Diagnóstico e prognóstico das áreas de rh e marketing de uma pequena empresa

FACULDADE DE INTEGRAÇÃO DO ENSINO SUPERIOR DO CONE SUL – FISUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMILA GIORDANI DA ROSA DIAGNÓSTICO E PROGNÓSTICO DAS ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS E MARKETING GARIBALDI 2012 CAMILA GIORDANI DA ROSA ESTÁGIO 1 Trabalho apresentado como parte dos requisitos para aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado I no Curso de Administração de Empresas/ Gestão de Turismo Orientador: Prof. Ricardo A. Reche GARIBALDI 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVO 5 2.1 Objetivo Geral 5 3 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA 6 3.1 Histórico 6 3.2 Estrutura acionária 6 3.3 Missão e Visão 6 3.4 Descrição do segmento de atuação da empresa 6 3.4 Descrição da estrutura 7 3.5 Descrição do ambiente competitivo 8 3.6 Descrição das estratégias 14 4 DESCRIÇÃO DA PRÁTICA DE ESTÁGIO 14 4.1 Atividades Desenvolvidas 14 4.2 Cronograma das Atividades Desenvolvidas 15 5 ESTRATÉGIA DE QUALIFICAÇÃO OU INOVAÇÃO DA EMPRESA OU DISCUSSÃO DOS RESULTADOS 15 5.1 Referencial Teórico 15 5.2 Apresentação da Proposta 25 5.2.1 Aumento das vendas com base na promoção de vendas 25 5.2.2 Diminuição do absenteísmo através de benefícios sócia is ou salários indiretos 26 6 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 28 * * 1 INTRODUÇÃO O trabalho de estágio referido trata de identificar os problemas de recursos humanos e marketing da empresa Anarosa Calçados LTDA. Por meio deste, busca-se encontrar soluções adequadas para resolver tais problemas. O processo

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Edilson Duarte Júnior Jeann Pierry Rocha Rafael Vilela Silvério Gonçalves Dezembro de 2012 Rio Pomba Edilson Duarte Júnior Jeann Pierry Rocha Rafael Vilela Silvério Gonçalves DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Projeto de diagnóstico empresarial apresentado à disciplina de Administração de Pequenas e Médias Empresas, do curso de Administração no IF Sudeste de Minas Gerais, campus Rio Pomba. AGRADECIMENTOS…

Interdisciplinar, aborda de forma ampla o Diagnóstico Organizacional Financeiro em Pequenas Empresas e o foco do trabalho é Planejamento Estratégico. O trabalho relata o assunto por meio de pesquisas bibliográficas e apresenta um estudo de caso da e Científica, que atua no ramo de material médico e hospitalar. 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo geral Demonstrar as pesquisas e os estudos realizados em bibliografias disponíveis sobre a importância do Diagnostico Organizacional…

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA GASTROPLAST-CLÍNICA MÉDICA ESPECIALIZADA LTDA Cuiabá-MT 2012 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL-UNIDERP DE CUIABÁ Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humana Relatório apresentado como parte das exigências do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Cuiabá para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Cuiabá-MT 2012…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 1. INTRODUÇÃO 1.1 Contexto/apresentação No mundo empresarial onde os fatores como a globalização, as novas necessidades dos consumidores, a competição agressiva, o grande número de informações e as novas tecnologias são presenças constantes, os gestores precisam realizar, periodicamente, ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita…

............................................................................5 2.1 Diagnóstico Organizacional................................................................................5 2.2 Modalidades de diagnóstico organizacional.....................................................6 2.2.1 Diagnóstico geral..............................................................................................6 2.2.2 Diagnóstico…

2.0- Fundamentações Teórica 2.1 -Diagnostico Organizacional – Conceito O conceito de Diagnóstico Organizacional é um processo de consultoria que tem como objetivo organizar as condições necessárias para o desenvolvimento e melhorias de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatorios de eficiência e eficácia nas empresas. Esse diagnóstico é importante para os setores onde se necessita serem solucionados os problemas encontrados, para que assim possam usar de objetivos e metas que…

7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues Belo Horizonte, 2007 8 FACULDADE NOVOS HORIZONTES Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Logística, da Faculdade Novos…

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Edenilson Luiz Gomes Edvaldo Jose Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues Belo Horizonte, 2007 7 FACULDADE NOVOS HORIZONTES Edenilson Luiz Gomes Edvaldo Jose Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administracao com Habilitacao em Logistica, da Faculdade Novos Horizontes, como requisito…

INTRODUÇÃO O desafio encontrado por diversas empresas nos últimos anos consiste basicamente na capacidade de garantir sua sobrevivência em um mercado cada dia mais competitivo. A arte de inovar nos negócios já não é mais um diferencial exclusivo para as grandes redes varejistas ou empresas de prestação de serviços; trata-se de uma função básica para todos os segmentos que pretendem se manter ativos no mercado. Considerando pequenas e médias empresas, os desafios são ainda maiores,…