Descrição De Rotinas Administrativas

Curso: Psicologia Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho Profª: Kéllia Santos Souza 1. Exercício prático utilizando Desenho de cargos (Métodos de coleta de dados, Descrição dos cargos, Fatores de especificação e análise de cargos). 2. OBJETIVO DA AULA: proporcionar aos acadêmicos a oportunidade de fixar como fazer o desenho de cargos na prática. EXERCÍCIO Formar grupos de 2 pessoas Preencher a figura abaixo com os fatores de especificação

resultados obtidos são visualizados mais claramente se divididos de acordo com as etapas demonstradas a seguir : - Etapa n1 : Identificação das funções administrativas; - Etapa n2 : Identificação das unidades; - Etapa n3 : Processo de melhoria; - Etapa n4 : Controle contínuo do processo. ETAPA Nº 1 A identificação das funções administrativas determinada na 1 etapa do trabalho de aplicação da metodologia, tinha a finalidade de divulgar e motivar os engenheiros, supervisores,…

surgimento dos entraves administrativos, técnicos e burocráticos. Essas políticas são agrupadas numa Política Comercial Disfarçada, Política de Transportes, Política de Portos e Aeroportos, Políticas de Armazenagem e, principalmente, Política Administrativa e Burocrática, principal política ligada ao objeto da presente dissertação. o Capítulo 5 apresenta os dados e trata sobre a análise dos resultados alcançados pela investigação efetuada. É apresentada uma análise geral…

(entre 20 e 99 funcionários) Sobre a vaga Salário R$ 1.200,00 (Bruto mensal) Descrição Área e especialização profissional: Administração - Administração Geral Nível hierárquico: Estagiário Local de trabalho: São Paulo, SP Regime de contratação de tipo Estágio Jornada Parcial manhãs Cursando penúltimo ano em Administração Inglês Avançado. Irá desenvolver atividades em todas as áreas de RH e da área Administrativa: Administração geral do escritório; Pagamentos; Contato com…

5 1.5– Projetos envolvidos.....................................................................................6 1.6– Funcionamento (horário).............................................................................6 1.7– Vinculação administrativa (mantenedora)...................................................6 1.8– Nome dos dirigentes (presidente, coordenador, secretário).......................6 2 – Constituição…

Análise e Descrição De Cargo Análise e Descrição De Cargo Sumário Introdução ..................................................................................................5 1.A empresa .....................................................................

horários, nomes dos educadores, rotina etc. PASSO 2 OBSERVAÇÃO E ANÁLISE DO PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO NA ESCOLA Carga horária: 24 horas totais    O(a) aluno(a) deverá realizar 24 horas de observação na Instituição. A carga horária diária não poderá ultrapassar 6 (seis) horas diárias. O(a) aluno(a) deverá combinar com a equipe pedagógica os dias e horários para que fique agendado a fim de evitar atrasos. O(a) aluno(a) deverá observar todas as turmas, a rotina geral da Instituição…

empresa 13.1 modelos pra cada tipo de vaga 14. Fluxogramas das rotinas do processo de recrutamento e seleção 15. Fluxogramas das rotinas de trabalho dos subordinados da empresa 16. Descrição dos cargos da empresa a empresa descreve os cargos para não terem duvidas do que é pra fazer, como é pra fazer e quem ira fazer. Assim com tudo organizado é só ler e por a mão na massa. 16.1 função dos cargos Diretoria Administrativa – sexo – masculino Sua função é identificar necessidades…

-Sistema de Organização Administrativa (Secretárias) -Pessoal -Tesouraria -Contabilidade -Patrimônio -Transporte e Manutenção -Almoxarifado -Obras e Serviços -Dívida Ativa.  AUDITORIAS: -Auditorias Especiais. -Auditorias Permanentes.  INSPEÇÕES  REGRAS DE MONITORAMENTO  CONTROLE INTERNO 1.1 - O QUE É? Controle Interno significa o conjunto de métodos e procedimentos necessários à adequação da estrutura administrativa à totalidade das normas e

trabalhando dentro de organizações.” E estas _______________dependem daquelas ____________ para poderem funcionar e alcançar o sucesso ( ) empresas/normas ( X ) organizações/pessoas ( ) pessoas/organizações ( ) pessoas/práticas ( ) rotinas/pessoas 3. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos organizacionais e cumprir sua missão.Para as pessoas, as organizações constituem o meio através do qual elas podem alcançar…