Diagnostico Empresarial De Supermercado

contratação de novos, com salários inferiores. Porém, Sr. Oswaldo antes de tomar qualquer decisão quanto ao futuro da empresa, deverá contratar um consultor para lhe ajudar a fazer um diagnóstico organizacional, por meio do qual ele poderá avaliar o ambiente externo e interno, a estratégia empresarial, a estrutura organizacional, a cultura e os possíveis resultados da empresa, ou seja, suas condições financeiras atuais para a expansão. É de comum…

ANÁLISE E RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES PROPOSTAS A Empresa escolhida foi o Supermercado Bretas de Sete Lagoas. O Bretas é uma empresa familiar com mais de 50 anos de mercado, com uma história muito interessante de crescimento, chegando ao patamar de uma das maiores redes de supermercado do Brasil. Em 2010 a empresa chamou a atenção da Cencosud, que adquiriu a rede de supermercados, tornando-se uma das bandeiras desse grupo que é um dos principais do mercado varejista da América Latina e em…

AÇÕES COMUNITÁRIAS MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO GRUPO LOPES VIANDELLI Antonio Alves Ferreira Edmilson José da Silva Gilmara Alves Lidiany Muniz Sanderlei José Braga GOIANÉSIA 01/2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ANÁPOLIS – UNIEVANGÉLICA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA, EXTENSÃO E AÇÕES COMUNITÁRIAS MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO…

Moraes Belém 2013 RESUMO A implantação do Projeto Integrado Multidisciplinar da empresa LL Minimercado foi palco de estudo e pesquisa, segundo colaboradores da empresa informou que possuí grande atuação no mercado empresarial independente, chamada de Minimercado, são produtos autorizados a comercialização, além da loja que recebe o produto final em suas 2 unidades mercantis que distribuem aos pontos de vendas. A pequena estrutura absorve cerca de 8…

Sanches Brasil Assessoria Empresarial. Prof. Anderson Alves Maio, 2013 1. Identificação da Empresa: A Sanches Brasil é uma empresa de Consultoria e Assessoria de gestão de varejo, com foco na organização, método de trabalho e planejamento. Utilizamos à metodologia da consultoria artesanal com ênfase na gestão estratégica aliada a tecnologia da informação. Em síntese as etapas do processo dividem-se em: Diagnóstico, organização…

enfatizar a importância dos recursos humanos dentro das organizações, de forma a conscientizar os administradores de empresas que ainda não contam o departamento específico de Recursos Humanos, principalmente da empresa Líder – Casa de Carnes e Supermercado, para a criação de tal departamento, pois em tempo modernos o maior patrimônio das organizações são os recursos humanos que devem ser administrados de maneira organizada e estratégica. Aponta ainda conceitos da administração de…

Capacitação e desenvolvimento pessoal operacional Trabalho em equipe no supermercado- curso destinado aos encarregados,supervisores, gerentes e colaboradores. Objetivo: Compreender como o trabalho em equipe no supermercado é um diferencial importante para o bem estar do colaborador e para o bom atendimento ao cliente. Conhecer como transformar uma equipe em uma equipe vencedora. Compreender como e quando o trabalho colaborativo deve ser empregado. Distribuir tarefas e tornar explícitos…

Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar esta decisão, porém, ele tem dois filhos que pensam e tem estratégias diferentes quanto ao crescimento da empresa. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. Apresenta-se, portanto, uma análise sobre as propostas de João e José em…

Sistema de Ensino Presencial Conectado superior de tecnologia em gestão de recursos humanos. priscila de oliveira silva Diagnóstico organizacional Teresópolis 2012 priscila de oliveira silva Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade Social e Psicologia Organizacional Professores:…

2014 Sumário INTRODUÇÃO 03 1. Dados da Empresa 04 2. Desafio 05 3. Diagnóstico 06 4. Solução de melhorias 08 5. Conclusão 09 REFERÊNCIAS 10 02 Introdução: O presente trabalho se propõe a realizar um diagnóstico empresarial que permita identificar e aperfeiçoar alguns pontos deficitários a fim de melhorar o desempenho dos funcionários