Diagnostico E Consultoria Empresarial Unidade 1

Leitão Atividade Avaliativa 1: Análise Integrativa da Estratégia Empresarial da Petrobras – Unidade de Operações do ES Renata Chaves Esteves de Abreu Maio de 2011 INDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo do estudo 4 3. Caracterização da Estratégia 4 4. Análise do ambiente externo 7 5. Análise do ambiente interno 8 6. Implicações da análise ambiental (externa e interna) para a estratégia adotada pela empresa 9 7. Conclusão 9 8. Bibliografia 9 * 1…

CURSO: Gestão Estratégica de Recursos Humanos Disciplina: CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS PROFESSOR Cesar Augusto Lessa Pinheiro CURRÍCULO DO PROFESSOR Cesar Augusto Lessa Pinheiro - Psicólogo, pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, profissional significativa vivência em Negociações, Licitações, Vendas, Recrutamento & Seleção, Treinamento, Coaching, Desenvolvimento Humano e Organizacional em empresas de grande porte em segmentos comerciais e de…

PROJETA CONSULTORIA projeta sua imagem no mercado   “ Se a farmácia não se reinventar vai ficar cada vez mais difícil subsistir. E ela não precisa perder sua identidade de agente de saúde para fazer isso. “O que ela precisa é proporcionar novas experiências para os clientes”.” Silvia Osso , consultora, pedagoga e psicóloga educacional e empresarial.…

Av. Dr. Nelson D’Ávila nº 1875 cj. 505 – Jardim São Dimas – São José dos Campos –SP 55 (12)3741-5000 htpp//WWW.wsconsultrh.com.br email; rh@wsconsult.com.br WS ConsultoriaRH SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Política empresarial 1.2 Localização 1.3 Investimento 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 2.1 Estrutura 2.2 Visão 2.3 Valores 2.4 Missão da empresa 2.5 Portfólio de produtos e serviços 2.5.1 Recrutamento e Seleção 2.5.2 Mapeamento de profissionais 2.5.3 Avaliação e Perfil Profissional…

ao UNISEB como requisito parcial de aprovação ao curso de Administração de Empresas – Profº Júlio. ÍNDICE Introdução.......................................................................................... 1 Organização....................................................................................... 2 Funcionários ...................................................................................... 2.1 Distribuição da…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................3 1 PRIMEIRO DESAFIO: DICIPLINA DE MARKETING.................................4 1.1 Explique e cite um exemplo do significado do "80/20".............................5 1.2 Encontrar pessoas que acreditem no seu produto...................................6 2 SEGUNDO DESAFIO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL....................8 2.1 Análise…

principalmente a sinergia entre as unidades de negócio da empresa, pois não havia interação entre elas, o que possivelmente iria atrapalhar o desenvolvimento interno da empresa, já que seu ponto forte de atuação junto ao mercado é a oferta de soluções e não a venda isolada de produtos. A Siemens então, optou por readequar sua estrutura e suas políticas de gestão às necessidades do cenário atual. Para tanto, a Siemens optou por contratar uma empresa de consultoria que, com o apoio do…

ULBRA CONSULTORIA ORGANIZACIONAL CURITIBA/PR EDITORA IBPEX 2009 NOTA SOBRE O AUTOR Jeferson Luis Lima Cunha Jeferson Luis Lima Cunha é administrador, professor, consultor e palestrante formado pela Universidade Luterana do Brasil (Ulbra), com especialização em marketing e recursos humanos, pela mesma instituição. Leciona nos campi da Ulbra em Canoas, Porto Alegre e Gravataí, trabalhando com disciplinas vinculadas as áreas de Gestão de Pessoas, Marketing e…

2011 Consultoria Empresarial REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL [ Relatório de Reestruturação Organizacional – COOTRAPS, Fev-2011 ] SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 3 2. OBJETIVOS DA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL ................................................... 4 3. CAMPO DE ATUAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL ....... 5 4. METODOLOGIA ......

Organização em Estudo....................................................................................................13 2 Análise e Interpretação da Atividades Desenvolvidas...........................................................15 2.1 - Diagnóstico Situacional....................................................................................................15 3 -…