Descrição De Organogramas

CAPÍTULO 1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Razão Social Parque de Material Aeronáutico de Lagoa Santa – Organização Militar do Comando da Aeronáutica. 1.2 Origem No dia 1° de setembro de 1935 foi inaugurada na cidade Lagoa Santa a pedra fundamental das instalações do primeiro núcleo industrial de construção de aviões e hidroaviões do Brasil. Nessa mesma data ocorreu o primeiro pouso e decolagem de uma aeronave na cidade. A construção das edificações iniciou-se em 1940 e,

Ana Celi Pavão; Professora Gisleine Fregoneze; Professor Marco Antonio Rossi; Professora Mônica Maria Silva. São Bento do Sul 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 ORGANOGRAMA DOS TRABALHADORES INTERNOS 6 2.1.2 ORGANOGRAMA DOS TRABALHADORES EXTERNOS 6 2.1.1.1 ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS 6 3 MODOS DE GESTÃO 9 3.1 COMUNICAÇÃO 9 3.2 COMUNICAÇÃO INTERNA 9 3.1.1 NÍVEL DE SATISFAÇÃO 9 3.1.1.1 QUALIDADE DE VIDA…

SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO ROTEIRO DE APOIO PARA DIAGNÓSTICO GERAL DA EMPRESA I – INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA: Identificação da Empresa: (Ver contrato, evolução do capital, mudanças sócios, etc.) Estrutura da Empresa: Organograma (Obs: Caso não exista organograma na empresa, o estagiário deverá elaborar um esboço da estrutura organizacional existente). Setores da Empresa: a) O estagiário deverá localizar os setores da empresa (administração, vendas, produção,…

CAPITULO 1: DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 10 1.1. Razão social. 10 1.2. Origem 10 1.3. Evolução 10 1.4. Endereço ..10 1.5. Ramo de atividade 10 1.6. Filias 10 1.7. Missão e objetivos da empresa 11 1.8. Principais concorrentes 11 1.9. Principais produtos 11 1.10. Organograma geral da organização 12 CAPÍTULO 2: DESCRIÇÃO DA AREA DE ATUAÇÃO 2.1. Nome do Departamento/Setor 13 2.2. Organograma 13 2.2.2. Organograma geral 13 2.3. Descrição das funções contidas no organograma 14 2.4. Descrição…

para sua empresa, primeiramente você deve se organizar com os gestores da empresa para atribuir as funções e responsabilidade de cada colaborador na empresa. Nesta etapa, se você tiver um organograma da empresa poderá economizar muito tempo. Veja um exemplo de organograma a seguir para entender melhor: organograma empresarial 1.1 O Plano de Cargos, Carreiras e Salários - PCCS/2008 constitui-se neste documento normativo e baseia-se na concepção sistêmica da Gestão de Pessoas, que…

equipe. (1) - relações (2) - metas (3) - funções (4) - pessoas B - O ____________funcional ajuda o proprietário de uma Loja a obter uma visão geral da equipe e do trabalho realizado. (1) - cargo (2) - objetivo (3) - quadro (4) - organograma C - A descrição dos cargos define o perfil e _____________de cada função. (1) - atividades (2) - responsabilidades (3) - resultados (4) – metas Questão 1 Para formar uma equipe ideal de trabalho, é preciso planejar a Gestão de…

também chamadosdepatologiasorganizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho.A função de Organização e Métodosbaseava-se originalmente na abordagem estruturalista da administração, composta da Teoria da Burocracia de Weber e na Teoria Estruturalista. Hoje a ênfase de…

............................................ 3 2.1 Descrição da Organização ................................................................................................... 3 2.2 Concorrência e Ambiente Competitivo ............................................................................... 4 2.3 Histórico da Busca da Qualidade ......................................................................................... 4 2.4 Organograma ....................................................

estratégico e operacional de uma Organização. 2.Problemas ou situação de melhoria na Gestão de Pessoas 3.Objetivos Gerais A Gestão de Pessoas possui diversas atribuições, entre elas construir e definir uma política clara de descrição detalhada dos cargos existentes dentro de uma Organização, bem como a forma que seus colaboradores serão recompensados seja ela de uma maneira direta ou indireta, associado a tudo isso também é de competência do RH fazer a…

..... 13 1. Caracterização da Empresa Cliente .................................................................. 14 1.1 Histórico ....................................................................................................... 14 1.2 Organograma............................................................................................... 15 1.3 Descritivos de cargos................................................................................... 16 1.3.1 Presidente ...............