nas estratégias organizacionais;  alinhamento dos objetivos organizacionais com os objetivos individuais, com satisfação para ambas as partes. O homem integrado ao trabalho “A melhor maneira de nos prepararmos para o futuro é concentrar toda a nossa imaginação e entusiasmo na execução perfeita do trabalho de hoje.” (Dale Carnegie) De…

Exercício ........................................ 7 1.1. A prática desportiva modifica a personalidade? ......................................... 8 1.2. Comparação entre desportistas e não-desportistas ................................... 9 1.3. Diferenças entre interdesportivas e intradesportivas ................................ 10 1.4. Diferentes motivações – segundo a idade dos desportistas ................... 11 Conclusão…

................................................................ Liderança e Motivação.......................................................................................... . Pirâmide de Maslow............................................................................................ . Fatores Higiênicos ou Extrínsecos...................................................................... . Fatores de Motivação ou intrínseca................................................................

importantíssimos desta teoria. Dentro do campo da motivação humana salientam-se Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David McClelland A Teoria Comportamental da Administração Surge no final da década de 1940 comum a redefinição total de conceitos administrativos: ao criticar as teorias anteriores, o behaviorismo na Administração não somente reescalona as abordagens, mas amplia o seu conteúdo e diversifica a sua natureza. Novas proposições sobre a motivação humana - Um dos temas…

perspectiva deles; reconhecer as diferenças no modo como as pessoas se sentem em relação a fatos e comportamentos. SABER OUVIR envolve: Buscar compreender além das palavras; Interação, compreender a mensagem; Neutralidade; Atenção ao que está sendo dito; Ouvir integralmente, para depois questionar. “Ouvir com atenção tem muito mais a ver com confiança, respeito, envolvimento e compartilhamento de informação do que com os ouvidos.” Beverly Briggs MOTIVAÇÃO Motivo…

Efetividade Eficácia Nível individual (microperspectiva): Estudo das características individuais do trabalhador Nível organizacional (macroperspectiva): Estudo de grupos, liderança, comunicação, dinâmica grupal e intergrupal Nível social (perspectiva intermediária): Estudo da organização como totalidade O Comportamento Humano nas Organizações CO relaciona-se com um conjunto de conceitos a respeito das pessoas e das organizações. • Diferenças individuais • A…