Descrição De Cargo De Vendedor Interno

.................................................................................................................. 15 4.4.1 Recrutamento Interno................................................................................... 16 4.4.1.1 Vantagens do Recrutamento Interno........................................ 16 4.4.1.2 Limitações do Recrutamento Interno........................................ 17 4.4.2 Recrutamento externo....................................................................

15 CONTEÚDO 2 – Recrutamento e Seleção de Pessoas Introdução ao Conteúdo___________________________________________ 17 Módulo 1 – Qual a Equipe Ideal de Trabalho?_________________________ 18 Módulo 2 – Minha Equipe de Trabalho: Funções e Descrição de Cargos____ 20 Módulo 3 – A Importância do Recrutamento e Seleção de Pessoas________ 22 Módulo 4 – Seleção de Pessoas para sua Loja________________________ 24 Módulo 5 – Entrevista de Seleção___________________________________ 25 Módulo

alcançar objetivos comuns; Formal e informal; Finalidade ou propósito; Pessoas; Estrutura: delimita e define qual o comportamento e quais as responsabilidades de cada um de seus membros. Exemplos: definição de regras e procedimentos internos, divisão do trabalho, descrição de funções, relações de autoridade , etc. Conceitos Básicos de Gestão ADMINISTRAÇÃO É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos…

.3.5 ASPECTOS LEGAIS ...................................................................................3.6 ASPECTOS SOCIAIS OU SÓCIO-CULTURAIS ................................................ | 11131212121212 | | | 13 ANÁLISE DE AMBIENTE INTERNO ..............................................................4.1 CAPACIDADES..........................................................................................4.2 PRODUTOS .................................................................

2.1 Estrutura Organizacional.................................................06 Organograma da Empresa ............................................08 2.1.1-Descrição das funções dos cargos..............................08 3. Modos de Gestão. .......................................................... 09 4. Ética e Responsabilidade...................................................09 5. Conclusão..........

RELATÓRIO DE CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE CARGOS NA EMPRESA MALITTA S.A. Videira, SC 2011 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Descrição Sumária dos Cargos 09 Quadro 2 – Classes de Cargos 13 Quadro 3 – Pontuação dos Graus dos Fatores 14 Quadro 4 – Avaliação dos Cargos 15 Quadro 5 – Tabela Salarial 17 Anexo 1 – Quadro de descrição de cargos (modelo) 23 Anexo 2 – Quadro de avaliação do grau dos fatores (modelo)

I PASSO - O PERFIL ORGANIZACIONAL A) DESCRIÇÃO BÁSICA A empresa é do ramo varejista. Empresa de porte médio O Sacolão tem como missão atender as necessidades de consumo e os nossos clientes, fazendo com que sua experiência de compra seja única, tornando assim preferência de todos. O Sacolão tem como visão ser a maior empresa do Rio Grande do Norte no seu segmento, sendo reconhecida pelo seu atendimento, preço, qualidade e a variedade de produtos. O Sacolão tem como valores…

critérios utilizados no Recrutamento e Seleção de propagandistas médicos. A Análise de Conteúdo de Bardin possibilitou concluir que a empresa estudada utiliza como técnicas de recrutamento interno a intranet e anúncios na própria empresa e que no recrutamento externo são utilizados banco de dados interno, indicações e a contratação de consultoria especializada em recrutamento e seleção, além do uso de entrevista baseada no modelo de competências como técnica de seleção dos…

AREA DE ABRANGENCIA .............................................................................................6 2 PLANO DE MARKETING .............................................................................................6 3.10 DESCRIÇAÕ DOS PRINCIPAIS PODUTOS ..................................................................6 3.11 PREÇO ................................................................................................................................7

....................... 15 15 19 32 Lista de Gráficos Gráfico 1 Administração de vendas na concepção dos vendedores ............................ Gráfico 2 Método de remuneração julgado pelos vendedores o mais adequado ........ Gráfico 3 Fator que impede o vendedor efetuar a venda ............................................ Gráfico 4 A criação de metas mensais e motivação dos vendedores ......................... Gráfico 5 A delimitação de regiões como contribuição para alcançar as metas .....