Descrição De Produtos E Propostas De Melhorias

Flamia, Vânia Gonçalves Resumo: Nesse artigo, será relatado o que é o método de análise e solução de problema, fazendo um estudo de caso para produtos da linha Marelli mais preciso em cadeiras que depois de cinco anos de uso as mesmas desplacavam. Utilizaremos a ferramenta mais precisamente para verificação da eficiência da ferramenta 8D na melhoria da qualidade do sistema de uma indústria moveleira, visando à redução das não conformidades e de custos, analisando as causas das…

Boas Práticas Gerenciais Ambientais CENTRO AUTOMOTIVO SOLMAR Fase 1 SEBRAE/DF 2006 1 INTRODUÇÃO Este Trabalho foi elaborado com base na experiência adquirida desde 1996 com a realização do Projeto Piloto “Elaboração de Plano de Melhoria de Desempenho Ambiental para Micro e Pequenas Empresas”, executado pelo Sebrae/DF e em outras ferramentas (norma ISO 14001, processos de coleta seletiva, Produção mais Limpa, Boas Práticas de Gestão Empresarial e a abordagem conceitual dos Cinco

principais produtos: arroz, fumo, banana; * Indústria: confecções, cerâmica, móveis, calçados; * Comércio: lojas de confecções, materiais de construção, eletrodomésticos, etc. Cidades próximas: Araranguá, Santa Rosa do Sul, São João do Sul, Passo de Torres, Jacinto Machado, Ermo e Balneário Gaivota. Descrição socioeconômica A política municipal de desenvolvimento socioeconômico e da infraestrutura social tem como objetivo geral a promoção social e econômica, de forma a gerar…

semestre do curso de Administração Bacharelado. * * Tutora Orientadora: Érica Olivato Gomes Recife 2012 sumário 1 INTRODUÇÃO ..............................................................................................01 2 PROPOSTA DE ATIVIDADE ........................................................................02 3 CONCLUSÃO ..........................................................................................06 4 REFERÊNCIAS ....................................

Pessoas: 5 Avaliação 360 graus e IHI: 6 Base para um modelo de Gestão de Competências: 7 A Organização. 8 Modelo de Avaliação de Experiência: 10 Banco de Talentos e Descrição de cargos: 13 A importância da Avaliação e Gestão de Desempenho para as Organizações: 18 Quadro de Competências da empresa Confort: 19 Proposta de melhoria da Avaliação de Desempenho da empresa Confort: 21 Implementação da alteração da Avaliação de Desempenho na empresa: 22 Considerações Finais: 23…

dentro da empresa para se manter sempre em destaque na área. 2 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A empresa estudada neste trabalho é o Centro de Estudos Avançados do Pará s/s Ltda, a qual adota o nome fantasia FEAPA (Faculdade de Estudos Avançados do Pará). A mesma possui o CNPJ 03970826/0001-71 e, segundo dados dos funcionários, não possui nº de Inscrição Estadual, referido na proposta do trabalho. A FEAPA está localizada no km 04 da Rodovia Augusto Montenegro,…

processo produtivo. Suas principais funções são a recomposição e a formação de trens, procurando otimizar as necessidades de transportes para que as viagens estabelecidas ocorram da maneira mais econômica possível para a ferrovia. Desta forma, a proposta do presente Trabalho de Conclusão de Curso é mostrar a importância de se analisar os processos de uma empresa para verificar se a mesma utiliza os recursos disponíveis da melhor maneira possível. Sendo assim, foi feito um levantamento de…

Aspectos físicos. 4.1.1 Itens de estruturação da área de produção 4.1.2 Layout – área de produção 4.1.2 Descrição dos equipamentos da UAN 4.1.2 Descrição das características de cada área e operacionalização 4.2. Controle de Estoque 4.2.1 Características da estrutura física do estoque 4.2.2 Formas de armazenamento de produtos secos e perecíveis 4.2.3 Política de compras 4.3. Descrição do recebimento de gêneros na UAN 4.4 Higiene 4.4.1 Higiene do Ambiente 4.4.2 Higiene de…

.................................19 2.1.11 Produtos perigosos.................................................................................19 2.1.12 Empresa Contratada...............................................................................19 3 FERRAMENTAS DE GESTÃO OU SUPORTE .................................................20 3.1 Diálogo Diário de Segurança (DDS) .............................................................22 3.1.1 Descrição da ferramenta .............................

gestão de negócios, aquisição de materiais, fluxo da cadeia, movimentação interna e escoamento da produção, visando melhorias no Planejamento, Programação e controle da Produção. Apresentação da Empresa Delicias da Manhã - LTDA Localização: Pouso Alegre – Minas Gerais. Segmento: Indústria de laticínios. Produto: Leite, queijos, doces, requeijão, margarina. Publico Alvo: Comercio local. Principais Concorrentes:…