Descrição De Cargo Gerente De Loja

Negócios da Escola de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Belo Horizonte 2015 SUMARIO 1 RESUMO EXECUTIVO 4 2 A EMPRESA 4 2.1 Missão . .4 2.2 Visão 4 2.3 Valores 5 2.4 Objetivos . 5 2.5 Estratégias Futuras 5 3 DESCRIÇÃO LEGAL 5 3.1 Forma Jurídica 5 3.2 Código Nacional de Atividades Econômicas 6 3.3 Simples Nacional 6 4 ANALISE DE MERCADO 6 4.1.1O que é o mercado 6 4.1.2 Histórico do Setor 6 4.1.3 Estagio da demanda 7 4.1.4Sazonalidade…

Operacional 12 2.1. Estrutura dos Departamentos 12 Departamento Comercial e Compras: 13 Departamento Financeiro e Administrativo: 13 2.2. Política de compras, recebimentos, armazenagens e distribuições de materiais 14 2.3. Política de Segurança 14 2.4. Descrição da Operação site 15 Fluxograma 16 3. Plano de Marketing 17 3.1 Principais Produtos 17 3.2 Preços 17 3.3 Estratégias Promocionais 18 3.5 Localização do Negócio 19 4.4 Necessidade de Pessoal 22 ANEXO 1: Código de Ética 23 Manual…

............................................................................................................................... Guarulhos 2012 ÂNGELO S. RODRIGUES portfólio 1 DESCRIÇÃO DE CARGO Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão de Competências. Profº Silvia Regina Guberovic

em qualquer cidade do Brasil, por encomenda. 31 2.2.2 Estudo dos Fornecedores 32 2.2.3. Estudo dos Concorrentes 32 2.2.4 Agências Reguladoras 33 4.1.1 Descrição dos principais produtos e serviços 47 4.1.2 Avaliação do ciclo de vida do produto/serviços 48 6.1 Desenho de Cargos 70 6.2 Descrição de Cargos 73 6.3 Análise dos Cargos 76 6.4.1 Recrutamento 79 6.4.2Seleção de Pessoas 80 7.2Descrição das despesas mensais 83 8.1. Cenários - Pessimista – Otimista – Mais Provável…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS [pic] Loja 01 - Guarapuava PERÍODO 07/2012 a 06/2013 1 PERFIL DA EMPRESA |Razão Social: | |Supermercado Superpão Ltda. | |Endereço: | |Rua Padre Chagas n⁰3536 | |Bairro:

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................................6 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA....................................................................................6 2.1 Denominação e Forma de Constituição.......................................................................6 2.2 Dados e Fatos Relevantes da Empresa........................................................................7 2.3 Número de Colaboradores..

Mercado 2 2.1 Estudos dos Clientes 2  Público-alvo (perfil dos clientes); 2  Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar); 2 2.2 Estudos dos concorrentes 2 2.3 Estudos dos Fornecedores 2 3. Plano de Marketing 2 3.1. Descrição do principais produtos e serviços 2 3.2. Preço 2 SUMÁRIO EXECUTIVO e de O planejamento apresentado tem como principal objetivo propor um plano de negocio para implantação da papelaria PHONIX, na grande…

não há resposta incorreta. 2. Ao termino trocam de posição, até que todos os membros do grupo tenham participado. 3. É importante perceber a diferença entre rotina ou tarefas diárias de outras. MODELO PARCIAL DE UMA DESCRIÇÃO DE CARGOS QUESTIONÁRIO DE ESTUDO DE CARGOS IDENTICAÇÃO DO FUNCIONÁRIO Nome: Classificação Atual Quais as tarefas que executa mais frequentemente? Agrupar em sequencia decrescente de importância. ROTINA: Fechamento dos caixas, enviar o…

HISTÓRICO 3 3 ORGANOGRAMA 4 4 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 4.1 Cargo: PRESIDENTE 5 4.2 Cargo: SUPERINTENDÊNCIA 5 4.3 Cargo: DIRETOR GERAL 6 4.4 Cargo: GERENTE GERAL DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA 6 4.6 CARGO: GERENTE ADMINISTRATIVO 7 4.7 CARGO: GERENTE DE T.I 8 4.8 CARGO: SECRETÁRIA/TELEFONISTA 8 4.9 CARGO: CAIXA 9 4.10 CARGO: ASSISTENTE CONTÁBIL 9 4.11 CARGO: AUXILIAR DE DEPARTAMENTO PESSOAL 10 4.12 CARGO: ANALISTA FINANCEIRO 10 4.13 CARGO: ASSISTENTE DE CONTAS A PAGAR 11 4.14 CARGO: ASSISTENTE DE…

planos futuros e tome as decisões certas. As pessoas podem ampliar ou limitar as forças e fraquezas de uma organização, dependendo da maneira como elas são tratadas. Para que os objetivos da gestão de pessoas sejam alcançados, é necessário que os gerentes tratem as pessoas como elementos básicos para a eficácia organizacional. (CHIAVENATO, 1999 p.9). Para o andamento organizacional de uma empresa, necessita ter sua rotina de trabalho que se trata da assessoria da entrada e saída de…