Diagnostico Atendimento Lanchonete

até mesmo para se divertir. Como oferecer um bom ambiente, que atenda as peculiaridades do publico, seja agradável e útil às pessoas? Como buscar melhorias, bom atendimento e qualidade, alcançando a excelência? É necessário estar atento às necessidades do publico alvo do Cyber Café estando sempre em busca da excelência no atendimento e oferecendo os melhores produtos e prestações de serviço, sempre dispostos a ouvir e tomar atitudes quanto a reclamações ou sugestões. Com a analise…

atendendo, nessa etapa, cirurgias eletivas (marcadas com antecedência), de pequeno e médio porte, cesarianas e algumas internações clínicas. Em dezembro 2003, a segunda etapa da construção foi finalizada, disponibilizando aos clientes o Pronto Atendimento, a Emergência e a Unidade B, com dez leitos para maternidade. No ano de 2004, foi inaugurada a Unidade de Terapia Intensiva – UTI. No ano de 2006, foram implantados os serviços de Oncologia e Cardiologia, sendo pioneiros nessas duas…

equipamentos de última geração e oferecer o mais especializado corpo médico de Goiás. Com localização centralizada, próximo à Catedral de Goiânia, facilitando o deslocamento para todos os setores da cidade. São mais de 30 especialidades médicas, com atendimento e qualidade que só um renomado e tradicional hospital pode oferecer. Missão Promover a saúde com qualidade, oferecendo soluções com serviços, tecnologia e recursos humanos, de forma integrada com a comunidade, buscando o…

Serviço de lanches rápidos Lanchonetes próximas da faculdade FORÇAS FRAQUEZAS Adoção de métodos de trabalho diferenciados Ausência de área molhada para natação, hidro-ginástica, hidroterapia Quadro de profissionais qualificado e atualizado Falta de atendimento personalizado por parte dos instrutores Estacionamento amplo Padronização dos serviços entre os colaboradores Objetivos estratégicos Com base nos resultados do Diagnóstico do Ambiente foram…

Estudo do caso: Vitrine Bar e Açaí. PLANO DE MARKETING – SEGMENTO BARES E LANCHONETES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Técnico de Marketing da Escola Técnica Estadual de Sapopemba do Centro Paula Souza Orientador: Sandra São Paulo 2011 André Luiz Luiz Gustavo Mariana Reis Nathália Bruna Yago Mendes Estudo do caso: Vitrine Bar e Açaí. PLANO DE MARKETING – SEGMENTO BARES E LANCHONETES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Técnico de…

André Rezende Bruno Vitorino Vieira Francesco Pessotti Gabriel Souza Willian Effgen "POINT DO AMARAL" VITÓRIA Julho de 2013 SUMÁRIO EXECUTIVO Empresa: Restaurante e Lanchonete Point do Amaral, localizado na Rua Luís Antônio Pignon, nº22, loja 2, Ponta da Fruta, Vila Velha, Espírito Santo, Brasil. Atuação no mercado: A empresa atua no mercado desde 2006 quando ainda era um empreendimento informal, atualmente atende os

Exige-se cada vez mais a presença dessas maquinas em questão da rapidez O autosserviço são meios recentes, e representam novas tendências, com importante nível progressivo de inserção no consumo de produtos. Hoje, os Vending Machines já fazem o atendimento de vários produtos diferenciados para opção de escolha do cliente. As maquinas de autosserviço surgem com novas exigências físicas, mentais e psíquicas para os clientes. Os estudos evidenciados no trabalho mostram as melhorias…

inigualável de sabor pelo melhor preço, com simpatia e alegrando a vida das pessoas. Nossa Visão: Ser reconhecida como a empresa líder destacando-se pela qualidade e a satisfação dos clientes. Nossos valores Oferecer qualidade nos serviços e no atendimento satisfazendo todas as expectativas dos nossos clientes e sempre melhorando continuamente. 2.0 Foco da organização e ambiente interno O ambiente interno da empresa é altamente competitivo, exigente e rigoroso e os principais focos…

produtos relacionados à atividade-fim da lanchonete 24 3.2. Força de trabalho 24 3.2.1. Denominação genérica da força de trabalho 25 3.2.2. Composição da força de trabalho 25 3.3. Clientes, mercados 26 3.3.1. Principais mercados 26 3.3.2. Principais clientes 28 3.4. Ambiente competitivo 29 3.4.1. Concorrentes diretos 29 3.4.2. Concorrentes indiretos 29 3.4.3. Posicionamento competitivo 29 3.5. Organograma da Bon Vivant. 30 4. DIAGNÓSTICO 30 5. AVALIAÇÃO…

realização de um diagnóstico organizacional é de suma importância para uma empresa, pois é através deste que apuramos o potencial ou as dificuldades da mesma. Consiste numa análise minuciosa da organização cujo propósito é levantar todas as características: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. O diagnóstico é cabível tanto nos bons como nos maus momentos de uma empresa. É um instru- indispensável de gestão, uma técnica gerencial de primeira ordem. Ao se realizar um diagnóstico…