Senhor

diversas entidades. Professor de pós-graduação e de graduação em Administração na UNIVERSIDADE DE ALFENAS - UNIFENAS e ex-diretor por três mandatos da Faculdade de Ciências Econômicas, Contábeis e de Administração de Varginha MG, onde também leciona. Consultor empresarial especializado em diagnose econômico-financeira, implantação de sistema de controles financeiros e custos, criador do método de consultoria: PERSONAL GERENTIAL TRAINING, um modelo de treinamento individual diretamente ao elemento indicado para assessorar a direção da empresa, autor de vários artigos publicados e de um livro em revisão para ser editado sob o título: DINHEIRO, COMO ANDA A SITUAÇÃO FINANCEIRA. DA SUA EMPRESA. Autor de recente, artigo publicado em revista científica tendo como título: A VIDA NA EMPRESA OU A EMPRESA NA VIDA. SALDO DE CAIXA NO FINAL DO PERÍODO ORÇAMENTÁRIO - CONTAS A PAGAR FORNECEDORES (03) - MÃO DE OBRA DIRETA (04) - DESPESAS INDIRETAS DA FÁBRICA (05) - DESPESAS DE VENDA (06) - DESPESAS ADMINISTRATIVAS (07) - ATIVOS FIXOS (08) - DIVIDENDOS (09) - IMPOSTO DE RENDA DO EXERCÍCIO ANTERIOR (10) TOTAL DAS SAÍDAS - COBRANÇA DE DUPLICATAS (01) - OUTRAS RECEITAS (02) TOTAL DAS ENTRADAS CONTAS SAÍDAS ENTRADAS 16 - ORÇAMENTO DO FLUXO DE CAIXA 2,4 31,4 2,6 0,9 7,1 6,4 1,8 7,2 38,4 5,8 2,5 0,4 26,4 (19) *188) 74 26 (24) 84 7 4 36 277 2.150 2.852 1.087 1.457 359 135 113 159 (8.312) 773 2.131 2.664…

Como a ferramenta OLAP recupera o microcubo, surgiu a necessidade de criar um módulo que convencionou-se de Slice and Dice para ficar responsável por trabalhar esta informação. Ele serve para modificar a posição de uma informação, alterar linhas por colunas de maneira a facilitar a compreensão dos usuários e girar o cubo sempre que tiver necessidade. Business Intelligence Bancos de Dados Multidimensionais Breves Definições: Banco de dados multidimensional: multidimensional data base…

RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 1 2 2 2 3 3 2 - CUSTOS 4 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 2.3 CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 2.4 CUSTEIO POR AORÇÃO E CSTEIO VARIAVEL 2.5 ANALISE DE BREAK-EVEN-POINT 2.6 ACEITAR OU REJEITAR UMA PROPOSTA 4 5 8 13 18 21 3 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 22 3.1 INTRODUÇAO 3.2 FORMALIZAÇAO DO PLANEJAMENTO QUINQUENAL QUALITATIVO 3.3 FORMALIZAÇAO DO PLANEJAMENTO QUINQUENAL - QUANTITATIVO 3.4…

5 CURSOS _______________________Curso de Fibra Ótica __________________ MATERIAL DIDÁTICO COM APOSTILA AULAS VOLTADAS PARA A PRÁTICA COFFEE BREAK SALAS MODERNAS E REFRIGERADAS 1 ALUNO POR COMPUTADOR CERTIFICADO DE CONCLUSÃO | | | | LOCALIZAÇÃO | COMO CHEGAR | HOTÉIS PRÓXIMOS | NOSSOS CLIENTES | | Ref.: Orçamento/Treinamentos Segue abaixo orçamento para treinamento em informática | | | | São Paulo/SP, 25 de maio de 2010 | | Orçamento Nº 289689…

Orçamento e Controle Professor M. Sc. Almir Carvalho dos Reis almir.cdosreis@gmail.com _______________/____ Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor (es). FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS …

defesa) Prof(a). James André Clauberg, Titulação Orientador BANCA EXAMINADORA: Prof(a)._____________, Titulação INSTITUIÇÃO DE ENSINO Prof(a)._____________, Titulação INSTITUIÇÃO DE ENSINO Prof(a).________________, MSc. Coordenador(a) do Curso de __________ RESUMO O planejamento e controle de obras é importante, pois com a crescente competitividade, as margens vão diminuindo, e o planejamento e o controle tornam-se fundamentais, através de um estudo de viabilidade, o…

............................. 8 4. Resultados alinhados a objectivo específico ................................................................................... 9 5. Actividades param se chegar aos resultados ....................................................................................... 9 6. Indicadores verificáveis e os respectivos meios de verificação..................................................... 10 7. Monitoria…

remuneração Drogão Super 39 6.12. Política de avaliação de desempenho 39 6.13. Política de treinamento 40 6.14. Programas de endomarketing 41 6.15. Administração de vendas 42 6.16. Orçamento, controle, análise e avaliação 44 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 51 8. ANEXOS 52 TABELAS Tabela 1: Ranking das maiores redes por faturamento 11 Tabela 2: Dados: mercado de farmácias e drogarias em Ribeirão Preto 13 Tabela 3: Análise SWOT Drogalev 16…

Por esse motivo o HSBC mantém uma constante pesquisa na busca de novos produtos e atualização dos que estão no mercado, bem como o aprimoramento do serviço prestado pela organização. Acima de qualquer bom negócio que possa ser realizado pelo Grupo HSBC, a empresa acredita que nada pode interferir em sua imagem . Acreditando nisso é que o HSBC construiu uma reputação e uma história de 140 anos pelo mundo. O HSBC atua no mercado financeiro seguindo regras éticas, sempre…

Proposta de utilização de β-indicador como modelo determinístico para gestão de custos estimados nas pequenas e médias empresas Manuel Meireles Marcio Luiz Marietto Cida Sanches Orlando Roque da Silva 1 2 3 4 Resumo Este trabalho propõe um modelo determinístico aplicado ao controle de custos com base em Beta-indicadores. O modelo de β-indicadores possibilita a gestão de custos estabelecendo alertas, especialmente nos casos em que os custos são estimados por meio de valores: otimista…