Descrição Do S Método S De Análise E Solução De Problema S Na Empresa Organização

2 Parte SISTEMAS DA QUALIDADE Material de Apoio dos Seminários Ferramentas da Qualidade MATERIAL DE APOIO DOS SEMINÁRIOS Ferramentas da Qualidade S I S T E M A S D A ωσπαρισ Q U A L I D A D E Índice analítico CUSTOS DA QUALIDADE 2 DEFINIÇÃO E CATEGORIAS DA QUALIDADE IMPLEMENTAÇÃO E GERENCIAMENTO REDUZINDO CUSTOS DE FALHAS 2 3 3 5 BRAINSTORMING Fases do brainstorming: BRAINWRITING 5 6 6 PRINCÍPIOS SEGUNDO DEMING…

DO RELATÓRIO TÉCNICO E ASPECTOS LÓGICOS DE REDAÇÃO Capa Folha de rosto SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Caracterização da organização e seu ambiente 1.1.1 Descrição da Empresa objeto de estudo (caracterização da empresa) 1.1.2 Histórico da empresa 1.1.3 Estrutura Organizacional 1.1.4 Descrição do Setor do estágio 1.2 Análise da situação encontrada e definição do problema ou oportunidade 1.3 Objetivo 1.3.1 Objetivo Geral 1.3.2 Objetivos Específicos 2 JUSTIFICATIVA 3…

Parte SISTEMAS DA QUALIDADE Material de Apoio dos Seminários Ferramentas da Qualidade MATERIAL DE APOIO DOS SEMINÁRIOS Ferramentas da Qualidade SISTEMAS DA QUALIDADE Prof. Wanderson S. Paris wsparis@uol.com.br http://sites.uol.com.br/wsparis Out/2002 Curitiba - PR S I S T E M A S D A ωσπαρισ Q U A L I D A D E Índice analítico CUSTOS DA QUALIDADE 2 DEFINIÇÃO E CATEGORIAS DA QUALIDADE IMPLEMENTAÇÃO E GERENCIAMENTO REDUZINDO CUSTOS DE FALHAS…

26 METODO DAS OITO DISCIPLINAS (8D). BRAINSTORMING - BRAINWRITING OS 14 PRINCIPIOS DE DEMING E BENCHMARKING QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE) 20 29 OBJETIVOS AS DISCIPLINAS 29 29 SEIS SIGMAS 31 11 11 11 12 12 12 13 13 DIAGRAMAS DE RELAÇÕES, AFINIDADE E ÁRVORE 14 DIAGRAMA DE RELAÇÃO DIAGRAMA DE AFINIDADE DIAGRAMA DE ÁRVORE 14 14 15 CICLO PDCA - MATRIZ GUT - 5W2H 17 CICLO PDCA MATRIZ GUT…

CURSO: TÉCNICO EM INFORMÁTICA SEMESTRE: ANO: DISCIPLINA: ANÁLISE DE SISTEMAS. MÓDULO: 2 C/H TOTAL: 68h C/H SEMANAL: 4h I – Objetivos Conhecer as etapas para desenvolvimento de um software. Conhecer as principais ferramentas de modelagem e estruturação de um projeto de software. II – Conteúdo ANÁLISE DE SISTEMAS E A MODELAGEM DE SISTEMAS 10h FERRAMENTAS DE MODELAGEM 6h O DIAGRAMA DE CONTEXTO 8h NIVELAMENTO E…

Manual de implementação do gerenciamento da rotina SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO 2. OBJETIVOS 3. DEFINIÇÕES 4. CONCEITOS 5. FLUXOGRAMA DAS AÇÕES PROPOSTAS 6. FASE I – ORGANIZAÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DA ROTINA - Criação da equipe para implantação - Treinamento das lideranças 7. FASE II – PREPARAÇÃO DOS PROCESSOS PARA ROTINA 8. FASE III – GERENCIAMENTO DA ROTINA 9. ANEXOS 1. INTRODUÇÃO As Cerâmicas Amorim, a partir

ANÁLISE DE SISTEMAS PROGRAMA DE DISCIPLINA ESCOLA OFERTANTE: CURSO: TÉCNICO EM INFORMÁTICA SEMESTRE: ANO: DISCIPLINA: ANÁLISE DE SISTEMAS. MÓDULO: 2 C/H TOTAL: 68h C/H SEMANAL: 4h I – Objetivos Conhecer as etapas para desenvolvimento de um software. Conhecer as principais ferramentas de modelagem e estruturação de um projeto de software. II – Conteúdo ANÁLISE DE SISTEMAS E A MODELAGEM DE SISTEMAS…

ANEXO 1 - LEGENDA DOS VERBOS UTILIZADOS NA DESCRIÇÃO DE CARGOS: Analistas A Direção D Executores Gerais E Encarregados / Lideres En Gerência G Supervisão S ANEXO 2 - VERBOS UTILIZADOS NA DESCRIÇÃO DE CARGOS Verbos Nivel Verbos Nivel Arbitrar G-D Consultar A-E Acompanhar En-S Contribuir A-E Aconselhar D Controlar En-S-G Adaptar A-S Coordenar En-S-G Administrar S-G Cumprir En-S-G Alocar En-S Dar Analisar A-E Decidir G-D Aperfeiçoar

Análise de Problemas e Tomada de Decisão Solucionar problemas e tomar decisões são atitudes indispensáveis para o sucesso pessoal e das organizações. Na rotina de cada um, seja no trabalho ou em casa, nos deparamos com: • problemas complexos e multidímensionais • problemas técnicos e de desempenho que precisam ser resolvidos • decisões e escolhas que precisam ser feitas • riscos que devem ser evitados • prioridades nem sempre objetivas Um dos segredos para o sucesso é dominar…

Resumo em língua estrangeira (opcional) Lista de tabela (opcional) Sumário (obrigatório) Elementos textuais Introdução Justificativa Objetivos (Objetivo geral e Objetivos específicos) Referencial Teórico Metodologia Caracterização da organização em estudo Desenvolvimento – diagnóstico Considerações Finais Elementos pós-textuais Referências (obrigatório) Apêndice (opcional) Anexo (opcional) Glossário (opcional) Elementos pré-textuais – Comparado ao módulo…