Desempenho Atividade Do Funcionario

sindicatos e amor da polícia", referência ao surgimento dos sindicatos e à repressão da ditadura. As empresas descobrem o trabalho em equipe e pela primeira vez não fazem RH pensando só em si mesmas mas principalmente no sindicato patronal e no de funcionários. Década de 70 O RH é constituído por Administradores de empresas. Eles mediam o próprio poder pelo tamanho da estrutura que tinham para gerenciar, então os organogramas das corporações eram imensos e inchados…

gestão de pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores com a finalidade de atrair, desenvolver e manter profissionais talentosos, qualificados e alinhados com os valores e objetivos da empresa. Neste contexto a pesquisa teve como objetivo geral diagnosticar a gestão de pessoas do Supermercado Zoni, definindo como objetivos específicos: verificar os procedimentos de recursos humanos, identificar o perfil dos funcionários,…

DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado pela 1ª fase do Curso Técnico em Administração por solicitação do grupo de competência. CRICIÚMA, 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Uma empresa com qualidade e com funcionários capacitados torna-se fundamental a adoção de práticas de gestão estratégicas e que estimulem a valorização do capital humano das organizações. O departamento de gestão de pessoas é constituído de algumas divisões e o administrador precisa ter

Subsistema de Controle 4. Processo de Controle 5. Medição de Desempenho 5.1 Comparação Entre o Desempenho Medido e os Padrões 6. Tomada de Ações Corretivas 7. Tipos de Controle 7.1 Controle Prévio 7.2 Controle Simultâneo 7.3 Controle de Feedback 8. Controle Estratégico 9. Trabalho do Auditor 10. Até Onde Deve Haver Controle? 11. Poder e Controle 12. Poder 13. Poder Total de um Gerente 14. Medidas Para Aumentar o Poder Total 15. Desempenho da Função de Controle 15.1 Produção no Longo…

com necessidades especiais. O reconhecimento é o resultado da satisfação de nossos alunos que percebem no dia a dia as suas transformações. Com uma comunicação jovem e eficaz, hoje estamos integrados pelo facebook, nos comunicamos com os nossos funcionários por e-mail onde recebem o cronograma de eventos e das reuniões e treinamentos que acontecem quase todos os sábados. A matriz esta localizada na cidade do Paranoá em Brasília na Quadra 12, Conjunto 06, Lote 4, 1° andar e a sua…

acordo com seu desempenho profissional. 2. Humanístico: Ênfase na integração social Neste modelo permite-se que as pessoas interajam umas com os outras, e as decisões não são tomadas somente pelo seu superior, sua opinião é levada em conta desde que não interfira no comprometimento de sua tarefa, nem afete o fluxo e a sequência de seu trabalho. Existem oportunidades de crescimento individual e desenvolvimento interpessoal. O superior tem que ter visão para agregar novas atividades aos…

Entrevista com o Sócio Proprietário 2.1 Recrutamento e Seleção 2.2 Programas de Integração 2.3 Treinamento 2.4 Programas de Remuneração de Carreira 2.5 Programas de Benefícios 2.6 Programas de Participação dos Resultados 2.7 Avaliação de Desempenho 2.8 Segurança e Medicina do Trabalho 2.9 Relações Trabalhistas e Sindicais 2.10 Clima Organizacional 2.11 Qualidade de Vida 2.12 Comunicação Interna 2.13 Responsabilidade Social 2.14 Planejamento Estratégico X Plano Estratégico…

ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Aprovado em ___/____/___ Nota:___________ Banca Examinadora: Prof. Dr. Prof. Dr. Prof. Dr. Salvador - BA Setembro/2012 3 Sumário Introdução ............................................................................................................................ 5 1. Dados da Empresa ...........................................................................................................6 1.1…

direcionamento para a proposta da gestão do desempenho com foco em competências. A gestão do desempenho é fundamental para as organizações que buscam o sucesso, uma vez que as pessoas precisar alinhar seus objetivos com os objetivos da organização. A empresa tem passado por constantes mudanças organizacionais, aumento do quadro de funcionários e pretende estar entre as cinco maiores empresas do ramo automotivo em três anos. Esta ferramenta, gestão do desempenho, para desenvolver o…

estratégico da organização e de seus objetivos. O modelo de Gestão de competência é orientado pela visão da empresa baseada em recursos da organização, tal modelo de posicionamento estratégico foi desenvolvido por Michael Porter, já o modelo de gestão do desempenho estratégico foi desenvolvido por Kaplan e Norton, onde a competência é construída de acordo com os recursos existentes. É fundamental identificar e unir quais as competências que a organização não ainda possui e também…