Diferencial Das Casas Bahia

objetivo analisar a empresa Magazine Luiza fazendo um levantamento sobre seus pontos fracos e fortes, oportunidades e ameaças, destacando o seu seguimento de mercado, principais concorrentes, seu posicionamento, estratégias, cultura organizacional, diferencial competitivo, as influencias do cenário político e econômico e sugestões de melhorias para a empresa. 1. Análise SWOT Forças Localização – A SP533 Magazine Luiza, é uma loja…

bandeiras Casas Bahia e Ponto Frio -, a frente da Máquina de Vendas - proprietária das marcas Insinuante, Ricardo Eletro e City Lar. Possui aproximadamente 728 lojas localizadas nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Alagoas, Bahia, Mato Grosso do Sul, Goiás, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Ceará, Piauí, Maranhão, Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Sergipe. Crescimento O Magazine Luiza tem como foco atual conquistar a liderança de mercado hoje que era ocupada pela…

Semestre: 1º 2011 Resumo Na atualidade o setor varejista apresenta entre suas principais características, a similaridade de preços, variedade de produtos tecnologia e serviços, por isso as empresas atuantes neste ramo têm procurado obter diferencial para se destacarem entre seus concorrentes e chamar atenção dos consumidores. Hoje as leis do mercado exigem respostas rápidas e objetivas para tudo que se relaciona com qualidade de serviços. Prestar um bom atendimento é…

vantagens competitivas, algumas empresas buscam especialmente na função transporte, uma forma de obter um diferencial competitivo, aprimorando as atividades de transporte, investimentos em tecnologia da informação, com o objetivo de fornecer melhor planejamento e controle da operação, soluções intermodais onde se tem como resultado a redução nos custos. Tudo utilizando como exemplo a empresa Casas Bahia, por ser uma empresa muito conhecida e de tal forma muito bem estruturada em seus…

INSTITUTO FEDERAL DA BAHIA – IFBA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE UMA CAFETERIA DENÍLSON SOUZA Salvador – BA 2014 DENILSON SOUZA PLANO DE NEGÓCIO DE UMA CAFETERIA Plano de negócio apresentado ao Curso de Graduação em Administração, Do Instituto Federal da Bahia (IFBA) como requisito parcial para disciplina de Empreendedorismo. Orientadora: Professora Mestra Inamarcia de

Higiene e Segurança 9.8 Seção de Pessoal | 14 | 10 | ANALÍSE DO AMBIENTE INTERNO10.1 Responsabilidades dos Gestores10.2 Responsabilidades dos Colaboradores 10.3 Conceito | 17 | 11 | AÇÕES SOCIAIS | 19 | 12 | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CASAS BAHIA12.1 Conceito | 20 | 13 | ORGANOGRAMA DE FUNCIONÁRIOS DA FILIAL DE GUAIANAZES13.1 Cargos e Média Salarial 13.2 Tabela Salarial13.3 Gráfico 1 – Quantidades de Funcionários por Setor | 21 | 14 | ATRIBUIÇÕES DAS FUNÇÕES14.1…

Ananindeua – PA Junho/2012 CUSTOS LOGÍSTICOS. CASAS BAHIA. REDUÇÃO DE 80% NO CUSTO DA ENTREGA Conforme analisado Michael Klein, vice-presidente da Casas Bahia, a redução dos custos das entregas é resultado da localização onde foi instalado o novo centro de distribuição da empresa, próximo ao entroncamento das rodovias Anchieta e Imigrantes, o novo centro

bilhões de reais de faturamento. A participação dos controladores do Ponto Frio foi adquirida por R$ 824,5 milhões, equivalente a 70,24% do capital total, com parte do valor pago com ações do Grupo. Michael Klein Michael conta que a empresa Casas Bahia é uma empresa familia e foi fundada pelo pai Samuel Klein e que ele e o irmão deram andamento na empresa. Segundo Michael, até o presente momento não tem projeto de abertura de capital pois eles tem a capacidade de ter toda a…

| |LOCALIZAÇÃO | |A sociedade terá sede e domicílio à Rua das Andorinhas, nº 753 – Imbuí, Salvador-Bahia, Cep.: 41.720-100 | |SÓCIOS |CARGO / FUNÇÃO | |Evanuzia Queiroz de Oliveira

conhecimento das pessoas, a organização não consegue se adaptar as constantes mudanças. O feedback desta valorização são os funcionários motivados e dispostos a fazer com que as metas e objetivos globais estabelecidos sejam conquistados, se tornando um diferencial competitivo para a empresa diante do mercado. 1 – Perfil da Organização A empresa a ser analisada, será o Magazine Luiza. Que consiste em ser uma organização privada, com fins lucrativos. O Magazine Luiza já percorreu…