Atps etapa 2

Educacional Unidade 1 Belo Horizonte – Fabrai Administração Processos Administrativos Alexandre Alves Dale Caiuby – 3229526995 Desirée Carvalho Barbosa – RA ? Marcos Vinicius Silva – 3226019621 Matheus Henrique Jesus de Souza - 3767742759 Michael Silva - 3226019623 ATPS – Processos Administrativos Etapa 2 Organização da ação empresarial. Prof.ª Célia Maria Correa Pereira Belo Horizonte, 28 de Março de 2012 1. Desenho Organizacional Organizar é a ciência de saber administrar os recursos humanos, financeiros, esforços, tempo e trabalho. O desenho organizacional é o processo por meio do qual se procura estabelecer a estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a hierarquia, a coordenação, as responsabilidades, a autoridade e o poder. Os requisitos do desenho organizacional seguem quatro princípios básicos; estrutura básica e os mecanismos de operação, decisão e coordenação. E tem como características principais; Diferenciação, que pode ser vertical ou horizontal; Formalização, por meios de cargos, fluxos de trabalho, regras e regulamentos; Centralização, que concentra as decisões no topo das organizações; Integração, que se refere da maneira mais descentralizadas das tomadas de decisões. Todas as quatro características do desenho organizacional precisam ser sintonizadas para que o sistema seja coerente. Os modelos mais importantes de desenho organizacional são; Linear,…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ETAPA N.º 2 Processo Administrativo: planejamento ETAPA N.º 3 Processo Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional…

por longos períodos de tempo, pois envolve prazos mais longos e é mais abrangente (Chiavenato). O planejamento é a primeira função da Administração e fundamental para a execução das demais. Para Stoner (1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. A organização é a segunda, mas não menos importante função, responsável pela divisão do…

teorias da Administração; Time Line; Contextualização da administração moderna; Desdobramentos recentes; As teorias administrativas na Era da Informação; As variáveis da administração Exposição dialogada; Utilização de transparências ou quadro e giz; CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. (Cap. 2) SESSÃO 03 Definir o planejamento administrativo, identificando as características de seus diferentes níveis. O processo administrativo: funções…

1 Desenho Organizacional. Página 3 1.2 Diferenciação do desenho Organizacional, suas causas e conseqüências 1.3 formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho kkkkkkkkkkkOrganizacional 2 Desenho Departamental. …

Shinyahiki, Paulo Barros dos Santos......................................... 08 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL..................................... 09 Desenho Departamental............................................................................ 10 Modelagem do Trabalho............................................................................. 11 DIREÇÃO EMPRESARIAL.................................................................... 11…

normas vigentes. 9-Dependência É esperar ter certeza para agir. A motivação da pessoa depende muito de estímulos dos outros e do que percebe do meio. 10-Consideração Quem tem consideração ouve as pessoas, leva em conta seus pontos de vista, cede, compõe, não tenta impor. Tem empatia. 11-Objetividade É não dar ouvidos à intuição e trabalhar somente com dados exatos. O profissional precisa de dados e fatos que comprovem e sustentem a ação que tomará. 12-Sensibilidade É observar tudo a seu…

incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e atribuições a cada um deles. Como tal, a atividade básica da administração é a organização. Como função administrativa, no entanto, a organização se torna dependente do planejamento, da direção e do controle para formar o chamado processo administrativo, que nada mais é do que a interligação entre todas as funções administrativas. Com a ajuda da organização a empresa reúne e integra seus recursos e competências,…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Organização da Ação Empresarial Turma: 3º sem. Administração – 1º sem/2015. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. Profª. Priscila Venturini e-mail: priscila.venturini@anhanguera.com ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento…

deverá limitar-se apenas à condução das atividades dos participantes que atuam internamente dentro das fronteiras empresariais: os empregados em todos os níveis hierárquicos da organização empresarial. Através do controle é possível identificar se o processo está se desenvolvendo como planejado e melhorá-lo, caso esteja se desenvolvendo de forma insatisfatória, nesse caso o controle propõe ações corretivas ou novos direcionamentos para a administração. O controle garante os bons…