Diferença Planejamento Estratégico Tático E Operacional

Planejamento da Ação Empresarial As empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez e sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina…

(Administração por Objetivos) teve seu aparecimento quando Peter F. Drucker publicou em 1954 seu livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO. Cada autor desenvolve o seu modelo de APO. As características da APO, apesar das diferenças de enfoque dos autores, podem ser definidas genericamente pelas seguintes etapas: Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o subordinado: A maior parte dos sistemas de APO utiliza o estabelecimento conjunto de…

Tipos de planejamento Existem vários tipos de planejamento no mundo empresarial. Entre eles, podemos destacar: planejamento de cima para baixo; planejamento de baixo para cima; planejamento de objetivos para baixo e planos para cima; planejamento estratégico; planejamento tático; e planejamento operacional. Planejamento de cima para baixo Nesse tipo de planejamento, a alta administração determina todos os planos e objetivos dentro da empresa, ou seja, consideram-se os níveis…

Planejamento Empresarial Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, nos ajudando a encontrar soluções, adiá-las ou não tomá-las . Abrangência do Planejamento Elaborado nos três níveis organizacionais com hierarquia de planos distintos entre si. 1)Planejamento Estratégico . É projetado a longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências. . Envolve a empresa como uma totalidade

Letícia Santos Fernandes RA:431016 Talita Lima Freitas RA:414512 01 de outubro de 2013 Índice: Planejamento: ------------------------------------------------------------- 04 Planejamento Estratégico--------------------------------------------- --- 06 Planejamento Operacional------------------------------------------------06 Planejamento Tático--------------------------------------------------- ---07…

1.1 Planejamento Estratégico 2 1.2 Planejamento Tático 3 2. Características principais 4 3. Conceito..........................................................................................................................5 4. Planejamento Operacional...........................................................................................6 5. Planejamento - Conceitos.............................................................................................7 6. Planejamento Estratégico

Se o conceito de planejamento determina a futura postura da empresa com referencia aos seus produtos e serviços. Podemos afirmar que a lucratividade esta incluída nesta determinação? 2) De acordo com o planejamento estratégico, o perfil dos cargos esta diretamente relacionado com o mesmo. Explique. 3) Com relação as etapas do planejamento estratégico indique aquela que em sua percepção é a mais importante 4) Qual relação de dependência existe entre o planejamento estratégico e…

Introdução: Este trabalho tem como objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. O planejamento está relacionado com o futuro. E os objetivos organizacionais constituem a mola mestre da administração. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade para evitar…

é necessário obter eficiência no planejamento estratégico, tático e operacional, para o desenvolvimento das decisões programáveis e decisões não-programáveis, nesse caso para os colaboradores conduzir as suas tarefas com eficiência, é essencial obter informações e compreensão dos processos da empresa. Todavia minimiza os conflitos e as pessoas têm motivação ao realizar seu trabalho na empresa. Palavras chaves: Processos Gerenciais, Estratégia e Planejamento.

PLANEJAMENTO TÁTICO NO SETOR DE COMPRAS E ALMOXARIFADO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL – JUCEMS COLMAN, Glauce C. [1] TORALES, Priscila A. [2] MATTIELLO, Agenor. [3] RESUMO O Planejamento é ou deveria ser um fato muito comum no comportamento humano. Todos, mesmo não sabendo, planejamos, ou seja, quando fazemos lista para o supermercado, na elaboração do cardápio para uma refeição dentre outros, um deslocamento de um local para outro, uma viagem, enfim…