Desvantagem Do Pcp

é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Na visão de Martins (1993), "o objetivo principal do PCP é comandar o processo produtivo, transformando informações de vários setores em ordens de produção e ordens de compra - para tanto exercendo funções de planejamento e controle - de forma a satisfazer os consumidores com produtos e serviços e os acionistas com lucros". Para atingir estes objetivos o PCP reúne informações vindas de diversas áreas do sistema…

...................................................................................................02 Introdução....................................................................................................................03 Finalidades do PCP......................................................................................................03 Eficácia e Eficiência.....................................................................................................03 Etapas do PPCP...

intelectuais (pessoas) na quais fomentam esses departamentos. Desse modo, o PCP (planejamento e controle de produção) busca sempre uma continuidade em seus processos trazendo consigo o conceito de planejar de uma forma mais enxuta possível, olhando de forma micro e macroeconômica os aspectos sazonais e limitadores do cenário atuante para que possa conciliar ao máximo a demanda e oferta dos produtos ofertados. E é esse modo de pensar do PCP que é importante para saber antecipadamente o “…

INTRODUÇÃO PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido. O planejamento é muito importante dentro da administração da produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevistos que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento,

Auxiliada por Computador) e PCP (Planejamento e Controle da Produção). Adicionalmente, pretende-se traçar um perfil das atuais tecnologias empregadas e para tal propósito foram investigadas duas indústrias e uma propriedade pecuária que permitiram uma comparação entre teoria e prática no que diz respeito a utilização dessas ferramentas. Este estudo está estruturado da seguinte forma: inicialmente é apresentado um referencial teórico sobre os tipos de tecnologia CIM e PCP aplicadas…

Sorocaba / SP 2013 INTRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção ( PCP) É o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja

PREVISÃO DE DEMANDA  É a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa.  Permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações.  São usadas pelo PCP em dois momentos distintos para planejar o sistema produtivo (longo prazo e famílias de produtos) para planejar o uso deste sistema produtivo (médio prazo e famílias de produtos / curto prazo e por item) PREVISÃO DE DEMANDA  …

. 03 3 Fundamentação Teórica............................................................................................... 04 3.1 Logística Empresarial................................................................................... 04 3.2 PCP (Planejamento, Controle de Produção)................................................. 04 3.3 Custos Logísticos.......................................................................................... 09 4 Contextualização da Pesquisa..........

reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima capacidade produtiva. Este artigo apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano-mestre da produção pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP), a fim de planejar e acompanhar o processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas da produção, tanto a médio como a curto prazo. Para que sejam atingidos melhores resultados em produtividade e competitividade,…

administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como"... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam…