Diferenciaçao Apple

lucro de US$ 5.11 bi no mesmo ano. Com o valor de mercado de US$ 60.4 bi em 2014, sua marca possui o valor de US$ 23.758 bi. A marca está presente em mais de 170 países e concorre diretamente com as empresas IBM, Oracle, EMC2, Cisco, Accenture, SAP, Apple, Dell, Lenovo, Epson e Xerox. Visão Facilitadora Atalho Ao citar a marca HP para seus consumidores, no geral, eles terão em mente velocidade, tecnologia, tradição, inovação, qualidade e confiança. Através de propagandas, promessas,…

Competitividade e Desempenho Empresarial – Prof. Carlos Eduardo 1) Vantagem Competitiva As empresas em geral podem adotar dois tipos de estratégia, são elas: a estratégia de liderança por baixos custos e a estratégia de diferenciação. Seja qual for a estratégia tomada pela Cia, esta se desdobrará, em geral, em ações funcionais como as de marketing, de produção, financeira e tecnológica, buscando compor planos e ações que propiciem a aquisição de vantagens competitivas pela melhoria…

Morreu, aos 56 anos de idade, Steve Jobs, fundador junto com o amigo Steve Wozniak, de uma das empresas mais importantes das últimas décadas, a Apple. Jobs foi um visionário que, com seus produtos, mudou a forma que as pessoas tinham de interagir com o mundo ao seu redor. Na década de 1980 criou o Apple II, um computador pessoal realmente usável, simples, que não requeria conhecimento de eletrônica e informática. Além deste, como se já não fosse suficiente, inventou gadgets revolucionários como

mais conectados a rede. Para manter uma forte vantagem competitiva as empresas desenvolvedoras de hardwares e softwares precisam focar em inovação como ponto chave para enfrentar a concorrência. Foco em inovação e sofisticação é o que a Apple vem fazendo para se manter como empresa de sucesso na era das plataformas. Oferecer ao mercado consumidor produtos e serviços superiores tecnologicamente melhores é essencial para uma boa estratégia competitiva. E não importa o quanto…

1 Introdução. A Apple é uma empresa norte-americana fundada em 1º de Abril de 1976, em Cupertino, Califórnia, por dois amigos: Steve Wozniak e Steve Jobs. O objetivo desses dois amigos, inicialmente, era a criação de computadores, algo muito recente e de pouco conhecimento para época. Ambos faziam parte de um grupo que montava computadores de forma bastante artesanal. Seu primeiro produto foi o Apple 1, um projeto de um computador bem avançado para a época, porém que não fez muito sucesso entre

Exame em 2005 trata da importância da inovação para as organizações, seja para manutenção da competitividade ou para diferenciação em relação aos concorrentes. Um dos aspectos abordados que deve ser ressaltado é o resultado da pesquisa efetuada pela Booz Allen que mostra que expressivos investimentos na área de pesquisa e desenvolvimento não garantem resultados. O caso da Apple é um ótimo exemplo de que a inovação está mais relacionada a entender a necessidade e expectativas do…

Escolher uma empresa que tenha uma força de “vendas” relativa (à escolha da dupla). Apple 1) Breve histórico da empresa. A Apple Computer Inc. foi fundada em 1976 por Steve Jobs, então com 21 anos e Stephen Wozniak, com 26. Ela funcionava na garagem dos pais de Jobs e para iniciar suas atividades, contou com investimento vindo da venda de uma Kombi de Jobs e de uma calculadora de Wozniac. Em 1980 a empresa se lança no mercado de capital aberto tendo a maior oferta pública de…

Pesquisa e Desenvolvimento da Apple Embora pesquisas apontem que o investimendo em P&D sejam abaixo de suas concorrentes como Google e Microsoft que operam em mercados distintos e empregaram 14% e 13% enquanto a Apple com 2,2 % há um dado por traz destes fatos ja que, é uma empresa voltada para software que são comandos , instruções que criam açoes dentro de um programa comandando a parte fisica como CPU e design industrial do hardware, portanto “a inovação pode não exigir grandes…

ferramenta de eficiência; em 1994 foi suplantada pela finlandesa Nokia, que o celebrava como um símbolo de estilo de vida; até 2002, quando a RIM (Research In Motion) transformou-o num escritório de bolso; para, mais tarde, ser suplantada pelos iPhones da Apple: verdadeiros computadores de mão. O novo imperativo, dentro deste instável cenário, impõe que a antiga Vantagem Competitiva evolua intrinsecamente, ou seja, renove-se por si própria no que Hamel chama de Vantagem Evolutiva. 2.…

Trabalho de pesquisa do exercício 4 Comportamento do consumidor A compra de um telemóvel é uma compra complexa, caracterizado por elevado envolvimento por parte do comprador e elevada diferenciação entre as escolhas de produto. Geralmente é associado a um longo ciclo de compra, em que as escolhas do comprador são percebidas como significativamente diferentes. Encontram-se nesta categoria as compras pouco frequentes e/ou dispendiosas, e quaisquer compras que sejam percebidas como de elevado