Descrição Do Macroprocesso

evoluiu em paridade com as diretrizes estratégicas, emanadas pelo poder público, com foco no cidadão e calcadas na qualidade total. Um breve histórico sobre a origem da tributação e classificação das receitas deu suporte para uma análise global do macroprocesso de arrecadação de receitas, em detrimento a uma visão vertical e departamentalizada. Foi possível identificar, no mercado, as melhores soluções em uso da tecnologia da informação, baseadas em coleta de informações gerenciais e de…

..................................................................19 6.1 Descrição Básica da Empresa..............................................................................19 6.2 Visão do Negócio................................................................................................22 6.3 Análise do Ambiente Competitivo......................................................................26 6.4 Macroprocessos Principais...............................................................

- Recursos necessários ao processo: especificação do perfil dos Recursos Humanos necessários em termos de habilidades e competências exigidas para a realização da atividade prevista; lista de equipamentos necessários à realização da atividade; e descrição do ambiente adequado à realização da mesma. Esta tecnologia de processos pode ser representada de maneira abreviada pelo quadro a seguir: [pic] Exemplo: [pic] 8.2 Tipos de Processos Quanto às suas características estruturais…

dissertações, baseadas nos manuais já existentes na a Comissão de Implementação decidiu pela utilização do Universidade, sob responsabilidade do SIBi; b) definição formato PDF para os arquivos e as plataformas de software/ do conjunto de metadados para a descrição bibliográfica hardware e o software aplicativo da Networked Digital das teses e dissertações, segundo os padrões do Dublin Library of Theses and Dissertations (NDLDT), uma Core; c) aquisição e instalação, em todas as…

............... 68 Figura 19 - Descrição da média e desvio-padrão do grau de importância dos objetivos que levaram o escritório a adotar o gerenciamento de processos de negócio, Brasil, 2010 (n=7).. 75 Figura 20 - Descrição da média do grau de importância dos processos principais, Brasil, 2010 (n=7). ........................................................................................................................................ 78 9 Figura 21 - Descrição da média do grau de importância

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto – documentação das ações necessárias para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares;  Coletar os requisitos – documentar as necessidades das partes interessadas;  Definir o escopo – descrição detalhada do projeto e do produto;  Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) – consiste em subdividir as “entregas” em componentes menores para que possa ser mais facilmente gerenciável;  Definir as atividades; …

detalhes; 4. Utilização dos princípios da modularização e da hierarquização. Assim, podemos ter diversos níveis de D.F.D de forma a representar o fluxo de dados da aplicação. a) D.F.D nível 0 - Apresenta uma visão clara do produto com todos os macroprocessos, com entidades externas, fluxo de dados e depósito de dados principais. b) D.F.D nível 1 - É uma expansão do nível zero com mais detalhes e mais completo incluindo o tratamento de exceções. 5 2.2.3 Modelagem de…

Production Management , Process improvement, Water Treatment, Alcoholic fermentation. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Representação gráfica de modelo de transformação composto pela teoria input e output. 15 Figura 2: Representação de macroprocesso e microprocesso. 16 Figura 3: Qualidade significa coisas diferentes em operações diferentes. 19 Figura 4: Velocidade significa coisas diferentes em operações diferentes. 20 Figura 5: Confiabilidade significa coisas diferentes em…

diversas fases do ciclo do conhecimento e dos seus condicionantes e direcionadores: ferramentas de informática, aprendizagem e cultura organizacional. Acredita-se que o processo administrativo pode otimizar a gestão do conhecimento, tornando viável a descrição e mensuração da forma que o conhecimento agrega valor à empresa NEOgás. Entende-se que os métodos de mensuração do real valor do conhecimento ainda não possuem uma metodologia consolidada. Seria importante e necessária a…

LEGENDA - MATRIZ DE RISCOS RESIDUAL 12.2 NÍVEL DE RISCOS RESIDUAL 13. CONCLUSÃO 1 1. IMPACTO NO NEGÓCIO - BIA 1.1 PROCESSOS CRÍTICOS - IDENTIFICAÇÃO MÉDIA PONDERADA DO IMPACTO NOTA LEGISLAÇÃO FINANCEIRO PROCESSO IMAGEM MACROPROCESSO OPERACIONAL RELEVÂNCIA DO IMPACTO TOLERÂNCIA DE TEMPO NIVEL DE IMPACTO STATUS NÍVEL DE TOLERÂNCIA CRÍTICO MODERADO LEVE 2 1.2 MATRIZ DE PROCESSOS CRÍTICOS MASSIVO IMPACTO NO NEGÓCIO SEVERO …