Diagnostico Organizacional Guarda Municipal

FACULDADE SERRA DA MESA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO ORGANIZACIONAL DISCIPLINA: GESTÃO DE QUALIDADE PLANO DE MELHORIA DE GESTÃO PARA O _______________________________ Formosa 2014 PLANO DE MELHORIA DA GESTÃO DO ___________________________________ 1. IDENTIFICAÇÃO Plano de Melhoria de Gestão – PMG para a Unidade ___________________________________________, com sede na cidade de _______________________. 2. EFICÁCIA NA…

pois sua satisfação trará como resultado, a satisfação do cliente externo, alcançando, por fim, os seus objetivos. Nesse sentido, a cultura organizacional é um assunto importante a ser analisado nas organizações, mesmo as públicas, pois estas se deparam com a necessidade do novo, tanto em aspectos administrativos quanto políticos. Por CULTURA ORGANIZACIONAL, nos termos propostas por Edgar Schein (1992), entende-se: “o conjunto de pressupostos básicos que um determinado grupo inventou,…

sua modernização. As propostas chave da PEC-51 são as seguintes: (1) Desmilitarização: as PMs deixam de existir como tais, porque perdem o caráter militar, dado pelo vínculo orgânico com o Exército (enquanto força reserva) e pelo espelhamento organizacional. (2) Toda instituição policial passa a ordenar-se em carreira única. Hoje, na PM, há duas polícias: oficiais e praças. Na polícia civil, delegados e não-delegados. Como esperar respeito mútuo, compromisso com a equidade e coesão…

em dependências escolares, executar outras atividades compatíveis com as atribuições do cargo ADVOGADO Defender e representar, em juízo ou fora dele, os direitos e interesses do Município; prestar assessoramento jurídico ao Prefeito e aos órgãos municipais da Prefeitura, sempre que necessário, através da elaboração de estudos e pareceres; promover a cobrança judicial da dívida ativa do Município ou de quaisquer outras dívidas que não forem liquidadas nos prazos legais; redigir projetos…

1 INTRODUÇÃO O presente relatório possibilita um conhecimento mais profundo quanto à estruturação burocrática de uma organização. Neste momento este diagnostico se faz necessário, pois coloca como objeto de estudo a Prefeitura Municipal de Massapê-CE. A importância do seguinte estudo dá-se nas questões de inserir o acadêmico na realidade pratica existente dentro da organização, levando-se em conta que o mesmo, imbuído de conhecimento teórico, terá oportunidade de vivencia-la

fragmentação.” (p.264) “Os atores institucionais que estariam representados nos GGIs seriam: as polícias estaduais e federais, a Secretaria de Segurança e de assuntos penitenciários, a Perícia, pelo menos um representante estadual das Guardas Civis municipais, e, por convite, as Forças Armadas, a Justiça, o Ministério Público e a Defensoria Pública.” (p.264) “É importante salientar que a ausência de representantes da sociedade na composição do GGI não indicia subestimação de sua…

do Departamento de Estradas de Rodagem de Pernambuco–DER-PE Av. Cruz Cabugá, 1033 – Recife-PE. Cep.: 50040-000 Tel.: (0xx81) 4009-4271 Tel/Fax.: (0xx81) 3244-1259 Resumo A ausência de políticas e estratégias nas esferas federal, estaduais e municipais, voltadas para a manutenção das obras públicas, faz com que os órgãos responsáveis por estas obras preocupem-se apenas com a execução, não havendo qualquer prioridade para as questões relacionadas à conservação de tais obras.…

Artigo de 19/01/2002 A Municipalização da Segurança: Polícias Estaduais de Ciclo Completo Articuladas com Agências Municipais de Segurança Pública (uma contribuição ao debate) Luiz Eduardo Soares Realidades complexas não se mudam por decreto. Mudanças profundas resultam de processos longos e mediações conseqüentes. Por isso, as propostas aqui enunciadas trabalham com a idéia-chave de processo, enquanto perspectiva e método. Mesmo que seja urgente e indispensável superar a dualidade…

usando como exemplo as organizações privadas que valoriza e trabalha junto com seus funcionários em uma gestão estratégica que só aumenta mais a credibilidade da organização com resultados positivos e satisfatórios. Surgindo assim uma melhoria organizacional, com criatividade, respeito e motivadora, pois estamos em uma era de instabilidade e de mudanças que requerem pessoas e organizações dinâmicas, flexíveis e inovadoras. REFERENCIAS Disponível em:…

Missão; Visão; Políticas e Objetivos 6 2.2.4 Organogramas 6 2.2.5 Segmento de Mercado da Organização 8 2.2.6 Produtos e Serviços 8 3. OBJETIVO 9 3.1 Área Funcional 9 3.2 Recursos Humanos 9 3.3 Ferramenta Utilizada 10 4. DIAGNÓSTICO 11 4.1 IBACO 11 4.2 ECO 12 5. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 13 5.1 Propostas para resultados do IBACO 13 5.2 Propostas para resultados do…