Diferença Entre Enfoque Patrimonial E Orçamentario

afete o seu dia a dia dentro do seu horizonte mais de longo prazo. Um enfoque adequado do planejamento de negócios é aquele que considerado o orçamento como a forma de controle do resultado futuro. Planejar sem controlar é um engano e desperdício de tempo e energia. Significa que energia foi gastada pelos executivos decidindo o futuro, sem que se possa saber se os objetivos estão sendo atingidos. Se o controle orçamentário é a forma de realimentar o sistema de planejamento,…

seus controles, minimizar os custos. Atualmente é o meio indispensável de confirmação da eficiência dos controles e o fator de maior tranqüilidade para a administração e de maior garantia para os investidores. As empresas que tem um bom sistema orçamentário estão na frente das empresas que não possuem, pois essas empresas já planejaram e determinaram quais os investimentos prioritários e possíveis, dentro dos investimentos desejáveis. Podemos concluí-se, que a perpetuação da empresa está…

atividades, mas todo o planejamento operacional e a programação estratégica fará parte de todo um processo orçamentário e uma sistematização orçamentária. O objetivo principal de uma sistematização orçamentária é o acompanhamento do negócio desde o planejamento até seu controle. Os gestores têm o papel de líderes e serão os responsáveis diretos pelos seus resultados. Qualquer planejamento orçamentário visa atender suas expectativas, sendo que o mais importante nesse momento é a…

1-1 Conceito de da lei LRF e quais os seus objetivos 05 1-2 Orçamento Geral. 06 3-Orçamento Flexível 08 4-Pontos positivos do orçamento para a gestão 10 5-As questões tributárias para o orçamento 12 6-Insenção e imunidade tributária 13 7-Balanço Patrimonial 14 8-Demonstração do resultado do Exercício.............................................................15 9- Demonstração dos fluxos de caixa......................................................................16 10Comparação do…

Introdução---------------------------------------------------------------------------------- 3 2 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller. ----------------------------------------------- 4 3 – Diferenças entre Lucro Econômico e Lucro Contábil ----------------------------- 9 4 – Desenvolvimentos, Interpretação e Avaliação da matriz SWOT e das Avaliações de risco que envolve as Grandes Organizações…

Nacional. 1 – ORÇAMENTO: * É um instrumento de planejamento. * É um ato AUTORIZATIVO por meio do qual o LEGISLATIVO autoriza o EXECUTIVO a arrecadar receitas e realizar despesas. *Não existe engessamento. 2 – ÓRGÃO CENTRAL DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO: * SOF/MPOG. * Judiciário, Executivo, Legislativo e o MPU enviam suas propostas para a SOF/MOPG. * Utilizam o SIDOR. * SIDOR – é o meio eletrônico utilizado na elaboração e acompanhamento da execução orçamentária.…

estratégia em processo continuo 19 Figura 2: Os objetivos do orçamento segundo o ciclo orçamentário 20 Figura 3: 0 processo ou ciclo orçamentário 23 Figura 4: Fatores internos e externos 24 Figura 5: Exemplo de orçamento global 26 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Orçamento das Despesas de Vendas e Administração 32 Tabela 2: Demonstrativo de Resultado Projetado — DRE 34 Tabela 3: Balanço Patrimonial Projetado 35 Tabela 4: Fluxo de Caixa Projetado 36 Tabela 5: Relatório de…

investimentos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa; d) Orçamento é a expressão quantitativa e qualitativa, em unidades físicas, medidas no tempo, dos valores monetários. OBJETIVOS  Apresentar o programa orçamentário, definindo padrões, normas e procedimentos, que servirão para regulamentar a organização na elaboração e na execução de atividades da empresa; Prof. Ms. Claudete Fogliato Ribeiro Página 2  Estar relacionado com…

premissa é respeitada. Por ser o Orçamento uma peça de suma importância na previsão e execução dos gastos, inclusive exigido por lei, a Contabilidade Pública geralmente baseia nele seus registros e análises ao invés de basear-se nas alterações patrimoniais. Essa visão vai contra um objetivo fundamental da ciência contábil, que é apresentar na forma de Demonstrações Contábeis, a real situação do Patrimônio e as alterações ocorridas nele no decorrer do exercício. Essa deficiência pode ser…

INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1.1 Conceito de orçamento 4 1.2 orçamento geral 5 1.3 orçamento flexivel 6 1.4 pontos positivos do orçamento para a gestão 7 1.5 as questões tributárias para o orçamento 7 1.6 isenção e imunidade tributária 9 1.7 balanço patrimonial 10 1.8 demonstração do resultado do exercício 13 1.9 demonstração dos fluxos de caixa 14 1.10 a comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 15 Conclusão 17 referências 18 INTRODUÇÃO O…