Descrição De Organogramas

CAPÍTULO 1: DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1. Razão Social Pelegrin Funilaria e Pintura Ltda – ME 1.2. Origem Depois de uma pesquisa de mercado realizado pelo próprio fundador foi constatado uma oportunidade de realizar um sonho e juntamente um negócio, na época alguns consideravam de pouca rentabilidade e de considerável risco de não se firmar no mercado devido a pouca demanda do serviço, mais hoje demonstra-se totalmente o oposto e foi então que em 1991 um apaixonado por carros…

será visto no decorrer deste trabalho. LISTA DE ILUSTRAÇÕES ILUSTRAÇÃO 1 – Fluxograma para controle do estoque de materiais................... 10 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 Organograma geral Banco do Brasil.......................................................... 08 FIGURA 2 Organograma do setor de estágio no Banco do Brasil.............................. 08 LISTA DE SIGLAS GERAT – Gestão de Recuperação de Ativos BB – Banco do Brasil CIEE – Centro de

administração de Rh, mais entender que pessoas não são recursos e sim são a base para toda e qualquer empresa que deseja ou almeja o sucesso em sua área de atuação. Para que ocorra um bom desenvolvimento da empresa é necessária à criação de um organograma para representar a hierarquia da empresa, e assim caracterizar a quem os colaboradores deverão responder. A estrutura organizacional de uma empresa serve para demonstrar como são dividas e coordenadas às tarefas da mesma. A organização…

Gravataí 2014 SUMÁRIO 6. PLANO DE MARKETING 4 6.1 Negócio 4 6.2 Produtos 4 6.3 Distribuição dos Produtos e Serviços 5 6.4 Mídia 5 6.5 Custos 7 6.6 Vendas 7 7. PLANO ORGANIZACIONAL 9 7.1 Gestão Do Negócio 9 7.2 Estrutura Organizacional 10 7.3 Organograma 10 7.4 Fluxograma 12 8. PLANO FINANCEIRO 15 8.1 Capital Social e Fonte de Recursos 15 8.2 Custo da Operação – Investimentos Iniciais 15 8.3 Descritivos Financeiros 15 8.3 Demonstrativo de Resultados 16 8.5 Necessidades de Investimento…

Organograma e Fluxograma * Organograma – É uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallun (EUA) por volta de 1856. * Organogramas e suas vantagens e desvantagens * Organograma Vertical – Baseado em uma hierarquia muito grande com vários diretores,…

foram respeitados os períodos definidos para postagem. 2.2 Obrigações a serem entregues RESUMO (*) ABSTRACT (*) INTRODUÇÃO (*) Capítulos: 1. Descrição da organização. 1.1 Razão Social 1.2 Origem 1.3 Evolução 1.4 Endereço 1.5 Ramo de Atividade 1.6 Filiais 1.7 Missão e objetivo da empresa 1.8 Principais Concorrentes 1.9 Principais produtos 1.10 Organograma geral da organização (*) os três itens mencionados (resumo, abstract e introdução) deverão ser elaborados pelo aluno quando a…

Principais produtos e serviços........................................14 1.5. Tendências futuras da empresa.......................................17 1.6. Tendências futuras do setor...........................................17 1.7. Organograma da empresa...............................................18 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 2.1. Missão da empresa.......................................................19 2.2. Política da…

Curitiba Maio 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9. Avaliação de Desempenho 12 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 4.…

MANUAL Nome Data Assinatura Elaborado por José Ricardo Rigoni 01/01/2011 Revisado por José Ricardo Rigoni 01/01/2011 Aprovado por José Ricardo Rigoni 01/01/2011 II - HISTÓRICO DAS REVISÕES (4 últimas) Rev. No. Data Descrição 00 01/01/2011 Emissão Inicial III - OBJETIVO Este presente manual tem por objetivo garantir que todos na organização terão conhecimento dos requisitos de um Sistema de Gestão da Qualidade baseado na norma ISO 9001:2008,…

elementos e suportes que formam as demais partes componentes de um organismo, sendo representada, em organização, pelo conjunto de órgãos, co-relacionados hierarquicamente existentes, bem como os vínculos que devem ser representados através de um organograma. 2.2 – Critérios da Estruturação da Organização Existem inúmeros critérios para se estruturar uma organização. Os critérios mais dominantes, que condicionam em grande parte o arranjo das instituições, são aqueles…