Descrição De Tarefas Linha De Montagem

INICIAÇÃO CIENTÍFICA PROJETO CONCLUIDO (versão 1) Aplicação de ergonomia e ETM para obter aumento da produtividade na montagem de brincos e aumento satisfação de operários. 1 Introdução 1.1 Apresentação O presente trabalho trata de criar um procedimento para aumentar a produtividade no departamento industrial da Faal Junior. Durante o primeiro mês de observação na linha de produção da Faal Junior, constatei que a produtividade pode aumentar. Há desperdício de tempo em…

...............................05 1.1. Histórico da empresa.............................................................................................................05 1.2. Descrição dos setores da empresa.........................................................................................05 1.3. Descrição dos cargos da empresa.........................................................................................06 1.4. Produtos da empresa..........................................

17 jan 2013 POP 1 O Procedimento Operacional Padrão (POP) é um documento organizacional que traduz o planejamento do trabalho a ser executado. É uma descrição detalhada de todas as medidas necessárias para a realização de uma tarefa. Se voltarmos ao século 20, temos um exemplo claro de procedimento padronizado nas linhas de montagem do modelo “T” da Ford, onde todos poderiam ter um automóvel desde que fosse da cor preta. Mas também, vimos que somente o carro preto não foi…

...................................................................... 4 2.3 FLUXOGRAMA DE PROCESSOS ........................................................................................................................ 6 2.4 BALANCEAMENTO DE LINHAS ........................................................................................................................ 6 2.5 TEORIA DAS RESTRIÇÕES ................................................................................................

Os Primórdios da Administração 1 A Administração das Civilizações Antigas EGITO: – Construção de Quéops (100 mil homens, 2,3 milhões de blocos com peso médio de 2,5 ton cada) – Práticas e princípios (autoridade, responsabilidade, descrição de tarefas) CHINA: – A Arte da Guerra de Sun Tzu (500 a.C) – Seleção científica de trabalhadores por exames (120 a.C.) INFLUÊNCIA DA IGREJA CATÓLICA (hierarquia de autoridade) (assessoria) (coordenação funcional) INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO…

...................... 4 2.0 Sobre a Empresa ............................................. 4 3.2 Linha do Tempo ....................................... 5 3.0 Introdução da Ergonomia ............................... 6 4.3 Normas Regulamentadoras .................... 8 4.0 Manual de Instrução para Instalação e Uso .. 10 5.4 Descrição do Produto ............................. 10 5.5 Instalação Hidráulica ............................. . 12

do fluxo de processo e possibilitando análises diversas tais como: quantidade de operadores, tempo total processo, distância percorrida, custo operador/ano entre outros. Assim, foi realizado um estudo de caso em uma indústria metalúrgica, na linha de montagem de evaporadores, demonstrando que os resultados obtidos dão consistência aos números necessários ao controle da produção e a visualização do layout. A aplicação e os resultados deste trabalho auxiliaram na identificação de pontos…

treinamento e a supervisão do trabalho, porém, isso reduz sua satisfação e ele adquire apenas uma visão limitada do processo; • A AC não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. A análise de seu desempenho leva em conta apenas as tarefas executadas na linha de produção; • A AC propõe uma abordagem científica para a administração, no entanto, ela mesma carece de comprovação científica e teve sua formulação baseada no conhecimento empírico; • A AC se restringe apenas aos…

FUNCIONAL 9-11 CAPACIDADE PRODUTIVA 12 INDICADOR DE PRODUÇÃO 13 OPERAÇÃO PADRÃO 14 Operação 1.1 14 Operação 1.2 15 Operação 1.3 16-17 Operação 1.4 18 Operação 1.5 19 MATRIZ DE POLEVALÊNCIA 20 TACK TIME 21 BALANCEAMNETO DE LINHA 21 Teoria 1.0 21 Tabela 1.1 22 Tabela 1.1 23 MAPEAMENTO DO PROCESSO MODIFICADO 23 Teoria 1.0 23 Mapeamento 1.1 24 LAY OUT 25 CONCLUSÃO 26 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade o aprendizado em…

Formulário de descrição de cargo Descrição do cargo Data:__________ Cargo: Status do emprego: Regular Encarregado: Temporário Período integral Departamento: Meio-período Interno Nome/título do supervisor: Número de horas regulares trabalhadas: _______/ht Isento Não isento Uma descrição do cargo é feita para descrever o trabalho atualmente organizado e executado por um funcionário completamente qualificado (com habilidade, experiência e os conhecimentos exigidos…