Desenho Departamental Administração Nos Novos Tempos

Tema 1: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. Com objetivos de abordar conceito abrangente de administração, traçar os caminhos da teoria administrativa e delinear perspectivas futuras das empresas o tema um abordou diferentes pontos chaves para alcançar este objetivo; “ Tudo que a sociedade contemporânea necessita é Produzido e comercializado pelas organizações” Chiavenato, I. “ O sucesso de uma empresa está na forma como ela é administrada”…

apresentará o levantamento e a análise da situação atual de um Hipermercado, a fim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais comumente utilizadas. A empresa fictícia está passando por dificuldades financeiras e operacionais e contratou um novo diretor administrativo que deverá apresentar uma modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais nos níveis operacional, médio e estratégico. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 1. Nome:…

Curso: Administração Profº.: Fernando Junca SUMARÉ - SP ABRIL DE 2013 Andre Phillipe, RA - 4471870644 Cristian Coelho Costa, RA – 4200053385 Danilo Roque Leão, RA – 5628108711 Pedro Ferreira da Silva Junior, RA5665139962 Walesca Escarambole, RA - 4211801599 ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho para aprimoramento de aprendizagem da Faculdade Anhanguera de Sumaré, referente ao curso de Administração de Empresas período

Desenho Departamental A departamentalização constitui uma característica fundamental da estrutura organizacional. A departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente chamadas de departamentos, divisões, seções ou equipes. A departamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando a fim de agrupar…

subsistemas, dos quais desempenham cinco funções essenciais para o seu funcionamento: cobertura de fronteiras, produção, manutenção, adaptação e administração. Esses subsistemas são considerados sistemas abertos, dentro de um sistema maior. Há duas dimensões das atividades departamentais: a variedade de tarefas, que se referem a frequência de eventos novos ou inesperados que ocorrem no processo de trabalho e a analisabilidade é a facilidade de análise de problemas. Por outro…

APRENDIZAGEM Disciplina: Administração CURSO: Engenharia Elétrica Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da…

Estratégico______________________________________3 1.2.Planejamento Tático__________________________________________3 1.3.Planejamento Operacional_____________________________________4 2. Desenho Organizacional_ ________________________________________4 2.1.Desenho Departamental_ ______________________________________4 2.2.Desenho de Cargos e Tarefas___________________________________5 3. Direção da Ação Empresarial______________________________________5…

Apostila Parte 3 - Gestão Empresarial I - Prof.ª Cassiana Domingos Curso Técnico em Administração ETEC CONSELHEIRO ANTONIO PRADO/ Classe descentralizada da E.E. Prof. Moacyr Santos Campos Teoria estruturalista A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 1950, como um desdobramento das análises dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela de Relações Humanas. Os autores estruturalistas (mais…

e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem seqüência fixa de eventos. Os elementos do processo agem uns sobre os outros, e cada um…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Processos Administrativos 1° sem/2015 3ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão…