Diagnóstico Empresas

Introdução Atualmente as empresas vêm enfrentando dificuldade, devido à alta concorrência e abertura dos mercados num ambiente globalizado. Neste sentido, apresenta-se a importância do diagnóstico organizacional para identificar as deficiências e potencialidades das empresas, as fases de implantação dessa ferramenta e como desenvolver esse diagnóstico, bem como suas consequências, desenvolvendo a partir daí ações estratégicas de melhoria de produtos e serviços e inovações para agregar valor,

Paraná, para a disciplina [Fundamentos De Marketing, Diagnóstico Organizacional,Gestão De Custos e Metodologia Cientifica]. Orientador: Prof. Marcos Roberto Marques, Karen Hiramatsu Manganotti, Mônica Maria Silva, Edilson Gonçalves Moreira, Regina Célia Adamuz e Julho Zamarian. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 . 2.1 SEGUIMENTO DO MERCADO-ALVO 5 2.1.1 Criação de Valor 5 2.1.1.1 Composto mercadológico 5 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 7 4 GESTÃO DE CUSTOS…

MIRANDA OS IMPACTOS DAS FERRAMENTAS GERENCIAIS NA GESTÃO DE PESSOAS NAS EMPRESAS PRIVADAS DO MERCADO DE SALVADOR: UM ESTUDO DE CASO DA CONTAX. Salvador 2014 DAIANE DA SILVA ARAUJO EDIVANIA ALMEIDA TANAN HELLEN CAROLINE DOS SANTOS BISPO JOSEILDES BISPO DOS SANTOS LAIS DE OLIVEIRA DOS SANTOS MIRELE DE JESUS MIRANDA OS IMPACTOS DAS FERRAMENTAS GERENCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS NAS EMPRESAS PRIVADAS DO MERCADO DE SALVADOR: UM ESTUDO DE CASO DA CONTAX. …

disposição para qualquer esclarecimento ou ajuste que se faça necessário. Atenciosamente, Nilza A. dos Santos Siqueira Email: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Tel.: xxxxxxxxxx Mini Currículo Economista, Mestre em Administração de Empresas, Pós-Graduada em Administração Financeira e MBA em Gestão Educacional. Experiência profissional de 26 anos na área de custos, planejamento e controladoria, e deste tempo 06 anos em consultoria empresarial. Experiência acadêmica…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 O FOCO É O CLIENTE 5 2.1 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 2.1.1 Fidelização de clientes 5 2.1.2 Teoria da Curva ABC ou 80/20 9 2.2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 11 2.2.1 Objetivos do diagnóstico organizacional 13 2.2.2 Condições para realizar o diagnóstico organizacional 14 2.2.3 Roteiro para realização de um diagnóstico organizacional 14 2.2.4 Avaliando as informações 14 2.3 GESTÃO DE CUSTOS 16 2.3.1 Franquia empresarial 16 2.3.2 Métodos de custeio 16 2.3.3 Na…

aDMINISTRAÇÃO BACHARELADO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL DE UMA CONCESSIONÁRIA DE AUTOMÓVEIS E SERVIÇOS AGREGADOS DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL DE UMA CONCESSIONÁRIA DE AUTOMÓVEIS E SERVIÇOS AGREGADOS RESUMO Este trabalho é um diagnóstico da estratégia empresarial adotada pela empresa a Superfor S.A. Veículos Ltda., empresa de revenda de automóveis e serviços agregados de venda de Seguros, Acessórios e Revisões Periódicas de Veículos, , através de pesquisa de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 EMPRESA 1 2.1 ENTREVISTA 2.2 ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS 2.3 IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS 2.4 PLANO DE AÇÃO 5 5 7 7 7 3 EMPRESA 2 3.1 ENTREVISTA 3.2 ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS 3.3 IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS 3.4 PLANO DE AÇÃO 8 8 9 9 10 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O diagnóstico é buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os

Processo de Software Brasileiro. É crescente o número de empresas que estão investindo na melhoria de seus serviços, através da certificação no MPS-BR. Para isso, inicialmente, a instituição avaliadora contratada realiza um diagnóstico do nível de maturidade da organização. Percebe-se a ausência de indicações concretas de como esse diagnóstico é elaborado. Este trabalho discute a necessidade de um diagnóstico preliminar realizado pela própria empresa e propõe um processo para elaboração…

LUÍS DE FRANÇA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANA CLECIA DA SILVA DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS Professor (a) Orientador (a): Telma Delmonds Disciplina: Formação de Consultores Setembro – 2014 Aracaju – Sergipe FACULDADE SÃO LUÍS DE FRANÇA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANA CLECIA DA SILVA DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS Estudo de caso apresentado à Faculdade São…

O desafio de manter jovens, em sua primeira experiência profissional, motivados dentro das grandes empresas. 1.0 Diagnóstico Organizacional: Atualmente, o País passa por um momento de crescimento econômico acelerado. Neste contexto, os jovens são atraídos para o mercado de trabalho. No entanto, nem sempre esta relação em sido bem sucedida. Em parte, isto ocorre porque faltam as grandes empresas “expertise” para lhe dar com este novo público e atender aos seus anseios e expectativas…