Descrição E Análise De Práticas De Gestão Organizacional Da Nestlé

........................................................................................... 12 1.2. Exercício da liderança e promoção da cultura da excelência ............................................................................ 16 1.3. Análise do desempenho da organização ............................................................................................................. 22 2. ESTRATÉGIAS E PLANOS ...............................................................................

TÓPICOS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL ESTRUTURA UNIDADE I – Projeto de Carreira e de Vida. 1) Gestão de Carreira. 2) O Ser Administrador e os Dilemas da Carreira. UNIDADE II – A Carreira e a Transição Profissional. 3) A Carreira nos setores público, privado e terceiro setor. 4) A Carreira como autônomo, consultor e/ou empreendedor. UNIDADE III – A Empregabilidade. 5) Currículo e Ética. 6) Tetos Profissionais e Mercado de Trabalho. UNIDADE IV – A DECOLAGEM DA CARREIRA OU TRANSIÇÃO…

e e não um objetivo a ser perseguido. O que importa é conhecer, entender, e ser capaz de deduzir e aplicar o conhecimento. UNIDADE 1 Extraído de CHIAVENATO, 2008. INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1.1. O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso.

metodologia de gestão de projetos e a grande demanda no segmento da água mineral. A metodologia usada para o desenvolvimento do trabalho foi uma pesquisa bibliográfica em um estudo de caso. Pela comparação da teoria com a prática objetiva-se demonstrar a importância do planejamento na realização de qualquer tipo de projeto, independente de seu tamanho. O estudo de caso serviu para analisar a aplicação da metodologia de gestão de projeto em um âmbito mais real, provando suas…

que irá auxiliar os gestores nas tomadas de decisões, pois visa atingir metas e objetivos traçados para que a empresa tenha melhores resultados em relação à concorrência em um mercado tão competitivo. Todas as informações obtidas foram baseadas na prática e observação diária através do estágio supervisionado, realizado na área do Recebimento de Mercadoria é o setor que cuida do controle de estoque geral do supermercado, é uma área que requer bastante atenção e importância, pois não é…

e inabalável, onde sempre pude encontrar força e refúgio mediante as dificuldades nesta caminhada. À minha esposa e família, pessoas de grande importância em minha vida. AGRADECIMENTOS Ao meu orientador Luciano, sempre presente, de forma prática, amiga e profissional, nas orientações tanto deste trabalho quanto de outros que tive a oportunidade de desenvolver junto. A minha esposa pela presença marcante em minha vida, pelo apoio e incentivo mediante cada uma das…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Elaboração do PIM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos São Paulo 2011 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Elaboração do PIM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar Segundo Semestre. Amanda Antonia Correa Sobrinho Elisandra Oliveira dos Santos Letícia Nogueira Mirandiva Lobo Figueredo Sibelle Mota Talita Oliveira dos Santos São Paulo 2011 RA: B05519-7 RA:…

Multidisciplinar I – PIM I Trabalho semestral das disciplinas Recursos Materiais e Patrimoniais, Fundamentos de Administração, Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática, Matemática Aplicada, Economia e Mercado do Curso Gestão de Logística 1º Semestre, Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Profº Sandro Almeida SOROCABA 2014 apresentado a UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO…

Processo de Desenvolvimento de Sistemas de informação SUPERMERCADO Campus Azurém, Guimarães 24 de Janeiro de 2011 Índice 1. Introdução 1 2. Constituição da Equipa de Trabalho 2 3. Gestão de Projecto 3 3.1 Descrição das responsabilidades 3 3.2 Calendarização 4 3.3 Mapas de entregas e Milestones 5 3.4 Análise de riscos 7 3.5 Estrutura de Composição do Produto (PBS) 9 3.6 Apresentação da Estrutura da Equipa do Projecto (OBS) 12 3.7 Decomposição do trabalho e afectação do orçamento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 SETOR DA ATIVIDADE 4 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 2.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 7 2.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7 3 MISSÃO 8 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 8 4 VISÃO E OBJETIVO 10 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 5.1 LEGISLAÇÃO 11 5.2 FUNCIONÁRIOS 11 5.3 SÓCIAS 12 5.4 SETORES E DIVISÕES DAS ATIVIDADES 12 6 PLANO DE MARKETING 14 7