Logística

IBM / Geodis Geodis Supply Chain Optimisation Nelson Fernandes Jr. General Manager Agenda Relembrando 2009 – Geodis Global Solution Grupo SNCF - Société Nationale des Chemins de fer français Braço Logístico Geodis Geodis SCO – Organização de Supply Chain Atitude Azul para Logística Verde Processo IBM Geodis – um passo à frente ... Estratégia: Adicionar Valor Mediante Foco do Negócio e Parcerias Duradouras Logística Inbound/ Outbound Logistica Reversa/Re manufatura Logística de Peças Compras de Logística Ganho da Cadeia  Flexibilidade  Custos  Parcerias  Otimização  Processos  Clareza  Visibilidade  Conectividade  Segurança Medidores e Compliances Comunicação Sistêmica Compras – Admistração de Contratos Gerenciamento de Pessoas Relacionamento Conhecimento/Skill/Treinamento Estrutura A evolução do Conceito Logístico Estratégico RFID Inovação 4PL Logística Colaborativa Inteligência– Parceria baseada em valor  Capacidade Tecnológica;  Riscos e Benefícios;  Adaptável, flexível, colaborativo;  Relacionamento estratégico Integrador de Cadeia e-commerce Serviços EDI PSL’s ERP Líder Logístico – Contratual / Riscos Compartilhados  Administração de Projetos e Contratos;  Ampla Oferta de Serviços; Tecnologia de Integração Serviços aos Clientes Administração de Pedidos Terceirização Logística Funcional Tradicional Impacto no Negócio Renovação/Crescimento Fonte : Cavinato, J. Supply Chain Logistics…

Logística e Supplay Chain (Cadeia de Suprimentos) são a mesma coisa? DiSCIPLINA: Centro de Distribuição – Estratégias de Localização CAMPINAS, SP - ABRIL DE 2011 LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN SÃO MESMA COISA? Não “Ao longo dos anos, pode-se perceber que a necessidade de integração da logística evoluiu de dentro para fora das organizações. Essa integração externa foi desenvolvida a partir inter-relacionamento de um conjunto de organizações desde os fornecedores…

Introdução Supplychainmanagement, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros, querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas. O Supply Chain Management, destaca…

LOgística integraDa a parceria entre nike e DHL suppLy cHain para OtimizaçãO Da caDeia LOgística A Nike é o maior fabricante de calçados, roupas e equipamentos esportivos do mundo, atua em mais de 160 países, com US$ 19 bilhões de faturamento e emprega mais de 1 milhão de pessoas. Para assegurar o seu crescimento no Brasil, a Nike conta com a DHL Supply Chain desde 1998 para integrar suas operações logísticas. Com a Copa em 2014 e as Olimpíadas em 2016 no Brasil, o país tem tudo para…

Apresentação O presente trabalho tem o objetivo de analisar a importância do Supply Chain Managment, que nada mais é do que a gestão da cadeia logística tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A palavra "Logística" tem origem da…

CADEIA DE SUPRIMENTOS Osnival Barreto Anhanguera Educacional Sorocaba MBA em Logística Barreto.o@bol.com.br RESUMO Este é o primeiro trabalho solicitado, referente á aula de Gestão da Cadeia de Suprimentos do curso de MBA em Logística possibilitando-nos uma análise sobre os diversos desafios vivenciados pelos profissionais da área de Logística no mercado de trabalho. Palavras-Chave: Logística, Análise. ABSTRACT This is the first assignment, the lesson regarding the Management…

........................................................................................ 3 2. Desenho da cadeia de Suprimentos......................................................................4 2.1Produção..................................................................................................... 4 2.2 Compras..................................................................................................... 4 2.3…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO BRASIL E A UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA AVALIAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DOS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS Sergio Mendel Fellous Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro SÃO PAULO 2009 Prof. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Fábio Frezatti Chefe do Departamento de Contabilidade e Atuária …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Unidade JK Valparaíso de Goiás MBA em Logística Gestão da Cadeia de Suprimento Cristianny Alves de Almeida Nome do DA Nome do Aluno Número do RA ou ID Índice Desenvolvimento 1. INTRODUÇÃO Um dos segmentos da cadeia de suprimentos que mais tem se expandido nos últimos…

3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.4 4.5 4.6 Introdução 7 Contextualização 7 Justificativas 9 Questões de pesquisa e objetivos 12 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos 17 Logística 17 Logística Integrada 20 Sales and Operations Planning (S&OP) 24 Serviço ao cliente e custo total 26 Custo total 32 Logística Integrada e Gestão de Cadeia de Suprimentos sob enfoque estratégico 38 Planejamento da Logística na Cadeia de Suprimentos 40 Terceirização de…