Desempenho De Colaboradores

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Ferramenta de Incentivo ou Desalento? Um estudo de caso em uma empresa de autopeças Trabalho de conclusão do Curso de Especialização, como requisito para a obtenção de título de Especialista em Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Profª Draª Sônia Regina Zorzi São Bernardo do Campo, SP Junho/2012 SUMÁRIO São Bernardo do Campo, SP 1 Métodos de avaliação de desempenho 24 Resumo .........

para os colaboradores, identificando o beneficio da implementação desse plano para ambas as partes. Este trabalho também objetiva identificar os conceitos e paradigmas da gestão do conhecimento bem como sua importância para as organizações. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. PLANO DE CARREIRA 7 2.1 Conceito Carreira 7 2.2 A importância do Plano de Carreira para as organizações 7 2.3 A importância do Plano de Carreira para os…

Érico Ferreira Costa Jéssica Gonçalves Martins Polyana Matos Cerqueira AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FACULDADES INTEGRADAS PITAGORAS Montes Claros / MG Setembro - 2013 Alan Silva Souza Artur Brandão Papa Bruno Valverde Rocha ♫ Érico Ferreira Costa Jéssica Gonçalves Martins Polyana Matos Cerqueira AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Plano de pesquisa apresentado como um dos instrumentos de avaliação do projeto…

realiza as atividades que eram de responsabilidade do antigo RH, ou seja, ela faz toda relação entre empresa e colaborador, garantindo assim resultados satisfatórios. Porém, não é apenas o nome que muda, como é possível perceber o objetivo ainda é o mesmo, mas a grande mudança está na essência dessa função. Antes de alcançar os resultados, a gestão de pessoas trabalha junto ao colaborador, incentivando, inovando, melhorando, ouvindo cada um deles, ela desperta nos funcionários o…

Elizete Eunice de Souza 1299884266 Jeanine Souza Brito 4424881864 Luciana Cristina Pereira 3726699484 Michele Ribeiro 4251848155 Monica da Costa Silva 4248774817 Disciplina: Gestão de Desempenho Profº. Gilson José Fidelis ATPS ETAPAS 1 e 2 Modelo de Competências São Bernardo do Campo Outubro de 2013 ETAPA 1 – Base para um Modelo de Competências. Apresentação de um Modelo Resenha Critica As…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância GESTÃO DESEMPENHO Professor Ead: Mônica Satolani Professor Tutor a Distância: Simone de Carli Grupo…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Disciplina: GESTÃO DE DESEMPENHO Curso: TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor EAD: Ma Monica Satolani CAROLINE DA SILVA SANTOS - RA: 6785370736 GLEICE QUELLE DE OLIVEIRA SANTOS - RA 6637532885 JHENIFER FELIPE DOS SANTOS - RA: 6790435815 MARIA ADJANE FERREIRA DOS SANTOS - RA: 6787377315 ROSANA MARIA BARON – RA: 7581583214 JOÃO MARCELO DOS ANJOS ZALKAUSKAS – RA: 7928692690

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO As organizações estão cada vez mais preocupadas com a implantação de sistemas de avaliação do desempenho de seu pessoal. As empresas descrevem seus cargos, detalhando os deveres e responsabilidades que devem ser cumpridos por seus colaboradores. A avaliação de desempenho é utilizada para verificar se há discrepância entre o desempenho real e o esperado ou ainda para identificar problemas de integração dos empregados, de supervisão, de motivação, sub…

reclamação quando não se houver um planejamento, achar que o salário é a maior motivação do colaborador é não ter uma visão abrangente do que se entende por motivação de um profissional. O colaborador necessita estar envolvido no planejamento e metas do seu setor ou mesmo da empresa para que sinta se parte das decisões e resultados e desperte a motivação e o interesse em produzir e ser reconhecido, seu desempenho está ligado diretamente o plano de carreira. A premiação individual ou…

dos seus clientes/pacientes, familiares e colaboradores. Quem são os seus principais fornecedores e parceiros, como é o relacionamento desses com a empresa. O que a organização faz para se manter no mercado, quais os métodos adotados para reter os colaboradores, denominados de Talentos Humanos, e as estratégias de gestão. Como é feita e medida o desempenho, a educação, os treinamentos e o desenvolvimento dos colaboradores. Como os colaboradores são motivados a atingir as metas…