Descrição De Cargos Analista De Logistica

O case narrado ocorreu em uma empresa multinacional americana do segmento de automotivo. Segue abaixo os nomes fictícios dos personagens envolvidos no case. Gerente Analista 1 Analista 2 Coordenador Os personagens trabalhavam juntos a 8 anos e a empresa nunca notou qualquer desvio de conduta no relacionamento entre eles. Porém, o Departamento de Recursos Humanos recebeu uma carta anônima que acusava o Sr. Gerente de comportamento abusivo contra os seus subordinados, o autor da…

Analista de Treinamento 1. Categoria: Recursos Humanos 2. Especialização: Treinamento O que faz um Analista de Treinamento O Analista de Treinamento é o profissional responsável por desenvolver técnicas e métodos de treinamento relacionados às necessidades da empresa. Um Analista de Treinamento coordena os treinamentos internos e externos, elaborando conteúdo de treinamento com trabalhos de planos de desenvolvimento individuais baseado em gestão por competência. Está sob as responsabilidades de

corretos de entregas para seus clientes. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Razão Social Studio S Confecções CNPJ 06.993.077/0002-77 Endereço Av. Dr Luiz Mendes de Almeida,385 Características da empresa Empresa no segmento Têxtil CNAE 10.32-5 Descrição CNAE Fabricação de produtos Têxtil Grau de Risco 3 Nº de funcionários 156 Jornada de Trabalho Segunda a sexta, das 08h00min às 18h00min. Sábado: 08:00 as 18:00. Domingo: Folga Vendas 40.000 peças ao mês.…

/ desejável Pós graduação; Expcia. minima 5 anos na área ocupando cargo de liderança; Conhecimentos do novo sistema brasileiro de contabilidade e com questões envolvendo o SPED Contábil e Fiscal; Experiência em sistemas integrados ERP; Com conhecimentos de legislação fiscal e tributário. Desejável Inglês. Para atuar em SP ( CAPITAL) Interessados enviar cv com pretensão salarial para selecaosp@ajato.com.br CÓDIGO DO CARGO - GERCON Att. ELIANA GRANDESSO CONS. RH…

Econômica 7 2.2 Tendências da Inflação 8 2.3 Taxa de Juros 9 2.4 Taxa de Câmbio 10 2.5 Análise de mercado em relação à substituição por produtos similares 12 2.6 Evolução do Emprego e da Renda 13 3 GESTÃO DE PESSOAS II 15 3.1 Descrição e Análise de cargos da empresa 16 3.2 Recrutamento e Seleção 27 3.3 Treinamento e Desenvolvimento 28 3.3.1 Projeto de Treinamento 28 3.3.1.1 Identificação 28 3.3.1 .2 Objetivos 28 3.3.1.2.1 Objetivo Geral 28 3.3.1.2.2 Objetivos…

DESCRIÇÃO DE CARGO Título do Cargo Analista de Transporte Nome do Ocupante Data CBO Setor/Departamento Logistica Área Adm DESCRIÇÃO SUMÁRIA Controlam, programam e coordenam operações de transportes em geral; acompanham as operações de embarque, transbordo e desembarque de carga. Verificam as condições dos meios e segurança dos meios de transporte e equipamentos utilizados, como também da própria carga. Supervisionam armazenamento e transporte da carga e eficiência operacional

Projeto Integrado Multidisciplinar IV INDÚSTRIAS GERAIS DE PARAFUSOS – INGEPAL Trabalho apresentada à Universidade Paulista – UNIP-SEPI, como parte dos requisitos necessários à conclusão do semestre. Abordagem: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte São Paulo 2014 ANDRÉ FERREIRA BORGES Projeto Integrado Multidisciplinar IV INDÚSTRIAS GERAIS DE PARAFUSOS – INGEPAL

elaboraram o plano: André Ascanio Ian Pontes Juliana Helena Fábio Klevinskas Viviana de Oliveira Souza Data da elaboração: Abril de 2011 Cópia / Edição: 01/00 ORGANOGRAMA DA EMPRESA M[pic] [pic] [pic] DESCRIÇÃO DOS CARGOS DA EMPRESA Presidente -Participa das reuniões mensais de resultados - Analisa e aprova estratégias de melhorias e acompanha o andamento de cada departamento da empresa. Diretor - Define estratégias de vendas, acompanha…

pessoal é uma atividade de escolha, de classificação e de decisão. Enquanto o objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Embora o processo de seleção seja de responsabilidade formal do RH, os gerentes de linha costumam tomar a decisão final sobre a contratação de pessoas em sua unidade. É importante, portanto, que os gerentes entendam os objetivos,

utilizar aquela parcela de determinado questionário necessária ao levantamento da situação da empresa que se está analisando, considerando o seu porte e as suas peculiaridades. Por outro lado, à medida que for aplicando a metodologia empregada, o analista sentirá a necessidade de se estender em determinados pontos que não poderiam ser detalhados neste material, por ser ele de aspecto geral. O método de levantamento de dados (questionários, entrevistas e outros recursos), embora de…