Diagrama De Pareto Histórico

Sumário Resumo 2 Introdução 3 Ferramentas Básicas 3 Estudo de caso. 6 Histórico da Empresa. 6 O Processo Anterior. 7 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 10 Resumo Neste trabalho serão expostas as ferramentas da qualidade aplicadas no escritório de contabilidade, cujo objetivo émostrar que ao serem aplicados os resultados são bastante satisfatórios, demonstrando a eficiência das ferramentas na redução do retrabalho, gerando um ambiente mais harmonioso para…

comuns e soluções sejam desconhecidas, que envolvam reparação ou melhoria ou performance e que aconteçam de forma crônica. Pode-se perceber que para serem caracterizados da forma acima, os problemas precisam necessariamente possuir um comportamento histórico. Devido à esse fato, o MASP se vale de uma abordagem “reativa”, o que contrasta com a abordagem “proativa” necessária aos problemas de engenharia ou de concepção. A introdução do QC-Story na literatura foi feita por Campos (2004). O…

de Variação Fonte: www.marcusviniciusrodrigues.com.br 2.2 DIAGRAMA DE ISHIKAWA O Diagrama de Ishikawa ou Espinha de Peixe é das ferramentas que mais se utiliza nas ações de melhoria continua nas organizações, além de ser muito eficaz, permite agrupar e visualizar as causas que estão na origem de algum problema ou resultado pretende melhorar. Figura 4: Diagrama de ISHIKAWA / Causa e Efeito Fonte: www.eps.ufsc.br O diagrama é formado por seis braços, seis M - método, mão de…

SE AGRUPAR OS MESMOS DADOS 2 2 PARA QUE SERVE DIAGRAMA DE BARRAS QUE ORDENA AS OCORRÊNCIAS DA MAIOR PARA MENOR FERRAMENTAS 1 3. GRÁFICO PARETO Ferramentas da qualidade FERRAMENTA FORMA O QUE É PARA QUE SERVE 4.DIAGRAMA DE EFEITO DIAGRAMA QUE EXPRESSA DE MODO SIMPLES E FACIL A SÉRIE DE CAUSA DE UM PROBLEMA. PARA PESQUISAR DE FORMA INTEGRADA AS CAUSAS DE UM PROBLEMA. 5. DIAGRAMA DE CORRELAÇÃO DISPERSÃO GRAFICO CARTESIANO QUE…

LOCALFRIO S.A. Trabalho de Graduação ESAMC para a disciplina Fundamentos em Processos de Engenharia. Professor orientador: Alessandro Borraschi Ferreira. SANTOS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1) A EMPRESA 7 2) HISTÓRICO DA EMPRESA 12 3) PROCESSOS 14 3.1) ENTRADA DE EXPORTAÇÃO – DETALHAMENTO DO PROCESSO 14 3.1.1) FLUXOGRAMA – ENTRADA DE EXPORTAÇÃO 15 3.2) SAÍDA DE EXPORTAÇÃO – DETALHAMENTO DO PROCESSO 16 3.2.1) FLUXOGRAMA – SAÍDA DE EXPORTAÇÃO 17…

PDCA com o MASP 85 Pereira, Marco A., As 7 Novas Ferramentas do Planejamento da Qualidade, Faenquil, 2005. A Gestão Pela Qualidade - MASP O Diagrama de Venn A Identificação • Fluxograma • Folha de Verificação • Brainstorming • Técnicas de Grupo • Diagrama de Pareto • Diagrama de Causa e Efeito A Análise • Histograma • Diagrama de Dispersão • Estratificação • Cartas de Controle • Carta de Tendência • Análise do Campo de Força • Capabilidade …

que o equipamento acabe ao contrário da corretiva. Preventiva: Devido à urgência surgiu esse conceito, não se espera o equipamento estragar para efetuar manutenção (prestar manutenção de forma planejada) no caso é uma parada programada conforme histórico da maquina. Preditiva: se presta manutenção se ele realmente precisar a desvantagem é o custo, pois se necessita de componentes que informem esta variável de uso de equipamento e esses componentes são caros (se usa a preditiva quando a…

servem de parâmetro na avaliação de desempenho. Veja que valorizar os históricos de projetos já realizados é importante para o gerente tomar decisões e adotar medidas que tornem o projeto realístico e evita que a equipe cometa algum equívoco durante o monitoramento da execução. Essas informações são de extrema relevância para o planejamento da qualidade dentro de uma organização. 2.3 Fluxograma É o demonstrativo gráfico de diagrama que apresentam uma seqüência lógica das etapas…

Técnica criada por Ishikawa em 1943,é conhecida por vários nomes:diagrama causaefeito,diagrama espinha de peixe,diagrama 4P,diagrama 6M. Ferramenta de grande utilidade,pois permite conhecer os problemas cada vez mais a fundo.Pode ser facilmente aprendida e imediatamente posta em prática por pessoas de qualquer nível dentro da empresa. É útil quando necessitasse identificar,explorar e ressaltar todas as causas possíveis de um problema ou situação específica. Pode ser usado individualmente

Metodologia para Análise e Solução de Problemas – MASP e Ferramentas Prof Marco Antônio Lucinda R da Silva Sequência de Assuntos     Introdução Etapas do Método e Ferramentas Ferramentas  Brainstorming  Brainwriting  Diagrama de Pareto  Matriz GUT  Diagrama de Causa e efeito  5W2H  Matriz de Decisão  Matriz BASICO Conclusão INTRODUÇÃO • O MASP é baseado no método científico; •As organizações tem problemas que afetam seu desempenho; • Os problemas são mais numerosos do…