Diagnostico Para Implantação De Projeto De Educação Corporativa Em Supermercado

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO PORTO ALEGRE Luis Felipe Farias Robaski – RA 8363790831 Tiago Lopes Padilha - RA 8520884602 Wagner Ramos – RA 8520929092 Projeto Interdisciplinar Aplicação aos Cursos Superiores de Tecnologia em Marketing III (PROINTER III) Tutor Loazil Silva Cidade: Porto Alegre - Estado: Rio Grande do Sul Ano: 2015 Sumário INTRODUÇÃO...........................................................................................

ANHANGUERA - PORTO ALEGRE/RS Curso de Tecnologia em Marketing PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA FERMINA SALDANHA - RA 9904001421 GUSTAVO RICHTER - RA 8980243181 Turma: FPA_E18_A1_NR Semestre 02/2014 Relatório do Diretor Administrativo e de Projetos da Empresa Hoterdan - Hipermercado TUTORA – ROSANE CRUZ Setembro/2014 1 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO. 2 - RESUMO. 3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. 4 - O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.1 – LIDERANÇA…

exercício da cidadania. Exatamente por isso, a Philips encoraja seus colaboradores a fazer a sua parte por meio do engajamento nos Projetos de Voluntariado e também a levar a sustentabilidade para os negócios da empresa. Trata-se de um ambiente que reforça o trabalho em equipe, o aprendizado contínuo e a importância da diversidade e da inclusão. Entre os projetos de conscientização e voluntariado que têm relação direta com a responsabilidade individual consta o Singulares, que…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Pólo Pelotas - 3º Semestre DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Gestão de Pessoas/Téc. De Administração de Pessoal Tutores a Distância e Presencial: Prof. Mônica Satolani/Prof. Rosemeire Farias e Fabrício Ferreira Pelotas/RS Abril/2015 Sumário Introdução 3 Termo de Rescisão do contrato de trabalho.. 4 Descrição do cargo 5 Desenho do cargo 5 Texto de divulgação da vaga a ser ocupada

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia da Informação CONSULTORIA E GOVERNANÇA Brasília – Gama – DF 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia da Informação CONSULTORIA E GOVERNANÇA Alunos: Andre Luiz Pereira; Felipe Fernandes Pinho; Fernando Alves Souza RA: 1300917; 1303775; 1305621 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: 4º Brasília – Gama- DF 2014 Resumo Este trabalho apresenta uma consultoria e seus

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP RICARDO BRAGA DE MELO PIM VI PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI APARECIDA DE GOIÂNIA 2013 RICARDO BRAGA DE MELO PIM VI PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI Trabalho referente às matérias Gerenciamento de Serviços . Matematica Finançeira e do curso a distância de Processos Gerenciais da Universidade Paulista pólo Aparecida de Goiânia. RA do aluno: Orientador : Marcelo Mello(Marketing) Fanoel Santos (desenvolvimento de recursos…

uma boa vontade neles de agir de maneira flexível e adaptativa rumo à busca das organizações por excelência. Uma estratégia empresarial que vise à produção e oferta de produtos e serviços de valor agregado deve concernir o desenvolvimento e a implantação de políticas de Gestão de Pessoas que produzam empregados de alta qualidade que na verdade, constituem “a diferença que faz a diferença”. Com o seguimento desses procedimentos é possível criar um ambiente de trabalho, onde as pessoas…

seus problemas, capacitar seus líderes e colaboradores, trabalhando interna e externamente questões como profissionalização, geração de saber, melhoria contínua de processos, combate ao desperdício, consumo consciente e transformação cultural. O projeto envolve e influencia todos os colaboradores, agrega valor à marca e ao relacionamento com a comunidade aumentando assim a sua credibilidade e seu lucro. Na empresa Hortedan Hipermercado, busquei avaliar os métodos de capacitação, desenvolvimento

fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa (negócio, missão, visão e valores), assim como a matriz Balanced Scorecard (BSC), contendo os objetivos, metas, indicadores e as iniciativas estratégicas em termos de projetos e/ou atividades/ações. A base estratégica é mais permanente e os indicativos constantes na matriz BSC são altamente mutáveis. Soma-se a esta…

colaboradores mais capacitação frente aos desafios para que seja alcançado o sucesso. O processo de administrar envolve um conjunto de ações, o planejamento, organização, direção e controle. O trabalho apresentado refere-se ao diagnostico organizacional de uma rede de supermercado, que firmou contrato com uma empresa de consultoria, a fim de estabelecer um plano para capacitação e desenvolvimento gerencial e operacional. Levando em consideração que a organização tem se utilizado da…