Descrição De Produtos E Propostas De Melhorias

Professora Orientadora: Me. Lucy Barbosa Melo. Palmas 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 Introdução 4 I Perfil da Organização 5 II Descrição dos processos organizacionais da empresa 8 III Análise e Avaliação do desempenho dos Processos 9 Os Indicadores são formas de representações quantificáveis de características de produtos e processos, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. Os tipos de indicadores utilizados são: 10…

atividades e normas 4 - Identificação dos elementos do processo 5 - Desenho dos fluxogramas atuais Análise e Melhoria dos Processos 6 - Árvore de Soluções 7 - Modelagem do Processo 55 61 71 79 83 89 92 105 111 31 43 49 17 25 07 11 É permitida a reprodução total ou parcial desde que citada a fonte. Tiragem 1500 exemplares 8 - Sistema de Medição de Desempenho Implementação das Melhorias 9 - Proposta de Simplificação 10 - Implementação do Novo Processo Glossário Anexo – Ferramentas…

Coordenação técnica: Consultor em : Fernando Henrique de Sousa Consultor em: Israel Assistente técnica: Apresentação O presente documento constitui-se no Plano de Trabalho, resultado da primeira atividade e primeiro produto elaborado no contexto do projeto “Desenho de produtos turísticos da região do Baixo São Francisco”, conforme os dispostos no Termo de Referência – BID/IABS nº 023/2014. Esta contratação, em conjunto com outras ações, busca atender os objetivos do Projeto de…

aos seus produtos. ENTRADA FORNECEDOR Matéria prima e material de escritório Cliente que receberá a visita. SAIDAS Protótipos de novos produtos. CLIENTES ...... MONITORAMENTO O trabalho será vistoriado pelos sócios da empresa. SEQ. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DESCRIÇÃO DO PROCESSO FLUXOGRAMA Ir a empresa apresentar o serviço de consultoria. Identificar as melhorias a serem feitas. Elaborar uma proposta Montar protótipos Estudo de viabilidade Montar o orçamento Apresentar a…

Sumário 1-Introdução ...............................................................................................................................3 2- Descrição da Organização 2.1- Porte e tipo de negócio da empresa.....................................................................................4 2.2- Principais produtos e/ou serviços........................................................................................4 2.3- Principais concorrentes.........................

CMMI® para Desenvolvimento, Versão 1.2 CMMI-DEV, V1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Melhorando processos para obter melhores produtos Equipe do Produto CMMI - Agosto de 2006 Tradução: André Villas Boas e José Marcos Gonçalves Nota dos Tradutores Este trabalho tem como objetivo único facilitar a divulgação de um modelo de melhoria de processos que vem sendo muito utilizado e tem trazido resultados positivos àqueles que o estão usando. Foi observado que um dos principais…

CMMI® para Desenvolvimento, Versão 1.2 CMMI-DEV, V1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Melhorando processos para obter melhores produtos Equipe do Produto CMMI - Agosto de 2006 Tradução: André Villas Boas e José Marcos Gonçalves Nota dos Tradutores Este trabalho tem como objetivo único facilitar a divulgação de um modelo de melhoria de processos que vem sendo muito utilizado e tem trazido resultados positivos àqueles que o estão usando. Foi observado que um dos…

Ação para Implantação da Manutenção Autônoma ROBERTO NUNES SILVA Prof. MSc. RICARDO LUIZ CIUCCIO INTRODUÇÃO O Trabalho apresenta o desenvolvimento de um método para identificação e eliminação de causas de não conformidades em máquinas e produtos de uma indústria metalúrgica. O objetivo principal é implantar um Plano de Ação capaz de reduzir o número de falhas e os riscos de perdas, definidos após a análise detalhada do problema ao longo do trabalho. Este tópico tem…

profissionalmente o discente antes do término de seu curso de graduação, gerando competências e habilidades necessárias para sua vida profissional. Assim, os alunos apresentarão um Projeto em grupo, que demonstre a apreensão de competências e habilidades propostas nas seguintes Certificações Parciais. |Módulos |Certificações Parciais | |Desenvolvimento Pessoal |Analista de Gestão

objetivo deste Documento é o de estabelecer base conceitual e prática para orientação e critérios consistentes a serem utilizados na identificação e caracterização de Macroprocessos de Negócio para organizações e empresas em geral. É antes uma proposta conceitual, com cunho prático que permita a sua discussão e aplicação imediata, do que um tratado que esgote todas as possibilidades e pareceres disponíveis na literatura sobre o assunto. Deve ser analisado, eventualmente melhorado,…