Bacharel
Resumo. Este artigo procura demonstrar quatro maneiras básicas de como se deve agir, quando um concorrente possui uma plataforma líder de mercado, e sua empresa pretende tomar este mercado. Através de exemplos, o mesmo demonstra que as empresas que conseguiram atingir este objetivo se utilizaram da visão de mercado e propuseram novas maneiras de se atender os públicos até então atendidos pelas plataformas que lideram o mercado.
Palavras-chave: Plataformas. Ferramentas. Teoria. Estratégias. Mercado. Modelo. Negócios. Lição.
1. Descubra Um Seguimento de Usuários Ainda Não Atendido Adequadamente Quando se trata de tecnologias as empresas em geral tem de conviver com uma constante concorrência mesmo quando são empresas que dominam o mercado, pois os pequenos detalhes podem fazer toda a diferença neste ramo. Neste artigo o foco são as plataformas digitais mas os conceitos abordados aqui podem ser aplicados em todo tipo de mercado. Aprimeira ferramenta para se tomar um mercado dominado por uma plataforma já esxistênte é analizar sua totalidade e focar nos pontos em que esta ampla plataforma pode deixar a pecar. No artigo o exemplo da rede social Facebook mostra claramente como esta ferramenta funciona, quando o Facebook foi lançado já existiam redes sociais que dominavam o mercado e inclusive o fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, era um usuário de tais redes. Por perceber que as mesmas não atendiam a todas as suas espectativas viu nesta lacuna uma chance de criar sua própria rede e “roubar” os usuários que possuiam um perfil parecido com o seu, para tal ele se utilizou da ferramenta de seguimentação de mercado, focou nos universitários, consegiu com que os mesmos migrasem das outras redes para o Facebook, durante o processo incorpou mais sua plataforma abrindo espaço para desenvolvedores de aplicativos e fez do marketing direcionado uma forma real de ganhar dinheiro com uma rede social para só depois abrir o