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em instrumentos burocráticos, que tendem a “engessar” as Organizações. Administração de Marketing Na linguagem utilizada neste texto, tivemos a intenção de simplicidade, clareza e objetividade, buscando um equilíbrio entre profissionais da área de Administração de Empresas e os demais ramos do conhecimento. De qualquer forma estamos abertos para quaisquer críticas que visem o aperfeiçoamento do processo de aprendizado.  Universidade Gama Filho Organização da Disciplina Organização da Disciplina Objetivos: • Conhecer os conceitos básicos de Administração; • Entender a Organização como um sistema social aberto; • Desenvolverferramentas práticas para a Organização e Estruturação de Marketing; • Aplicar modelos de diagnóstios e análise organizacional. Unidade I – Definições Gerais de Sistemas e Administração Carga horária: 15 horas Conteúdo Visão Sistêmica das Atividades Humanas Classificação do Trabalho Humano Capítulo 1 2 Unidade II – As Funções Gerenciais Carga horária: 15 horas Conteúdo Por que Planejar? Apresentação da Função de Planejamento A Função de Organização A Função de Direção A Função de Controle Capítulo 3 4 5 6 7 Unidade III – Gerenciamento da Execução Conteúdo As Funções de Execução A Gestão de Vendas Check-List das Atividades de Marketing Direitos reservados ao CETEB Capítulo 8 9 Apêndice Pós-graduação a Distância Carga horária: 15 horas  Introdução Toda e qualquer atividade humana, para ser desempenhada, requer um objetivo. Os…

PROF. MSD. LUCAS DELBIM Prof. Msd. Lucas Delbim Mestrando e Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida (UNIFAE); Educador Físico e Pedagogo (UNIFAE); Especialista em Fisiologia do Exercício – (Medicina / USP); Especialista em Obesidade e Emagrecimento (UVA / RJ); Especialista em Ambiente Organizacional Saúde e Ergonomia (ESAB- ES); Socorrista e Voluntário– Cruz Vermelha Brasileira. Professor da Rede Pública Municipal e Estadual; Consultor do Grupo Santa Cruz S.A.;…

Salão de Beleza Delivery PLANO ESTRATÉGICO DIAGNÓSTIO PARA LANÇAMENTO E IMPLANTAÇÃO DO E-COMMERCE Atividade complementar interdisciplinar dos cursos de Administração e Design Serviço: Salão de Beleza Delivery Equipe administração: Francileide da Silva Nascimento Lilba Memoria Júlio César Abrantes de Oliveira Equipe Design: Laila Jéssica Rodrigo Bezerra Bruno Diogo Manaus – 2012 Salão de Beleza Delivery SALÃO DE BELEZA DELIVERY APRESENTAÇÃO DO SERVIÇO Para…

em graus variados de extensão.a grande prevalência é no sexo masculino. As emergências relacionadas com lesões traumáticas da medulla espinhal e da coluna vertebral necessitam de grande atenção Diante do drástico quadro clinico acompanhado de suas repercussões socias e econômicas geradas aos pacientes e para a sociedade.Essas lesões devem ser reconhecidas precocemente para que o diagnostico possa ser imediatamente confirmado e o seu trabalho instituído,evitando que a perda de função…

hipóteses e seleção de uma alternativa, na opinião de Radwin (1995), que ainda destaca serem poucos os estudos da enfermagem que se valem deste modelo. Aspinall & Tanner (1981) apresentam exemplos de emprego da árvore de decisão para situações clínicas. Abordagens qualitativas também são empregadas para examinar o processo de decisão das intervenções a serem prestadas a um paciente. Neste enfoque o tempo empregado pela enfermeira com o paciente resulta em seleção mais apropriada no…

de vínculo, coleta de informações, atividades de grupo e atendimento clínico, que podem compor um cardápio de uma equipe para atuar em determinado momento com sua clientela. Diz respeito ao que fazer e ao como fazer coletivo. As DIRETRIZES PARA CLÍNICA AMPLIADA, embora também possam ser consideradas um recurso teórico, foram destacadas porque contêm elementos potencializadores da capacidade de análise da equipe e moduladores do movimento diagnóstico e escolha dos recursos. No…