Desenho Departamental Administração Nos Novos Tempos

FACULDADE ESTACIO DE SÁ Curso Administracao de Empresas Disciplina: Administração em Marketing Prof. Sandro Rodrigues de Oliveira • Trabalho em Grupo composto de até quatro participantes. • Entrega: • Orientação: Cada grupo estará recebendo anexo contendo orientações como capa, contra-capa, fonte, tamanho, espaçamento, bibliografia, índice, páginas, etc. Trata-se de um roteiro que servirá como modelo para a formatação do trabalho final. Eventualmente alguns itens poderão…

ASSOCIAÇÃO DE ENSINO JULIAN CARVALHO - AEJC FACULDADE SANTA BÁRBARA – FAESB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MÁRCIO BARBOSA DA SILVA ET AL. TRABALHO DE TGA Tatuí 2011 ALAN LAURINDO RITZ ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR FLAVIO FAUSTINO DOS SANTOS MÁRCIO BARBOSA DA SILVA ROBSON APARECIDO DE SOUZA TRABALHO DE TGA PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE Tatuí 2011 ALAN LIURINDO RITZ ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR

Segundo Chiavenato, o planejamento está associado com um horizonte situado a longo prazo. É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam, ou deveriam afetar, toda a empresa por longos períodos de tempo, é um processo contínuo de tomada de decisões estratégicas. Apresenta basicamente as seguintes características: é projetado a longo prazo; está voltado para relações entre empresa e seu ambiente; envolve a empresa como um todo. Segundo…

empresa, isto é, no nível intermediário. 2. Dimensão temporal: o planejamento tático é dimensionado em médio prazo. 3. Amplitude de efeitos: as decisões envolvidas no planejamento tático abrangem partes da empresa, isto é, sua amplitude é departamental. O processo decisorial pode ser descrito em quatro fases essenciais, a saber: 1. Definição e diagnostico do problema; 2. Procura de soluções alternativas de solução; 3. Analise e comparação dessas alternativas de…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Apesar de toda influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica aos postulados clássicos e aos novos enfoques da organização, verifica-se que os princípios de administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica, nunca fora totalmente substituída por…

Fundamentos do planejamento O Processo de planejamento Benefícios do planejamento tipos de palnejamentos Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento Operacional Capítulo 8 - Formulação de objetivos Missão Visão Hierarquia de objetivos Administração por objetivos (APO) Sistema APO Balanced Scorecard (BSC) Capítulo 9 - Tomada de decisão Conceito de decisão Racionalidade Elementos do processo Decisório O processo Decisório Ambientes de decisão Tipos de decisão do…

Funções Administrativas As funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definiu como POCCC (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar) que deu origem ao PODC( planejar, organizar, dirigir e controlar) que constituem o processo administrativo. Planejamento: é a base para as outras funções, estabelece os objetivos, metas e elabora planos para alcança-los. Uma ação planejada é uma ação não improvisada. O planejamento define onde se…

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Organização – Planejamento Desenho Organizacional - Institucional Desenho Departamental - Intermediário Modelagem do Trabalho - Gerencial Desenho Organizacional Estrutura Global da empresa. Processos Tarefas e atividades adequadas às necessidades da empresa. Organização: Dividir o trabalho Agrupar as atividades em uma estrutura lógica Designar as pessoas para a sua execução Colocar os recursos necessários Coordenar esforços Quatro requisitos: 1

Estratégia Empresarial  Estratégia é movimento integrado, é capacidade de manobra, é mudança, é ação, reação e proação, tudo isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo. 1 As principais características     A estratégia é um comportamento global sistêmico da empresa. A estratégia representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo. A estratégia está focada no futuro A estratégia é discutida, formulada,…

estrutura da organização e seus métodos, como se propaga dentro do processo administrativo, como a empresa se organiza visando seus objetivos. Falaremos de maneira objetiva detalhando todo o processo administrativo dentro da organização, desenho departamental, desenho organizacional, seus requisitos, características, tamanho, em fim sua importância, pratica e objetividade. ORGANIZAÇÃO A partir do planejamento segue-se a Organização do planejamento da ação empresarial, ou seja, é…