Descrição De Cargos Auxiliar De Faturamento

Fundação de Teleducação do Ceará – TVE Cana 5: 1992 – menor aprendiz na função de contínuo – assistente no setor pessoal e recurosos humanos nas tarefas administrativas. Moacir Villa – ME: 1993 a 1994: Auxiliar de escritório e caixa. Dr. Alcion Lemos JR. – Advocacia: 1994 a 1998 – Auxiliar de escritório – rotinas administrativas e acompanhamento de processos junto ao Fórum. Setor Instalações Eletromecânicas Ltda. Iniciou em 1998 a 2004: Assistente administrativo exercendo diversas…

organizacional em ordem funcional: 1 – SÓCIOS - PROPRIETÁRIOS 2 – VENDAS ( 2 ) / ADMINISTRATIVO ( 1 ) 3 - AUXILIAR ADMINISTRATIVO ( 1 ) 4 - OPERADOR DE CAIXA MANHÃ( 1 )/OPERADOR DE CAIXA TARDE( 1 ) 5 - ATENDENTE MANHÃ ( 3 ) / ATENDENTE TARDE ( 3 ) 6 – ATENDENTE DE TELEMARKETIN MANHÃ E TARDE ( 2 ) 7 – ENTREGADOR MANHÃ /ENTREGADOR TARDE ( 2 ) 7 - PADEIRO ( 2 ) / CONFEITEIRO ( 1 ) 8 - AUXILIAR DE LIMPEZA GERAL ( 1 ) 9 - AJUNDANTE DE PADEIRO E CONFEITEIRO( 1 ) 3.5 - Estrutura…

SUMÁRIO 2 1.INTRODUÇÃO 3 2.OBJETIVO 3 3.IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 4 3.1.NONE E ÁREA DE ATUAÇÃO 4 3.2.PORTE DA EMPRESA 4 3.3.TEMPO DE ATUAÇÃO NO MERCADO 4 4.ORGANOGRAMA 5 4.1.ORGANOGRAMA PEPSICO 5 4.2.ORGANOGRAMA FILIAL VALE DO AÇO 6 5.DESCRIÇÃO DO CARGO / FUNÇÃO 6 6.PESQUISA 7 6.1.RECURSOS FÍSICOS UTLIZADOS 7 6.2.MÃO DE OBRA ENVOLVIDA 8 7.CLASSIFICAÇÃO E JUSTIFICATIVAS 9 7.1.INVESTIMENTOS 9 7.2.CUSTOS 10 7.3.DESPESAS 11 8.AVALIAÇÃO DA ATIVIDADE 12 1. INTRODUÇÃO…

versões; [3] Alterações Legais. Analise de requisitos Cadastro de usuários: * Direitos e permissões por filial * Nome/Razão Social * Sexo (Masc, Fem, Jur) * Endereço * Login e Senha * Filial a que ele pertence * Cargo * Departamento * Contato * CPF e RG (Pessoa Física) * CNPJ e I.E.(Pessoa Jurídica) * Data nascimento * Flag Administrador Cadastro de empresa/filial: * Nome/Razão Social * Endereço * Contato * CNPJ e I.E.

capacitação para o atendimento ao cliente? Houve acompanhamento do desempenho? Há competência? Há comprometimento? Conclui-se que ao continuar com essas atitudes, as empresas, certamente, vão sofrer serias consequências, ou seja, seu faturamento vai despencar, pois o mercado é exigente e busca sempre o melhor, quem vai ganhar é o concorrente. RECRUTAMENTO Conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Tipos de…

1 INTRODUÇÃO 3 2 Desenvolvimento 4 3 CONCLUSÃO 9 Referencias 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa chamada restaurante Becker, dentre eles como e feito a decisão de cargos, recrutamento e seleção as legislações e praticas trabalhista e como e planejado e implantado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais pra uma organização de uma ambiente de trabalho. Conhecendo cada um deles seremos…

Comercialização e Serviços 4.2. Organização Administrativa 4.3. Funcionários – Salários, Custos e Experiência 5. Plano Financeiro 5.1. Investimentos Fixos 5.2. Capital de Giro 5.3. Planejamento do Caixa 5.4. Gerenciamento dos custos 5.5. Faturamento 5.6. Lucratividade 5.7. Financiamento Bancário 6. Avaliação do Plano de Investimento 1. Sumário Executivo 1.1. Principais pontos do plano de investimento O LavaCar é uma empresa especializada na limpeza de automóveis em…

...... 10 SUMÁRIO EXECUTIVO .............................................................................................. 11 1. A EMPRESA E O NEGÓCIO ................................................................................... 11 1.1 Descrição da Empresa ......................................................................................................... 11 2.1 Conceito do Negócio ....................................................................................................

do exercício contábil, ou seja, alcançar um faturamento de R$ 500.000,00 no primeiro ano; ·Obter um ponto de equilíbrio nas suas entradas e saídas de recursos mantendo-se no mercado de forma mais atuante, alavancando seu crescimento; ·Após o primeiro ano aumentar em 10% o numero de clientes, bem como o faturamento; ·Fazer a empresa gerar um lucro de no mínimo 15%; ·Obter o retorno do investimento em no máximo um ano; ·No 3° ano aumentar o faturamento em 15%. 4.5.2.Metas não…

Perfil dos Profissionais 10 5.3 Política de Pessoal 10 6. PLANO DE MARKETING 10 6.1 Descrição dos principais produtos e serviços 10 6.2 Logomarca 11 6.3 Slogan 11 6.4 Preço 11 6.5 Estratégias Promocionais 11 6.6 Localização do negócio 12 7. PLANO OPERACIONAL 12 7.1 Infraestrutura do empreendimento 12 7.2 Layout 13 8. PLANO FINANCEIRO 13 8.1 Investimentos Iniciais 13 8.2 Faturamento 15 8.3 Custos Fixos 16 8.4 Custos Variáveis 17 8.5 Custo Total…