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a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? c) Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização? d) Descrevam os quatro processos de conversão do Conhecimento — Processo SECI — e façam um desenho ilustrativo. Passo 3 (Equipe) Elabore, com sua equipe, um relatório inicial com os conceitos de CG pesquisados e com as respostas às questões do Passo 3. Neste momento, o grupo deve organizar todo o material lido e pesquisado e desenvolver um relatório, de no mínimo três páginas, com capa, conforme item padronização. Entreguem o relatório para seu professor, com identificação da equipe. ETAPA № 2 (tempo para realização: 5 horas )  Aula-tema: Teoria da Criação do Conhecimento. Criação do Conhecimento como Processo Sintetizador. Da Administração à Promoção do Conhecimento. Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas organizações e os efeitos dessas mudanças sobre os indivíduos. Identifique e compare a diferença entre uma empresa com Visão Tradicional e uma que aplica GC. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) 1. Leia o seguinte artigo: Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 24 abr. 2013. 2. Descreva como poderiam ser aplicados na prática, em seus cotidianos profissionais, conceitos como: Espiral do Conhecimento,…

nas empresas. Indicar suas fontes de consulta, conforme Normas da ABNT. Passo 2 Ler o seguinte artigo:  Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber Real. Disponível em: <http://xa.yimg.com/kq/groups/16987402/305194573/name/GC_NaturaCosmeticos.pdf> Acesso em: 14 out. 2011. 1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em:…

investimentos em uma empresa de caráter hipotético com dados reais para que possam ser levados em relevantes considerações. A real intenção deste trabalho é demonstrar que é possível fazer uma breve projeção de investimentos com base em ferramentas criadas por estudiosos, e forçá-los a desenvolver a capacidade de discernimento para que possam tomar decisões futuras no mercado de trabalho como merecidos profissionais de respeito.…

| |A importância da gestão do conhecimento dentro da empresa.................................................... |17 | |A importância da gestão do conhecimento dentro da empresa 3.1.............................................. |18 | |A inovação através do conhecimento.............................................................................................. |19 | |A inovação através do…

..............................................04 2. Gestão do Conhecimento.....................................................................................04 2.1 . Como favorecer o conhecimento novo na empresa...........................................05 2.2 . Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento.......................................................................................................05 2.3 . Como reter o Conhecimento do funcionário…

finanças na atual conjuntura econômica tornou-se de fundamental importância para as tomadas de decisões de financiamentos e investimentos na empresa, sendo de extrema relevância esta questão, para que a aplicação dos recursos captados tenha retorno maior que o custo do capital empregado. A partir desta ideia, verifica-se que termos como ciclo financeiro, ciclo operacional, balanço patrimonial, entre outros, não podem ser desconhecidos de qualquer gestor. Assim sendo, o objetivo do…

dos recursos (tempo, dinheiro), dadas suas restrições. Podem ser aplicadas por fornecedores internos (grandes empresas, principalmente de bens de consumo, possuem áreas especializadas em inteligência e pesquisa de marketing), ou fornecedores externos. Estes últimos podem ser prestadores de serviço limitado (que só aplica, só trata ou aplica focus groups), ou serviço completo. Estes últimos podem ser: serviços padronizados (que realizam pesquisas sobre o mercado em geral, vendendo acesso…

CAPÍTULO 12 TREINAMENTO CONCEITO DE TREINAMENTO | No passado o treinamento era um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e assim preencher todos os cargos. Atualmente o treinamento é um meio para alavancar o desempenho no cargo. Ele é entendido como um processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas. Através do treinamento as pessoas se tornam competentes mais produtivas criativas, inovadoras e uma fonte lucrativa, pois…

GIRO A administração de capital de giro trata dos ativos e passivos correntes como decisões interdependentes: a perda da liquidez pela maior participação de estoques no ativo circulante deve ser compensada por um maior volume de caixa ou passivos com prazos mais curtos requerem ativos correntes mais líquidos. (Assaf, 2009, p. 13). Para Assaf (Idem), a importância e o volume de capital de giro para uma empresa são determinados principalmente pelo volume de vendas, que é lastreado…

reestruturação produtiva e o fenômeno da globalização surgem e evoluem os novos modelos organizacionais como os chamados clusters (agrupamentos de empresas), as alianças estratégicas, as redes de cooperação, as cadeias etc, considerados como resultados das mudanças nessas relações inter-firmas e das mudanças nos processos de administração do conhecimento. Ressaltamos também que a Gestão do Conhecimento é altamente política uma vez que, ao se tratar das questões de informação e…