Descrição Do Macroprocesso

depende de consenso e do bom senso do responsável pelo mapeamento e modelagem dos processos. Para delimitação do tema e melhor especificação, vamos trabalhar com a denominação macroprocesso, quando estivermos falando de processos maiores, mais abrangentes; processos, quando dividirmos um macroprocesso e subprocesso, quando subdividirmos um processo (figura 1.4). (MARANHÃO e MACIEIRA, 2004). [pic] Para conhecermos melhor um processo e…

Revisão 00 MANUAL DE OPERAÇÕES 5 Emissão: 01/05/02 Código: MO 01 – 00 Pág.: A- ÍNDICE ESTRUTURA ÍNDICE GERAL Apresentação, A-2 Índice, A-4 Como Utilizar Este Manual, A-7 CAPÍTULO I – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, B-1 Estrutura Organizacional, B-2 Descrição dos Órgãos que Compõem a Estrutura, B-3 CAPÍTULO II – PROCESSOS, C-1 Macro Processos, C-2 Processo Controlar Estoque – Comprar, C-3 Processo Controlar Finanças – Contas a Pagar, C-6 ANEXOS, C-10 Telas do Sistema, C-11 PROCESSOS ?…

eficaz, precisa identificar e gerenciar os processos...” Os processos estão presentes em qualquer tipo de organização com isso é possível medi-los e melhora-los. Maranhão e Macieira classificam bem os processos existentes em uma organização como Macroprocessos, processos e sub processos. Já o PNQ classifica os processos como processos principais do negócio (que agregam valor e que impactam direto no cliente), processos de apoio (bens e serviços) e processo de gestão (não operacional). …

Comissão Intergestores Tripartite – CIT, e aprovada pelo Conselho Nacional de Assistência Social, por meio da Resolução Nº 109 de 11 de dezembro de 2009, o CREAS pode ofertar os seguintes serviços: |Nome do Serviço |Descrição do Serviço |Unidade de Oferta doServiço | |Serviço de Proteção e Atendimento |Serviço de apoio, orientação e acompanhamento a |Deve ser ofertado por toda Unidade CREAS. …

............................................................................................... 3 2.2. PROCESSO ............................................................................................................... 6 2.3. MACROPROCESSOS ............................................................................................... 6 2.4. PROCESSO FINALÍSTICO ........................................................................................ 7 2.5.…

processos são: I - De concepção (ou inicialização); II - De planejamento; III - De execução; IV - De controle; V - De fechamento (ou conclusão). Na Figura 13, são mostrados os macroprocessos que ocorrem durante o desenvolvimento de um projeto. As setas indicam troca de informações e de documentos entre diversos macroprocessos. Os processos de concepção são aqueles que ocorrem no início do projeto. Formam um conjunto de ações que algumas vezes se seqüenciam, outras…

complexo, mas por questão de oferecer diversas ferramentas e métodos para criar o seu processo, podendo inclusive interagir com os campos de um formulário HTML. As ações, ou seja, as etapas do processo podem disparar e-mails para os envolvidos, com a descrição das etapas e ações a serem desenvolvidas. O gerenciador de documentos eletrônicos nos permite a possibilidade de publicar os documentos com diferentes níveis de aprovação para o documento específico ou pasta de documentos. Além…

principais efeitos da estratégia nas partes interessadas e nas causas desses efeitos, refletindo os objetivos e as ações que pertencem à organização. Os indicadores de nível gerencial são usados para verificar a contribuição dos setores e dos macroprocessos organizacionais à estratégia e para avaliar se buscam a melhoria contínua de formas equilibrada. Os indicadores de nível operacional servem para avaliar se os processos ou rotinas individuais estão sujeitos à melhoria contínua e à…

adquiridos de fornecedores. 4.2. Citar as principais práticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores. II – Descrição dos processos organizacionais da empresa 1. Descrever os principais processos do negócio (Processos – Chave). Ver exemplo anexo. 2. Descrever os principais Processos de Apoio. Ver exemplo anexo. III – Descrição dos processos do setor de trabalho 1. Informar a denominação do setor de trabalho, devidamente traduzido para a língua…

no sem modelo de negócios ou que disponham de todos os recursos que precisam. Então há a criação de parcerias para que outras empresas executem tais tarefas ou disponibilizem tais recursos. 2.1.1.9 Estrutura de Custo De acordo com o autor, é a descrição de todos os custos relacionados à operação da empresa. Há uma tendência em qualquer empresa, de minimização de custos, porém nas empresas que são direcionadas pela qualidade do produto esta redução é menos agressiva que nas empresas que…